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作者 呆呆鱼 更新于:2015-09-11 15:01 5504
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什么样的人值得招
本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道...  我要投稿 >

      说起什么样的人值得招,我在给公司做招聘时有些感触与大家分享。

      先说我被招的经历吧,刚毕业找了份教育类工作,2012年-2014年是教育类培训类行业兴起的大好时期,全国各地各个城市中小学校附近出现了很多培训学校,毕业后也被这个潮流所吸引。经过简单的面试后第二天我就来上班,接下来的一个月就是我每天坐在办公室里研究初高中数学和初高中化学,在这其中也了解到这个行业是如此的不正规化,身边同事都是刚毕业的大学生,大家都是初入职场,对事业对生活对人生还很迷茫,那段时间让我很消极,耳边布满了同事们的抱怨及坏话。终于我决定离开了,第二天去一家公司面试然后就入职了,那个公司就是我现在就职的公司。

      面试我的是公司总经理,面试有很多种,他属于很能说的样子,当时觉得他好有范说话好有深度,说了两三个小时依然没有停下来的意思。当时完全是在被推销,不是我求职,而是公司在向我推销。

      后来公司随着发展不断招聘,当然也有员工流失的原因。我面试最多的就是应届毕业生,怀着对应届生爱怜,总想去帮他,因为我潜意识认为当前就业压力大、本科生满大街、应届生一张白纸在人才市场是卖白菜价。但正是这种心态的招聘 让我很感慨。有个某二流本科大学毕业的学生,开始一直给我们公司打电话,自我推销,信心满满,也不知道从哪里了解到的。当时公司并没有招聘计划,经过三次电话找我后终于留下他电话,让他合适时间过来面试。第一次见他发现他是个很瘦小的小男孩,面试开始他信心满满,激情四射,对一些问题对答如流,好像精心准备并了解过我们公司,可问到职场规划,成功经历和失败经历时他漏出真实的一面,胆怯语无伦次。面试到这里大概心里有数了,接下来的好几天他又打进电话来非常客气的询问面试结果,我不忍心告诉他结果,就委婉的说让他等消息。后来母性又爆发硬着头皮找总经理申请招他进来。面试时总经理也在场,看出我的意思来,意味深长的看了下简历便同意了。我特别开心,因为我感觉我通过我所能做的去帮助了一位求职者。

      接下来的事情才是让我大失所望的,当时是6月份,面试时他毫不犹豫的说直接就能入职实习,等我通知他第二天报到时,他开始推脱了,说能不能下周,他学校还有事情。到了下周一发现他木有报到,我以为不来了也就没在意,后来他QQ发消息说他能不能再下一周实习,他解释说需要租房子,我也没说什么。呵呵还没过几天他就发消息讨好式的问我公司待遇的一些情况,我如实回答他,然后他谈到最近忙着改论文,导师如何如何的严格,怕答辩过不了什么的,我安排鼓励他好好准备。接着他说还有一月就答辩了,导师要求天天去实验室,又不好请假,房子没租到合适的,来实习后肯定无心工作还要跟公司时不时请假又担心不能顺利毕业的一大堆,其实我明白他的意图,果然他说能否拿到毕业证离校后再入职实习啊。我简单的答复他说可以,其实内心里对这个人的印象已定型。我也是刚毕业没几年,对这个城市的这几个二流大学这些专业的毕业生工也作了解,身边也有很多某二流本科的同事,他支支吾吾说导师如此如此严格,实验如此如此有难度,每天要去找导师报道,真是可笑至极,学校导员巴不得她的学生都找到工作顺利网签,网签成功后还担心什么毕业论文和答辩吗。我心想,你这刚毕业想给自己放一俩月假玩也情有可原,为何说没有水平的谎,我有种被欺骗了的痛苦感觉。

      以学校的事情推脱实习,他在干啥我还能不知道吗,无非是在学校宿舍打打游戏,跟同学吃吃喝喝,谈女朋友,或者对工作上骑驴找马,有面试通知再去面试,敷衍论文指导老师,真真正正的待在学校教室里认真做论文做实验的能有几个呢。同学,你用这短时间来社会上工作上学习不行吗,你啃老啃了二十多年了,父母已老而你做好长大的准备了吗,你感叹大学生工资不如卖白菜的不如板砖的农民工的,面试时首先考虑的是待遇,要求月薪五千八千的,可你值吗,你除了文凭还会干啥,你做好月薪五千的准备了吗,给你五千八千那你有月薪五千八千的能力吗。你什么还没做,只不过混了大学四年,一不是名人,二不是官二代富二代,三没背景,四没实际才能,你还不踏踏实实谦虚的学习吗,你还死命的逮住毕业前的这些日子昏天聊日吗。

      故事的结局一点都不美好,过了很久一段时间后,他突然联系到我,我一看到就来气,没理他,缓了缓情绪后给他回了电话,问他何时报道请给我个准确答复,他说了个日期,我对比上次他说的入职日期,发现不符又延后了,我问你不是说xx来上班吗,他慌忙解释道我离校后想回趟家,我说你xx不来就不用来了,也不要联系我,我们公司招聘要求中第一条就是为人诚实守信,年轻人,你要先做人才能做事。

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什么样的人值得招

本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道招您的H... 我要投稿>
潇湘小泥鳅

45楼 潇湘小泥鳅

事不过三,你真的是好人啊。

2015-10-09 15:07:50 回复 赞(0)
shirley何

44楼 shirley何

楼主真有耐心,这样的情况重复N次还是给予机会。我是应届生,我也发觉身边有些同学也是眼高手低,一去面试就要求工资多少,然而,现在对于我这个新人来说,我只想学到书本没有的知识,从事自己喜欢的工作。

2015-10-05 16:39:52 回复 赞(0)
吴荣荣

43楼 吴荣荣

现在的应届毕业生有一部分是没有及时了解市场情况的,我有一朋友,今年毕业了各种找工作,总觉得这样不好没那样不行的,刚开始还跟她各种推荐,事后发现给自己带来了很多麻烦,而她至今也未找到工作。

2015-09-23 22:51:57 回复 赞(0)
大帝马青云

42楼 大帝马青云

被招时若是被多个东家看中,就需要做出正确抉择!招聘别人时,若是可选择性太多,就需要睿智的思维和独到的眼光!若是未做到尽善尽美,那便是"狐狸未成精只因太年轻"!

2015-09-22 14:57:08 回复 赞(0)

大帝马青云

@大帝马青云:第63票支持!

2015-09-22 14:57:59回复
红尘醉弥勒徐胜华

41楼 红尘醉弥勒徐胜华

做人与处事本来就是难题,说的容易做到难,不过,学学不坏,至少能提高自已 的素质,说不定哪天就能凭这个让人赞同了!

2015-09-18 13:47:15 回复 赞(1)
越狱

40楼 越狱

公司招聘新人就是试用期工资,还没有市场竞争力,向公司提意见也不采纳,硬着头皮招聘,既不能说与公司不符的话,又要让招到人......

2015-09-16 15:38:56 回复 赞(0)

呆呆鱼

@越狱:同感啊 俺们公司现在实习工资850,人家一听就不愿来了,跟老板提吧老板有理,说实习生什么也不会干公司还教他,没要学习费用呢还要求高工资吗

2015-09-18 10:47:36回复

Lois2012

@呆呆鱼:你是哪里啊?工资那么低?

2015-09-19 11:30:19回复

呆呆鱼

@Lois2012:烟台啊,高消费低收入是个养老的城市。

2015-09-20 10:52:30回复
风十二

39楼 风十二

楼主心也太宽了吧,我也碰见一个人虽不是应届的有工作经验的,来报道第一天就请假,放几天假又打电话问…我说你不用来了

2015-09-15 22:22:01 回复 赞(1)

呆呆鱼

@豆子angel:佩服你这么用魄力,不能心软啊越把他当回事他反而越不把这个公司当回事,公司越不想要他他却拼命想进来

2015-09-18 10:49:28回复
爱分享的超姐

38楼 爱分享的超姐

hr=haoren(好人)。对待这样的毕业生,你的仁慈只会让他更放纵。

2015-09-14 17:32:06 回复 赞(0)

呆呆鱼

@心注满湖水:太对了 ,HR代表着公司,越把他当回事他反而越不把这个公司当回事,公司越不想要他他却拼命想进来

2015-09-18 10:50:10回复
北部湾弄潮儿

37楼 北部湾弄潮儿

这样的求职者我也遇到过。我曾经招聘过一个土建工程师,是异地过来面试的,当时和工程老总一起见的。面试时我们已经说明工作职责及工作地点,薪资待遇,对方也同意,当时希望对方尽快到岗,但他说有原工作要交接,需要十天,这合情合理,我们也同意了。谁知到了第十天,他打电话给我,说跟家里的叔叔有点事要办,需要延期几天,经请示,我们也同意了。到了入职时间,他没来,我打电话询问,他说家里不同意他到异地工作等等的原因,不能来了。其实如果当初他直接这样表示,我们也会理解的,但他已经有这个意向,没有及时主动反馈,非要我们亲自打电话才说,我们觉得他个人的职业道德很有问题。
事情到这应该是已经结束了,但戏剧性的情节还在后面。没多久,我们工程老总调回集团,发现那个土建工程师居然在集团上班,而且入职时间是当时我打电话去问他为什么没来的那个时间段,可想而之,他接到集团的offer,回绝了我们这边的。但他肯定没想到的是,我们的工程老总调回集团做集团工程老总,结果就是他试用期没结束就离开了。

2015-09-14 17:04:21 回复 赞(2)

呆呆鱼

@北部湾弄潮儿:哈哈 对于这种没有职业道德的人,必须辞退,满口谎言人品堪忧,即使招进来将来的工作中也不一定出先什么麻烦事

2015-09-18 10:52:47回复
nienienie

36楼 nienienie

我能说这样的HR太不专业了吗

2015-09-14 14:25:44 回复 赞(0)

呆呆鱼

@niexiaohui:哈哈 确实不专业 公司所谓的HR负责整个公司后勤行政财务助理保洁采购商务,专业打杂人员

2015-09-18 10:55:30回复
彩云之南1937

35楼 彩云之南1937

我刚做人事不久,这种情况遇到过几次,真的让人很伤心。尤其是之前一直联系的好好地,最后说不来就不来了,简直莫名其妙。

2015-09-14 13:44:10 回复 赞(0)

小小筱筱

@彩云之南1937:一年前招聘的岗位基本上都是要应届毕业生,约好面试放鸽子的放鸽子,通知报到临时说不来的就不要,来了一两天说走就走的。HR做久了不得不硬心肠,否则天天伤心难过的就是自己。现在招的岗位基本上都是三五年工作经验的,以上的情况基本上不会出现,偶尔面试没有来也会发邮件或打电话说一声。总结:应届生在象牙塔里面待的太爽了,确实需要学校的洗礼,洗洗更清醒。

2015-09-14 15:25:07回复

潇湘小泥鳅

@小小筱筱:现在很多有经验的也是说不来就不来,邮件电话也不通知一下。

2015-10-09 15:05:28回复
0123025

34楼 0123025

我对这个情况已经见怪不怪了。真心觉得现在的学生心好大,能装下整个世界,却看不到眼前的责任。

2015-09-14 13:05:52 回复 赞(1)
王子威

33楼 王子威

现在这种毕业生很普遍,招聘有经验的人员往往一聊就明白,直接拒绝。
为了这样一人很浪费精力和时间,重要的是把心情搞砸了。懂事的应届生越来越少,大学专业知识越来越不扎实,这是社会原因。但一个人的品质是首先要考察的,做事先做人,作为人力资源从业者要将此当做录用第一标准。

2015-09-14 11:23:59 回复 赞(0)
不是梦

32楼 不是梦

楼主真是有耐心,好心反而被当成这样子摧残,不郁闷就怪了...

2015-09-14 11:09:28 回复 赞(0)
海鸥zing战略五行

31楼 海鸥zing战略五行

文中写实性比较强,又加入了作者个人感受和情感,容易引起大家共鸣!
故事的可读性比较强!
但文中暴露的该公司在招聘方面的些许漏洞:
1、总经理亲自招聘:说明该公司规模不大,且岗位职能不清晰;
2、招聘者以个人情面求情请领导录用:说明公司用人没有原则性;
3、应聘者屡次爽约招聘者还不断应酬:说明招聘者“心地善良”,但决断力不足;
因此,建议大家在遇到这种不讲诚信的应聘者时,不要容忍超过三次!

2015-09-14 11:04:04 回复 赞(1)

呆呆鱼

@zing战略五行HR压铸:谢谢大师指点迷津,小菜鸟会吸取教训再接再砺,在工作中更专业更果断,不掺杂个人情感在里面

2015-09-18 10:59:06回复
201212111司雨

30楼 201212111司雨

这样的人我只给两次机会,第一次可能真的有事,第二次如果还有别的借口,那就不用来了。佩服楼主的耐心。

2015-09-14 10:42:04 回复 赞(1)
海鸥zing战略五行

29楼 海鸥zing战略五行

文中主题比较有正能量--“先做人后做事”!
这点不止要体现在招聘中,而且也要应用在日常的工作生活中!
文中更多的以写实的手法发表了自己的看法、想法甚至牢骚,容易引起共鸣!
但也说明了贵公司招聘系统的不专业性!
首先,总经理直接招聘,说明公司规模不大,而且内部岗位职能没有确定或者岗位职能管理比较混乱;
其次,招聘者通过个人求情使应聘者获得录用,说明该公司招聘评价系统缺失或者公司没有原则性;
再次,对于屡次爽约的应聘者还纠缠了很久,说明该公司的决策系统比较差或者招聘者比较磨叽;
最后,对于不讲诚信的人,任何公司在任何时候都不会受欢迎,这点在文中已经点到主题,这点值得学习!

2015-09-14 09:29:50 回复 赞(0)
海鸥zing战略五行

28楼 海鸥zing战略五行

文中主题比较有正能量--“先做人后做事”!
这点不止要体现在招聘中,而且也要应用在日常的工作生活中!
文中更多的以写实的手法发表了自己的看法、想法甚至牢骚,容易引起共鸣!
但也说明了贵公司招聘系统的不专业性!
首先,总经理直接招聘,说明公司规模不大,而且内部岗位职能没有确定或者岗位职能管理比较混乱;
其次,招聘者通过个人求情使应聘者获得录用,说明该公司招聘评价系统缺失或者公司没有原则性;
再次,对于屡次爽约的应聘者还纠缠了很久,说明该公司的决策系统比较差或者招聘者比较磨叽;
最后,对于不讲诚信的人,任何公司在任何时候都不会受欢迎,这点在文中已经点到主题,这点值得学习!

2015-09-14 09:29:40 回复 赞(0)
木易楊yang

27楼 木易楊yang

写得很好~

2015-09-14 08:29:35 回复 赞(0)
陈小笨哥

26楼 陈小笨哥

这种骑驴找马、举棋不定、推三阻四的人,我招聘过程中也遇到不少,一开始也是满心可怜,给予机会,后来发现的得寸进尺的成分很高,索性放下怜悯,严格按照招聘要求和规范制度进行招聘,这样既不会因为一时仁慈,后续人员不给力让自己闹心,也明确能筛选到合适的企业人才。

2015-09-14 08:27:15 回复 赞(0)

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