推荐 ?我的上半年

作者天空下的骄傲 2015-07-22 15:28 1151

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上半年总结+下半年计划

本期征文，您可以写：1、过去半年工作中最大的一个突破点；2、过去半年工作中最大的阻碍，也许现在还没克服，写出来听... 我要投稿 >

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转眼间，距离大学毕业的日子已整整四年的时间，在社会上也算是积攒了些许经验。记的高考报志愿时自己本能的选择了人力资源管理这个专业，从此也就爱上了这一行。

看到上半年总结及下半年计划这篇征文时，我决定第一次在三茅上投稿，平时一直在关注很多同行的见解，自己也逐渐感觉到人资这一行的深度，毕业时对职业生涯的规划算是清晰的，但现实还是把我拉了回来。直到现在我最终选择了回到了最初的地方，回想当初选择目前的企业也算是巧合，算下来也有一年半的时间。小企业人力资源管理严格上说只是人事管理，很多都是初级的。当初面试时行政人事总监正是看中了我所学的专业和在毕业初期的人资工作经验。入职时公司设立了企管办，由我负责建立企业的相关制度。公司进入2015年，按照公司的要求，各项进度已进入了实施完善阶段，公司的薪酬体系也算是在几轮的研讨中，最终定了下来，考虑到公司老员工较多，工资等级无差别的现实，公司管理层决定建立差别化工资制度，定岗定级工作在悄然中进行着，相较于之前的薪酬体系，完善了级别工资这个概念，岗位相同但根据工作能力、学历、资历等方面级别可以不同，总体来说新的工资方案的实施初期还是有很多人提出了疑义，但还是在高层的坚持下，最终还是实施了起来，在补充性的方面，引入了平衡计分卡的绩效考核方案，但这与工资是不挂钩的，算是为明年新工资方案的一个预演，人力资源管理方面的工作在探索中前进着，根据公司的整体安排，企管办与办公室合并，成立了综合管理部，公司任命我做了这个部门负责人，在些许质疑中，我走上了这个我有些陌生的岗位，主任、两位同事算是我们的标配了，公司招聘方面基本都是初级工的招聘算是比较简单；培训方面更多的是配合其他部门完成补充培训；劳动保险方面的不健全算是平添了很多的矛盾聚集点，也许社会保险在一些企业是非常完善的，但在县域的企业里，保险也算是一个奢侈的想法了，老板不发话是不会给新员工上保险的；薪酬制度在平稳中度过这，也算是成功了一半。除去HR的工作，更多的自己的精力集中于对政府部门的衔接中，企业虽小，五脏俱全，各个部门都得联系，政府的来厂参观接待，政府会议、报送资料等哪个都不能耽误。

上半年在忙碌中算是度过了，自己也在工作中历练了不少，我的上半年简单就是这样了。下半年的自己始终会坚持，生命不息，人资不弃。

初次投稿，还望各部位朋友多多提些意见，此致-敬礼！

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