推荐 ?2015年上半年度工作总结及规划

作者 Vindalkp 更新于：2015-06-17 13:43 2078

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上半年总结+下半年计划

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2015年度七月将至，这一年度工作即将过半，我来到xx也即将满一年。在2015年上半年度，我对工作有了更深刻更全面的认识，回望半年忙碌，更是感谢L部长和部门里各位老师的指导和帮助。下面我对自己2015年上半年度工作进行总结。

一、上半年工作总结

通过入职六个月的试用期，我逐渐熟悉了人力资源部的工作情况和业务分类。我在部门里面的主要工作分为三大块：1、直管项目管理，主要为直管项目关键岗位人员持证培训、项目人员居住证及积分办理、项目人员合同续签等事宜；2、建造师注册，主要为协助W老师办理公司一级建造师、二级建造师注册等事宜。3、公司物业派遣员工招退工作，主要为公司办公室物业提出用工或退工时，与BY联系办理相关招退工业务。下面我对这三方面的工作进行详细总结。

1、直管项目管理

直管项目管理主要是为直管项目服务，及时通知直管项目关键岗位人员取证或继教，保证关键岗位人员持有效证件上岗；其次，为项目员工办理居住证积分事宜，解决项目员工的后顾之忧，保障项目员工可以享受上海市政策福利，安心在岗位上工作，为公司创造效益；另外，及时和项目沟通，了解项目用工意见，及时与合同到期的员工续签合同，对派遣制员工则提前与J金老师沟通，与继续用工的派遣员工续签派遣合同。

直管项目组关键岗位培训。半年来，通过参加JP组织的27次不同岗位人员取证或继教培训班，直管项目关键岗位人员持证情况较上一年度有所改善（如图1.1和1.2）。但在工作过程中，也出现了一些问题，比较突出的是项目员工由于施工工期紧，培训时间长，导致项目员工参加培训有困难；另外，继教培训之后，复证难度较大，有些同事证件借出押证导致复证困难。困难是克服的，后面的工作我会加强与项目沟通，提前确认证件所在，提高复证率。

图1.1 直管项目组各岗位人员情况表------------------------略

?2015年上半年度工作总结及规划

图1.2 直管项目组五大关键岗位持证情况表

直管项目人员居住证积分申请事宜。项目员工人在外，但都十分关注个人上海居住证的有效情况，尤其是打算居转户的人员。由于人在项目，所以居住证积分办理所需的材料很难收集，但工作容不得推辞，必须为项目员工做好服务。在这半年中，我累计收到31人提交积分办理申请，最终全部为他们准备好积分材料，并成功申请积分，解决了他们的后顾之忧。

直管项目人员合同续签事宜。项目部员工人在外地，工作繁忙，对个人劳动合同关注较少。人力资源部就要及时提醒劳动合同即将到期人员进行续签，确保劳动合同即将到期人员按时进行合同续签流程。直管项目不仅有公司主体员工，还包含了大量的劳务派遣制员工，由于派遣制员工续签合同流程较长，为减少用工风险，及时确定是否继续用工，劳务派遣制员工合同续签我每月都提早查看并和J老师沟通。

直管项目组的工作需要细心和沟通，在工作之中有很多没有碰到过遇到过的问题，还需多多学习。

2、建造师注册事宜，此项工作，我更多的是协助W老师进行，收集公司内取得一建或二建执业资格人员的信息，在他们取得执业资格后及时通知他们进行信息采集，准备注册材料，材料收集齐全后，通过网上注册，我再至XMQ办事大厅办理注册事宜。半个年度，去办理六个批次，基本每月去办理一次，成功办理一建二建初始、增项、变更、延续注册等60余人。在这个工作过程中，我了解了建造师注册的相关流程及办事规则，面对后面的工作，我仍需总结经验，认真仔细，提高效率，不耽误每一位建造师的注册工作。

3、公司物业派遣员工招退工作，公司办公室物业负责大楼的清洁卫生、维修检查、会务服务等，由于是临时性、辅助性、替代性的工作岗位，人员更迭较频繁，所以经常需要重新进行招退工。我的工作主要为及时向宝月发用工需求、接待引导宝月推荐的求职者，对于决定用工的人员协助办理派遣合同。这半年中，物业办公室提出11个用工需求，通过与宝月沟通，经过推荐面试，全部满足了物业的用工需求，保障了物业工作的进行。这项工作使我较完整的学习了派遣员工进入公司工作的招退工流程，锻炼了自身的沟通能力。

二、下半年工作规划

2015年上半年度的工作使我对业务有了更全面更深刻的认识，通过总结工作，便于我发现自身工作中的不足。针对2015年下半年度的工作，我规划如下：

1、直管项目人员培训，继续加强与项目人员沟通，每次培训之前先确定符合培训条件的人员，及时与各项目联系人联系，将培训通知和报名表发送给各位联系人，及时汇总项目人员意见，提高项目人员参加培训的参与率，保证项目关键岗位人员持有效证书上岗。

2、增加去XMQ办事的频率，及时高效准确的办理建造师事宜，不拖沓不推辞，积极主动办理建造师事宜。

3、学习法律规章制度，严格按照规则办事，及时通知项目合同到期人员进行续签劳动合同流程，避免出现合同逾期情况出现。派遣人员劳务合同，提前准备安排，确保在合同到期前完成合同续签事宜。

4、为直管项目和区域分公司做好服务，积极与各区域分公司联系，在人员证书培训、劳动合同续签、居住证积分办理、人员职称评审等方面做好服务，并且提高自身能力，完成工作任务。

2015年上半年度即将过去，总结经验，发现不足，迎接下半年的艰巨工作任务，在下半年工作中仍需调整心态，发现问题，积极面对，敢于挑战，努力提高自身业务能力，保质保量完成工作任务，做到一天也不耽误，一天也不懈怠。

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