来目前就职的公司半年,不像之前到其他公司,急吼吼的融入,"别有用心"的结交同事。一切都自然而然，潜心于做好自己的本职工作，保证每件经手的工作都能保质保量保效率，用心观察身边每个部门，每个岗位的同事，让交往自然而真诚。
最近其他部门一个年轻同事频繁找我聊天，他说目前的工作相对较轻松，工作量并不饱满，觉的是在浪费青春，时间和生命，呼呼，这么一说，搞的我这做人力资源的人觉得好沉重。细问之下了解到，因为公司项目问题，导致他们阶段性的空闲，而且没有系统的培训和培养，没有及时的沟通和鼓励，导致他有很强的危机感和无助感。
我只问了他一个问题，作为一个成熟的职场人士，别人有没有责任和义务主动来教你东西，告诉你未来的路如何走？还是应该自己主动去学习，去找到自己提升的路径、方向还有领路人。
从他的事情中，我们可以看到，这个平台表面上看起来并不好，没有所谓的系统培训，没有所谓的职业规划，没有及时激励，也没有沟通通道......再换一个平台会有这些吗？也许有，但是在漫长的职场生涯中，应该不会有人手把手的引领指导，督促激励，作为个人，我们能做的，就是不断保持积极向上的心态，设立自己的目标，一步一步的用努力之砖铺成自己向上的阶梯。
想起当年，我初入职场，接触的完全是陌生的刚刚兴起的绩效管理，表格都是在领导指挥依照网络上的表格做成的考核表，各种流程啊，原理啊，方法啊，一概都是摸着石头过河，好在认真又好学，执行力强，居然也慢慢入了门道。
在绩效模块工作时间长了，部门兴起了轮岗的工作模式，幸运的是因为我平常工作业绩不错，交待的任务都能很好的完成，从单一的绩效管理承担了另外的薪酬核算工作，再过了一段时间，因为部门招聘工作效果不佳，我是出了名的拼命，又转到招聘模块，没想到，居然靠勤奋和自我摸索，完成了从入不敷出到可以优剩劣汰，短短几个月扭转了局面，而我也顺利接触了人力的各个模块工作。
要说这个平台好，是因为给了我接触更多工作范围的机会，如果非要说这个平台不好，那就是并没有人给我去规划职业发展，没有系统培训。
而我，却深深的感谢这个公司，因为是这里，给了我深厚的扎实的实操基础，让我学会遵守职场规范，看到了更多的职场故事，也历练了我的专业和沟通，为以后的发展奠定了基础。
讲这两个故事，是想说，所谓的好平台，是公司各部门，人力资源部要努力去打造的，有意识的去营造氛围，设立机制，规范流程，给予引导。但更重要的是，自己一步一步努力扎实的给自己搬砖的过程，这个世界上，从来就没有任何人有责任和义务去引领另一个人，尤其是职场上，我们能做的就是保持最初积极向上的心，设立自己的目标，不抱怨，不等待，主动去寻找正能量的人，主动去丰盈自己，把自己一步一步向上攀登的阶梯要用的砖，一块块的自己搬来，等，是从来等不来未来的。
在没有能力时，来到一个好平台，是自己的幸运，要珍惜；有能力时，打造一个好平台，是自己的使命，要努力。
作为个体，只有自己不断努力，才有可能一步一步借助平台向上攀登，不管平台好坏，最终，拼的是自己。
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3楼 呆呆鱼
写的非常好，初入职场的我们总爱抱怨没有人系统的教，没人给予指导，没人规划，可试问别人有义务教你吗？职场不是学校，有老师苦口婆心的督导学习，有同学朋友好心的相互督促，有家人的殷殷期盼离开学校后你要为你的人生负责，不会再有老师同学逼着你或者引导着你学习，大家各忙各的，每个人都有每个人的工作。不是职场冷酷，也不是老员工冷漠，自己不能强大起来还怪别人欺负你吗
2楼 mm向阳花开
写的挺好的，很符合我现在的情况：这个平台好在啥事我都需要去涉及，面 很广，非要说不好，没有一个人能够给我的工作带来指导性建设的建议，有时感觉很迷茫，追到底，就是自己不会规划，也没有人来帮助规划，经常会遇到不顺心的事情，很揪心，不知下一步如何是好。很赞成你文中的一句话：作为 个体，只有自己不断努力，才有可能一步一步借助平台向上攀登，不管平台好坏，最终，拼的是自己。
7 位牛人参与
丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥
曹锋
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5楼 花开彼时
谢谢分享~
怡心小榭
@花开彼时：谢谢评论,欢迎常来指正