一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 如何从屌丝逆袭到公司总监或者副总?

作者 智慧卓越人生 2015-07-25 08:45 4673
此文已参与投稿活动
给HR新手的一封信
本次征文的主题是:给HR新手的一封信(主要针对今年大学毕业的HR学生,以及本来不是HR但刚刚转行做了人资相关工作...  我要投稿 >

    比我优秀的人很多,今天我写这篇文章的目的不是炫耀自己现在的职位有多高,做的有多好,而是希望把自己的经验分享出来,献给还在职场上迷茫的人士,刚走进社会的学生,对人生没有方向的人,一些启示。


     我现在是一名总监,相信几年后我会是另外一个身份:公司副总或总经理。在职场上拼搏多年,很多人对于经理级以上的职场人士的看法是:学历高,读书多,有关系,投去羡慕的眼光。而我并非如此,我是一名中专毕业生,刚出社会时,是一名普通的员工,个子156CM.长的特一般,一年换十份工作,没有一份是自己想要的,迷茫,对未来充满恐惧,走在街上,会幻想自己几十年后的样子,会是大街上的哪个?这几句话,改变了我的人生:学历代表的是过去,学习能力,勤奋代表的是未来。做的越少,价值越低。工作不养闲人,团队不养懒人,入一行, 先别惦记着能赚钱, 先学着让自己值钱。 没有哪个行业的钱是好赚的。 赚不到钱,赚知识; 赚不到知识,赚经历; 赚不到经历,赚阅历; 以上都赚到了 就不可能赚不到钱。 只有先改变自己的态度, 才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少,一个字【干】。对于一般的职员,我仅要求他们工作8小时。也就是说,只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说,下班之后跨出公司大门,爱干什么就可以干什么去。但是,我又说,如果你满足于这样的生活,思想上没有想干16小时或更多的念头,那么你一辈子可能永远只能是一个一般的员工。否则,你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想公司。” 没有谁心甘情愿一辈子做小职员,可很多人只知道“不愿”,却不去思考如何摆脱小职员的身份。 老板希望找到的员工 对于老板们来说,凡是有益于公司的事情都会去做。他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工,去完成他没有精力完成的事情。很显然,他对员工的要求,就是像他那样去工作。 如果你能够做到像老板那样,时刻把工作放在心上,把公司的事当作自己的事来做,那么,你一定可以让老板眼前一亮:这就是老板要找的人!接下来,好机会、高职位、高薪水都会随之而来。


1.一定要清楚自己未来的目标是什么?【职业生涯规划:自己想成为什么样的人?你想要成为的这个人需要具备什么样的专业知识?岗位技能?日常工作内容是什么?甚至可以诚心拜师,交学费,用一切手段去获得这些信息。】



  这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。



  如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间(有的人可能会更长),而对于一个职场新人来说,这3年至关重要,是锻炼能力、积累资本的黄金3年!一旦错过,则要花费更多的时间,从头再来,重新弥补!更有甚者,可能一辈子都无法弥补!这绝对不是危言耸听!因此,如果你的职场年龄还没有超过3年,恭喜你,还有改变命运的机会。而一旦超过了3年,那么,你的每一次改变,都将付出巨大的代价!



  为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。



  或许你在30岁之前还有挥霍的资本,因为年轻嘛,做什么都不怕。连广告上都说了,“30岁之前,有什么好怕的?!”而一旦过了30岁,你走的每一步都必须要慎之又慎,因为:你要结婚、你要养活老婆孩子、你要供房贷、你要供养年迈的父母、孩子大了还要上学、父母年迈了需要照顾……等等等等,所有的这些责任,都要你来承担。如果没有规划,一旦出现问题,你只能自乱阵脚。



2.能力固然重要,但并不能代表全部



  这里所说的能力,是指专业技能。步入职场你会发现,能力其实并没有你想像的那么重要,它并不是山寨牌升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个公司干了10年——这说明“资历”是你高升的本钱(这种现象,在国有企业和政府机构里特别明显,因此,在国企工作的朋友和同志要注意了);有时候你会发现能力并不怎么强,但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔——这说明“关系”也是本钱。



  对于有些朋友而言,可能会对这些“软实力”不屑一顾。很多人会说,如果老板喜欢爱拍马屁的人,难道我就要委屈自己,学着去拍马屁?很不幸,我会告诉你,答案是肯定的,你一定要学会拍马屁,否则吃亏的是自己。但要声明的是,我不是教你诈。中国有句成语,叫外圆内方,用在人际交往上,就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系,但不可因此而失去了内心的准则,否则就变质了。尤其在中国这种注重人情的,这种人际交往的能力一定要好好练练。



3.要有足够的“亮剑”资本



  有的大学生经常会跟我说,我毕业之后一定要找到一份月工资多少多少的工作,争取做到什么什么职位。这时候我总是会耐心听完他们的“远大蓝图”,然后问一句:“你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?”然后他就会哑口无言。



  对于职场上的朋友而言,你“亮剑”的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,你又凭什么让老板为你加工资?靠抱怨?你肯定会提前被职场淘汰出局!



4.慎重对待第一份工作【选择适合自己的行业很重要】



  这一观点,对于大学生来说,更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹“先就业,再择业”。这种论调不是今年就有,而是多好多年前就出现了,并且屡屡出现,不绝于耳。相信当年我们大学毕业时候,也会有很多人相信了这一点吧?管它呢,骑驴找马,先找份工作挣钱填饱肚子再说!



  但是根据本人自身的经验及职场发展的现实情况来看,本人绝对不赞同这种说法。相信现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系吧?俗话说,“男怕入错行,女怕嫁错郎。”第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。



  为什么第一份工作这么重要呢?原因有三:



  1)先入为主的观念影响



  具体是指,先听进去的话或先获得的印象往往在头脑中占有主导地位,以后再遇到不同的意见时,就不容易接受。



  对于求职的大学生来说,这一观念同样会影响你以后的发展。你的第一份工作会对你以后的工作产生影响,你跳槽时,你的新雇主也会通过你的第一份工作经验来判断你是否能够胜任这份工作。曾经有一个大学生,毕业之后想做策划,就找了一家广告公司。刚进公司时,因为文笔不错,被安排到了文案的位子上。而与他同时进去的另外一个人,恰恰因为文笔不好而被安排到了策划的位子上。后来她屡次想转行做策划,但都是因为前一份工作经验的影响,而始终没有得到转行的机会。



  2)职场中不允许从头再来



  如果公司招聘的是有几年工作经验的老员工,一定要求是“相关经验”!这一点至关重要!因为这样的员工一般不需要培训,可以直接上岗,会很快为公司带来最大的效益。如果是工作几年以后再打算转行的应聘人员,一般不会受到重视,一是不会给公司直接带来效益,二是培训起来也比较困难,思维已经固化。与其这样,倒不如招一名应届生,白纸一张,可塑性强,发展起来潜力更大。



  所以,一旦有了工作经验之后,再想转行从头再来,难度相当大。除非你认识公司的高层领导,可以得到一个机会,否则,很难。



  3)时间成本不允许



  步入职场的前三年,是一个人职业成长的最重要、最关键的时期。如果你这时候还把工作的重点放在骑驴找马式的转行上,则会浪费你最宝贵的青春,你的成长也因此比其他人慢一步,而很多晋升的机会将因此而失去。



  所以,对待第一份工作,一定要慎重。找工作就像结婚,情愿不结,绝不能乱结。如果现在你刚刚步入职场还不到3年,劝你趁早做一个职业规划,亡羊补牢,尤未为晚。一旦你结婚了买房子了,你再想弥补都已经晚了!



5.要保持一种“空杯心态”



  我见过很多的大学毕业生,刚进入公司时常常处处吹牛,说自己在学校如何如何,本来可以找到更好的工作,迫不得已才来到了这里等等之类的话,好像这家公司委屈了自己。在这里提醒一下那些即将步入职场的大学生:这种心态千万要不得!不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话:中国什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨!



  对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫“虚怀若谷”。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多说,自己去体会。



6.要懂一点做人的常识



  职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。因为,在中国,人际关系也是生产力。中国有句古话:得道多助,失道寡助。



  我见过很多人,虽然已经工作多年,但对于做人,却连一点最基本的常识都不懂。做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条:1、严于律己,宽以待人 2、学会倾听 3、诚实守信。



  职业中固然处处充满了相互利用、利益至上的现象,在这种情况下,诚实守信仍然不失为一种传统美德。诚信同样可以带来效益。只要你诚实守信,长此以往,大家都会对你形成一种良好的印象,都愿意和你交往。而那种两面三刀、当面一套背后一套的人,固然可以占一点小便宜,但要想成就大事业,诚实守信的基本原则绝对不能丢。



7.要学会遵守游戏规则



  提醒“愤青”或者“类愤青”们不要看这篇文章。因为他们多半是放荡不羁、不会遵守游戏规则的主儿!很多人都会感觉到,在职场上发展,不仅会受到各种约束,而且处处都充满了不公平现象。比如上班迟到老板会扣你工资,但你加班的时候却从来没有拿过加班工资。这是最常见的一种现象,其他不公平的现象也比比皆是,这里就不多就了,大家都有体会。



  在这个世界上,不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想,从来都不存在于现实中。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,否则,游戏就玩不下去。感谢关注采购从业者微信公众号 但是,游戏规则是谁制定的呢?当然是老板,各种利益也偏向老板!身在职场的你,一开始看不惯这种现象,是很正常的,因为你初涉职场,本质上还是比较纯洁的。



  但你一定要学会慢慢接受这种游戏规则。不要试图改变这种规则,因为在老板面前,你没有太多的话语权。说得再难听些,你只是一个打工的,混口饭吃,给你吃就不错了,还嫌饭凉?如果不想做,可以离开。还是那句话:中国什么都缺,就是不缺人。



  记住这句话:“如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!”



8.机会只垂青有准备的人



  无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。买房子也好,娶老婆也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的“愤青”。


  当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,不要舍不得那半个月的工资,这也算是为自己的未来进行投资,有什么舍不得的呢?如果你现在不学会“舍”,以后将永远也“得”不到。


  很多人工作经常抱怨,想加薪,却没有这样的思想去指导自己的工作:


公司请你来干嘛

请你来是解决问题而不是制造问题

如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

你能解决多少问题,你就能拿多少薪水

让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课


【问题就是你的机会】


1、公司的问题:就是你改善的机会;

2、客户的问题:就是你提供服务的机会;

3、自己的问题:就是你成长的机会;

4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。

7

5

4

此文已参与投稿活动

给HR新手的一封信

本次征文的主题是:给HR新手的一封信(主要针对今年大学毕业的HR学生,以及本来不是HR但刚刚转行做了人资相关工作的职场人... 我要投稿>
我叫七彩光

4楼 我叫七彩光

“赚不到钱,赚知识; 赚不到知识,赚经历; 赚不到经历,赚阅历; 以上都赚到了 就不可能赚不到钱。 ”很经典,很到位,不愧是一路走过来的,但是有一点在下和您的想法不一,就是不是“软实力”除了拍马屁,还有很多种途径,比如和老板成为真正的合作者,忧之所忧,他有错时,也要像一面镜子一样帮他发现错误,改正错误,这是我心中的大义。

2015-09-01 13:41:15 回复 赞(0)
系主任

3楼 系主任

写得真好,已邀请您加入三茅打卡课程设计小组,希望您可以经常参与打卡话题分享,相信您的经验和智慧可以帮助更多人,请注意查收站内信通知http://www.nrktr.cn/message/1

2015-09-01 13:33:34 回复 赞(0)
WEL王

2楼 WEL王

笔者剖析得相当到位,从一员普通员工到如今的总监,其中的酸甜苦笔者一定尝过许多。但始终坚持自己的目标,再加上实干、巧干,成功一定离我们不会太远

2015-08-31 15:55:30 回复 赞(0)
小文子

1楼 小文子

总结的不错,是原创吗?

2015-08-31 12:20:31 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
1小时前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
2小时前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
4小时前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
5小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
5小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
5小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
5小时前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
5小时前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
5小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
5小时前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
5小时前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
5小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
5小时前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
5小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
5小时前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
5小时前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
5小时前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
6小时前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
6小时前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
7小时前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
7小时前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
7小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
8小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
1天前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
1天前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
1天前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
1天前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
1天前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
1天前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
1天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
1天前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
1天前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
1天前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
1天前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
1天前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
1天前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
1天前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
1天前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
1天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
1天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
3天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
4天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
4天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
4天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
4天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
4天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
4天前    热点资讯
今日打卡案例 3826 已人打卡
老板和候选人薪酬没谈拢,HR能干啥?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

明天 18:00 开播 16

AI赋能HR战略升级

 

06-19 19:28 30

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
《交换做爰》在线观看| 《互换人妻HD中字》| 成全在线观看免费完整版的| 后入| 三个老师轮流给学生布置作业| 国产精品免费人成网站酒店店| 老师掀起裙子让我挺进| 水手服| 《医务室的小秘密》动漫第一季免..| 女性抹胸开襟哺乳衣的注意事项| 《帐篷里的秘密》动漫| 日本大片PPT免费PPT| 樱花视频在线观看电视剧高清| 性能之巅1-4| 久久精品国产亚洲AV四虎百花| 黑色蕾丝女装大长腿| 《性爽2》电影| 闺蜜老公把我压在怀里 | 小说适合晚上看的书| 《男医生的特殊治疗》| 小洞流口水了 是不是饿了| 一枪战三母2雪姨是哪个角 | 爱的精灵| 小花园按摩手法视频教程| CSGO高清大片免费播放器| 出差被最讨厌上司夺走的相似电影 | 学校停电被同桌C了3次| 他扒开内裤把舌头伸进去| 国产一区二区三区| 《魅魔之耻》1~4集免费看| 美国大片又大又好看的PPT| 啵啵浏览器| 欧美电影免费观看电视剧大全| 明明说好的只蹭蹭苦苦恳求歌词| 欧美-区| GAI视频免费播放器| 一线产区和二线产区的标准图| 打扑克不盖被子| 少女配狗视频大全播放| 扌桑达鬲的日| 公在厨房撕开奶罩吸奶头