前言：
转瞬间，一年又逝去一半，人的一生就是一个不断总结的过程，对于工作方面也同样如此，不断的吸取才是为之根本。吸取过后能够有效的运用才是价值。
对于招聘，求职者存在各有差异、招聘岗位存在不同，把合适的人放到合适的岗位是公司人力资源最高的追求境界。但如何在招聘与面试环节中通过“望闻问切”发现“千里马”，结合本人之历往见解，对于招聘中的“望、闻、问、切”予以解析说明。
望：以貌取人，就是观其神情，望其举止
望，就是看简历，也是一种观察，可以从求职者神情、穿着、服饰、举止等外在方面来初步判断求职者的情况，从而加强面试时的基本掌握。所谓察言观色、由表及里，也可以远望观察，独处的时候最能显现出真实的自己；也可以让其久等，以此来考求职者的应变能力，看他是如何处理。
闻：就是听，亦可听其谈吐，心有所想，做最好的聆听者
可以通过求职者提供的证明人或以前公司的信息，来核实求职者的个人资料的行为，这是一种能直接证明求职者情况的有效方法。
即席演讲，从求职者的谈吐考察求职者的综合能力和素质，及口才表达等各方面的能力。
问：详细问、追着问、巧妙问、轻松问，就是海阔天空的交流
首先，了解公司招聘的职位是什么，以此为基础去选择合适的提问话题；
其次，前期多做练习，培养自己的语言能力；
再次，做好职位/岗位的分析，了解所招聘职位/岗位的用人标准；
切记，在设计问题和情景时就尽量少问此求职者个人情况，可以围绕一些生活性、社会性、工作的话题来展开。
如果我们要了解求职者的职业技能，我们不必问他在学校的专业什么，只需要问的是你做过哪些工作？你是怎么做的？做的过程中遇到过什么样的问题？这些问题你是如何解决的？你从中收获了什么？
这样一个深入的问话过程，求职者发现、分析、解决问题的能力就显现出来了。
切：即是把脉，就是综合上述几点，找对感觉，综合分析
对于切的理解，简单的说就是如何辨别问题所在，从履历分析与心理测验切入。
切，是一种感觉的综合。我们可以通过上述的三个方面作综合分析，综合整个面试搜集到的信息，展现出求职者真实的能力。
通过对应聘者的“望闻问切”，可以对应聘人员进行合理判别，选择到最合适的人才，也可以让求职者找到与自己适应的工作岗位。 总之，“望闻问切”在面试中各有其独特作用，不能相互取代，要想对求职者做出全面正确的判断必须将四者结合联合运用，缺一不可。
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