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五常兼备,是为正理

作者 陈咲 2015-09-09 11:30 1159
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什么样的人值得招
本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道...  我要投稿 >

  关于招聘的要点,个人认为我们的老祖宗已经讲得很多了,今天分享下其中的五个点—礼义仁智勇

  1、礼,人生而有欲,欲而不得,则不能无求。求而无度量分界,则不能无争。争则乱,乱则穷。故制“礼,义”已分之,以养人之欲,给人之求(荀子论礼)。礼排在最前个人认为主要有几点:一是第一印象,形象,气质,精神面貌。二是谈吐,有理有据,不胡搅蛮缠。三是通情达理,能融入企业文化。谁也不想自己招的人是个刺头,进入工作后胡搅蛮缠,老添麻烦。

 2、义,南金岂不重,聊自意所轻。义心多苦调,密比金玉声(颜延,秋胡诗)。义的范畴稍广,个人认为主要在工作中是讲已下3点:1、气节,一个人基本的气节是比不可少的,小则关系自身印象,大则损害公司形象,不卑不亢,遵纪办事。2、专一,持之以恒,忠与自己的职业道德。3、热心助人,共同进退,不抛弃,不放弃。很多时候我们都会考虑应聘者的工作经历并做背景调查,不外乎就是在说这点。

 3、仁,仁者,情志好生爱人,故立字二人为人(出处忘记了,囧)。这点就不用多说了,不懂尊重的人无法在职业生涯中得到良好发展,这里的仁不需要你悲天悯人之类的大气节,只需要你能够有一颗怜悯同情之心,有一颗愿意帮助同事朋友之心就足以。

 4、智,仁不轻绝,智不轻怨(战国策)。智包涵的概念那是相当广泛,智慧,知识甚至思维方式,都可以说是“智”的延伸体现。在招聘中我们所需要掌握的个人认为有以下3点:一是专业知识,技能足够满足岗位在中期以上需求。二是处事方式,用最简单的方法处理复杂的事件,包括沟通效率,问题处理效率等。三是职业智慧,能够满足个人的长期发展,考虑工作中所能遇到的各种问题,并做好规划。

 5、勇,勇者,气也,天下之凶德(许慎说文、吕氏春秋)。前几天在群里看到同行在感慨,原话如下—— 我总结了一下,我出道8年,在自己23-25岁,我找工作基本无要求,只看工资(那时工资只有1200-2000),但应聘前认真一个字一个字认真看招聘岗位的要求,从不盲目乱投简历或者乱问福利条件。符合接受公司条件我才联系面试。但现在很多工作一两年的年轻男娃娃女娃娃,年龄不到26,但随时要求双休,加班工资,要求早下班,下雨不找工作,太阳大了不出门找工作;一听工作累,也不愿意去应聘。少了当年很多从行政HR前辈吃苦的精神,现在很多30-40岁做行政与人力资源(当时叫人事还不叫人力资源)都应该懂,作为一个后勤保障工作人员,要吃的苦不怕苦,站公司与员工双利益出发。现在的年轻男女缺少了当年很多前辈做HR的精神。很多年轻人(个人觉得也包括我,工作还算努力,回家后懒的不行),都是温室出来的花朵,缺乏吃苦奋进的精神,而恰恰这点很重要。

 今天谈论的是想招什么样的人,而如何才能识别并且招到理想的人,本人才疏学浅,恕不妄言。下次再会!

 注:以上内容纯属胡诌,如有雷同,纯属荣幸。

 最后附上诸葛亮的识人七法

 人之性,有温良而伪诈者;有外恭而内欺者;有外勇而内怯者;有尽力而不忠者。然知人之道有七焉:

 一曰问之以是非而观其志;

 二曰穷之以辞辩而观其变;

 三曰咨之以计谋而观其识;

 四曰告之以祸难而观其勇;

五曰醉之以酒而观其性;

六曰临之以利而观其廉;

七曰期之以事而观其信。

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什么样的人值得招

本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道招您的H... 我要投稿>
小文子

2楼 小文子

写的不错,可以加小文子QQ领取奖励资料一份,或者自己在征文页面下载哈。
加文子QQ以后可以一起学习:2051801322,有文子QQ的话不用重复加,直接聊~

2015-09-11 12:23:35 回复 赞(0)
新人求指教

1楼 新人求指教

小陈子,现在在哪高就呢?

2015-09-09 17:27:14 回复 赞(0)

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