武汉劳动力市场趋势和工厂对策

一、2013年中国劳动力市场将呈五趋势

    2010年以来发生的与劳动力市场有关的事件，归纳起来共9件值得关注的重大事件，包括富士康事件、本田事件、涨工资、民工荒、国家中长期人才发展战略规划、社会保险立法、户籍制度改革、中长期教育改革和发展规划以及全球院长论坛。这些事件从一个侧面反映了目前通胀压力下，中国劳动力市场呈现的运行趋势。很多学者表示,“民工荒”、“就业难”等问题今年依然不容乐观，并可能进一步加剧。

2013年中国劳动力市场发展趋势将表现为：治理通货膨胀与扩大就业的矛盾会日渐显现，中长期内的人工成本增长成为趋势，就业能力和就业质量成为关注的重点，新生代农民工诉求导致人力资源管理模式的变化，人力资源管理基础设置和管理平台的建设将大力推进。

结论是：中国劳动力结构已发生本质变化，劳动力无限供给时代正在结束。尚处工业化时代的中国劳动力市场，就业的主要去向仍是工业领域，对技能工人需求旺盛，对白领的需求虽增加很快，但绝对数量仍远远低于对工人的需求。特别值得注意的是，劳动力市场的供给结构与需求结构不完全一致，因此，沿海地区的民工荒现象和大学生就业难问题不会缓解,还可能加剧。

二、武汉市农村劳动力就业结构

根椐武汉市委农办近期对江夏、蔡甸、新洲、黄陂等“老四县”所属20 个乡镇（街）的20个村、200个农户进行了有关农村劳动力（18～60岁）就业结构的调查。结果显示武汉市农村劳动力就业结构现状与主要特点：

这次调查共涉及农村劳动力537人，其中男劳动力276 人，占被调查劳动力总数的51.3 ％；女劳动力261 人，占总数的48.7 %。从文化程度看，小学及以下文化程度的有119人，占总数的22.2％；初中文化程度的有338人，占总数的62.9％；高中文化程度的有76人，占总数的14.2％，大专文化程度的有4人，仅占总数的0.75％。根据这次调查的结果，当前武汉市农村劳动力就业结构的大致情况见表1：

表1： 当前农村劳动力就业结构的基本情况

职 业 /单 位  农业  工业  建筑业 交通运输 贸餐饮商 其它

人数（人）     291  55     66      33      35       57

比重（%）     54.2  10.2    12.3    6.1     6.5      10.7

与20世纪90年代初农村劳动力70％务农的情况相比，近些年来武汉市农村劳动力的就业结构已经发生了很大的变化，从总体上看，目前农村劳动力就业结构呈多元化、非农化发展态势，就业领域逐步从一产业向二、三产业转移，就业地域逐步由本地向外地扩展。具体说来，有如下几个特点：

  　1、就业领域仍以农业为主。在被调查的537个农村劳动力中，目前在第一产业中就业的共有291人， 占总数的54.2%；从事二三产业的共有246人，占总数的45.8％，农业仍是武汉市农村劳动力的主要就业领域。不过，如果考虑有12.1％的务农者兼营其它产业和部分举家外出农户没有纳入这次调查范围这两个因素，则基本上可以得出目前我市已有近半数的农村劳动力转移到非农产业上的判断。

  　2、从业地域仍以本地为主。在被调查的537位农村劳动力中，在本乡本村就业的共有341人，占63.5％；外出务工经商的共有196人，占36.5％，在本地务农或就地转移到非农产业目前仍是大多数农村劳动力的就业首选。这里既有部分农民在当地已经找到了较好的就业门道，或受安土重迁的传统观念影响而不愿外出谋生的因素，更是许多缺乏一技之长的农村劳动力在城镇就业竞争激烈、外出务工经商收入没有保障的情况下作出的一种无奈选择。

  　3、外出务工经商者以高素质劳动力为主。调查数据表明，在当前我国劳动力就业市场竞争激烈的情况下，农村外出务工经商的基本上都是青壮年和初中以上文化程度的高素质劳动力。在年龄方面，年龄在45岁以下的占全部外出务工经商人员的98.9％，其中年龄在35岁以下的占72.4％；在文化程度方面，初中以上文化程度的占全部外出务工经商人员的93.4％，其中高中以上文化程度的占23.9％。

  　4、农村劳动力转移形式以异地转移为主。我们在调查中发现，在目前已转移到二三产业就业的农村劳动力中，选择外出务工经商即异地转移的占79.7％，选择就地转移的仅占20.3％，异地转移是武汉市农村劳动力转移的主要形式。这说明虽然经过多年的努力，目前武汉市的农村工业化、城镇化进展还不尽人意，农村非农产业和小城镇在吸纳农村剩余劳动力就业方面的能力还非常有限，大批农民为获得较高的收入，不得不外出寻求新的发展空间。

三、武汉市人力资源服务业的发展现状

人才短缺是企业发展中面临的重要问题，那么通过招聘、培训、猎头、派遣等则是解决企业人才短缺的有效方式。而提供招聘、培训、猎头、派遣等服务的人力资源企业则构成了人力资源服务行业。伴随行业能级的提升，武汉人力资源服务机构优胜劣汰的趋势将进一步加剧，行业的发展对其专业人才的需求也越来越大，武汉人力资源服务业正处于急速聚合的转型期。 武汉人力资源服务业人才紧缺。东风雪铁龙商务总部迁址上海、武汉人才持续外流等问题的显现，使人们越来越意识到武汉人力资源服务业发展薄弱的严重性，同时也凸现武汉人力资源服务业的人才匮乏现状。 武汉市拥有大大小小的人力资源服务企业200余家，其中以前程无忧、纳杰人才实力最强，以及省人才市场、市人才市场、省人力资源中心、华中人才、光辉猎头等10余家主要人力资源服务企业。目前武汉市拥有在职人力资源服务工作人员约3000人，其中主要从事广告营销、基础咨询等工作。这些机构虽然也提供劳务派遣服务。但提供的服务质量都不高。主要体现两个方面：一是服务收费较高，除收取每月管理费外，还收取人头费。二是提供人员的及时性难以得到保证。与公司人员流动较快不相匹配。

四、武汉市江夏区企业的外部环境

目前江夏区落户的大企业越来越多，如富士康入住江夏后，吸纳就业人口达五万人之多，其投入的人员招聘费用是相当大的。据我所知，仅在武昌一家私有劳务力服务机构起点人才市场2011年投入的招聘费就达到8万元。他们采取的方式：一是在该人才市场现场长年张贴招聘信息；二是每周定点定点到招聘现场参加二场现场招聘会。全年不间断。在我们江夏劳务市场也是长年张贴招聘信息。今年又有一家大企业上海通用汽车落户江夏，拟年产汽车30万辆。另外，有一家国际物流企业落户江夏，征地1000亩。离武汉工厂距离不远。

所以，武汉工厂的外部环境越业越严峻。人员招聘工作将越来越困难。

五、武汉工厂的对策

目前在自主招聘的提前下，需要想方设法挖掘一些劳务公司有偿提供劳务。自主招聘的方式将延用以前我们惯用的方法，壁如：

1、          到离江夏区较远的偏、远、穷村落进行人员招聘。

2、          普工通过缘介法招聘。也就是说，通过车间员工推荐、介绍，其他熟人介绍输入一部分员工。这一部分员工主要是包装工。这种补员方式，对一般性缺员的补充效果尚可。但对于突击批量招聘较多人员显然行不通。

3、          通过在江夏区周边采取扫街式张贴招聘简章招聘人员。这也是目前使用较多的招聘方式。

同时，我们也在想办法寻找一些像上海通达这样能够提供劳务的中介公司。不过武汉这类公司都是需要收费的。上次联系了一家黄陂中介武汉蓝烁人力资源咨询有限公司。他们能够提供劳务，但需要支付每人200元的中介费用。或者是到湖北周边小乡镇去，每个点找到一个人流量较大的个体小店，在哪里张贴我们的招聘信息，由该个体小店店主提供信息，如果每提供一个劳务工过来，我们支付一定的费用。可以尝试这种办法的可行性。

同时，我觉得还可以通过完善公司内部环境，改善员工工作环境、福利水平，提高公司内在凝聚力和竞争力。

1、             提供有竞争力的工资。如果工资能够较有吸引力，那么就可以挖一部分周边企业的员工。

2、             解决员工食宿问题。如住的问题解决了，外地招聘员工就有了后勤保障。

3、             中午能否提供休息时间，减轻员工劳动强度。如在饭堂装空调，中午提供半小时休息时间。

4、             提供适当娱乐场所、开展娱乐游戏活动。

5、             设备尽可能自动化，以达到减员目的。