很多人都说小公司好，工作压力没有那么大，接触的模块广，但是也同时面临着问题，那就是杂，可能面临的终极挑战是不够专业，这对HR的前进是致命的！如果有人说在空闲时间里面可以学习一些理论知识来充实自己，但是问题就在于人力资源工作本身就是更加重视实践的一份工作，只有当你做到了总监、经理、总裁的级别这些理论才能用得到。这也是也困惑很火人力资源专业学生的原因之一，那就是入门门槛低，竞争压力大，好像人力资源的工作谁都能干。
但是去了大的公司之后你可能没有接触那么多模块，但是你能够从事专业并且深入的学习精通一个模块，激发你对人力资源这份工作的了解。其实人力资源的工作很简单，那就是管理帮助管理者管理员工，但是实现确非常的困难，大部分公司认可人力资源部门就是因为他的这一项重要的功能体现出来了。
但是在小的公司，就算是你拼命的学习理论知识，但是没有时间操作，往下了说还不如人力资源专业的学生在学校的课堂模拟，这种充实会产生一种空虚，好像会很多确什么也不会！
建议：如果真的想要学一些专业的人力资源方面的知识，那就小方法的学习，而不是一个一个的模块，比如在员工关系管理中病假的处理，遇到哪些问题、怎样处理，有时间就和上级交流，这样虽然学习的不多，但是会有帮助，一个阶段一个学习方向，HR也是一样，不要操之过急，学习的多并不是一件好的事情，但是学习一些你感兴趣的东西派上用场只是早晚的事！
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曹锋
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1楼 茅班班
对学习的方法见解不错，不过公司大小与平台好坏无明显必然联系。如可以往好和坏这两个方向靠拢，肯定是篇不错的文章~
我们是身边的小事
@红领巾：谢谢指点，确实有需要完善的地方！以后会把思维变得清晰些