推荐招聘阶段小结

作者天tianhua 2015-03-20 09:51 1902

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又到一年招聘时

招聘年年做，难题各不同。卡卡们，2015来了，听说今年经济下行更严重了，大家的招聘工作都还顺利么？在招人、用人的... 我要投稿 >

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2014年6月起，公司进入招聘模式，以下是这阶段招聘体会：

1.我们公司产品为非标，加工精度要求高，加工难度大，对工人的个人技能要求较高，即需要的是技术型工人，而不是一般的操作工，这类工人在整个用工市场都比较抢手，因此在短期内招到很难。

2.拥有大型卧车、大型立车的企业本身不多，因此，会开这两种车床的人少之又少，如果不降低要求，更难在短期内招到，如果想短期招到，必须降低条件让步接收。如果时间比较宽松，用工市场符合我们要求的工人还是有，在招工旺季可以陆续招到。从2015年春节过后，前来应聘的大卧车、大立车工人不少，经过我们考试，择优录取了几人，也就是说，对于这些技术工种，我们应该在招聘旺季来招，这时候我们的选择余地大，更容易找到符合我们要求的工人。

3.我们公司的焊工要求持压力容器证，用工市场上符合我们要求的焊工相对不少，我们焊工考核体系很完备，所以焊工招聘很快完成任务，且车间对新到焊工比较满意。

4.符合我们要求的铆工不好招，而且我们目前没有铆工考核办法，也就是说，目前我们对前来应聘的铆工应具备什么技能没有具体和量化，全靠经验判断，之所以招到4个，是因为其中2个是原来从我们单位出去的，大家对他们很熟悉，另外2个是外包队介绍的，外包队说他们水平可以。我们需要制定铆工考核的办法，包括试卷和操作题目。

5.有的工种至今没有招到一人，原因分析：

起重工：起重工的简历收到不少，有很多是附近钢厂或其他企业工作过的，对吊装钢水和钢结构比较熟悉，我们单位要求要会吊大件、吊不规则件，要会“翻活”，用人部门认为他们不合适，所以这类简历根本不予面试机会。用人部门对于来自特定某公司的起重工比较中意，但我们人事部认为我们单位的起重工已经被该单位的人控制，他们在班长带领下动辄提出不合理要求，不愿听从安排加班、强行要求单位安排加班付加班费、甚至以集体离职向威胁，为了不被他们控制，我们人事部对来自该单位的简历一律不安排面试，因此至今没招到一个人，用人部门应该调整思路，改变招聘条件，给别的企业经验丰富的起重工考试机会，他们入职后，对我们企业的工作适应一段时间后，应该可以胜任工作，另外我们也可以考虑自己培养一些起重工。

焊接检验员、铆焊检验员：从招聘通知发出去后就很少收到简历，现在是招聘旺季（过完春节后一个月内），各工种应聘都很多，但是这两个工种一份简历都收不到，可见社会上对这两个工种都不熟悉，或者我们招聘条件设置不合理，我们应该修改招聘条件，或者立足于自己培养。

划线钻孔工人：经过与用人部门沟通，用人部门表示并不需要这样的人，也就是说，提招聘计划的人并不了解车间实际生产情况，以后应该让车间基层组织生产的人来提招聘计划，由生产部长和副总审核，而不是由生产部长来提计划。

6.有的工种没有按计划完成，但是不计划招了，原因是这些工种当时比较忙，或者预期将来忙，需要增加人手，增加多少不确切，写招聘人数时比较随意，等忙过一阵发现不忙的时候人有点多，大家比较闲，于是又不招了。我们应该加强车间管理，设计车间工作流程，减少等工和加班现象，减少不必要的招聘。

2015.3.11

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