人说，应该把自己热爱的工作当成一份事业来做，所以之所以称为“工作”也只能体现出这是一份“工作”罢了。
我08年来北京，做过秘书，做过行政，现在做人力。杂七杂八什么都做，前期没有方向，什么都打一耙子。见过好领导，也见过放不上台面的。面试过无数的人，做什么的都有，什么样的也都有。同事各种奇葩也都处过。关系好的非常多，和同事从来不发生争执，和领导到是吵的多，都是对事不对人。幸运的是，领导都知道我的脾气，当然也知道我干的活比我吵架的本事大，所以也都只提升没踩过。还算顺利。
13年开始做管理。参与过战略，也做细节落实。今年因为新换一份工作而感觉疲惫不堪。一是因为路途太遥远，每天上下班保守在3.5个小时的车程上。二是因为公司对人力的定位实在远低于预期。每天不停的招聘，从30人的规模扩充到80人。我开始轮到到一个不管战略，单纯招聘的招聘经理。甚至连需求讨论都没有资格，只有一个接收需求，被动招聘的份儿。心理落差非常大。工资比一个初级的研发人员还要低。当然定位在此，也自然没有提薪机会。
去年年底开始，一直在思考自己的职业生涯。在中国的就业市场上，HR始终被看做服务部门，即使大公司开始启用HRBP的名头，也是挂羊头卖狗肉。HR做着越来越辛苦的工作，却拿着微薄的公司，受着举步艰难的累。HR的路为什么越走越窄，看着光明却找不到出路，我想不明白是为什么？
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