2013年，希望是一个转折年

作者 TONY阿金 2013-12-18 12:02 827

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2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

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2013年上半年我依然是在茫然之中度过的，下半年差不多过了一半的时候，一个偶然的机会我收到了宁波一个同行的资料，并有幸认识了三茅。更凑巧的是，在这之前刚决定有一个新的开始，刚刚报名参加成人高考，想去读一个人力资源管理的专业，给自己有一个理论上的提升，毕竟自己做这一行，一个是半路出家，一个是跨行业，理论很薄弱，系统更不熟。再加上大学毕业刚10年了，没有一个大变化，觉得很对不起这个人生。有幸的是前几天落实了，已经被华中师范大学的人力资源管理专业录取了。而且我在三茅也待了快3个月了，在这三个月里，收获还是蛮大的。

2013即将过去，过去的就让它随风去吧，毕竟真的前面这么多年没啥大的建树。真心希望这个下半年的决定是一个英名的决定，是一个真正的转折点，期待2014以及后面几年。

展望2014年，首先，认真的学习人力资源大学本科的课程，争取在2.5年的时间内以一个优异的成绩毕业并能拿到学士学位证书，但最主要的还是能够切实的学到知识，能够在人力资源的道路上打下结实的基础。其次，还是继续努力的学习三茅的案例，能够看懂，看明白，吃透；并能够把三茅提供的一些资料有一个系统的理清和学习分类，能够学以致用，有一个全新的开始。以上是我个人的希望。说白了主要还是没有真正的从事过人力资源几大模块核心的操作，不能有好的总结，等学习后，有了大的提升，大的改变，第一是个人的知识的积累和完善；第二是把知识应用到实际的工作操作中去，那样就有很好的总结了。

另外关于从事的工作，因为是一个外贸型的私营企业，按照人员来说属于中小型企业，目前50号人左右，但是整体产值确相对较低。关于经营策略和发展方向和目标上，我不能有好的建议和参与，这个是老板的想法。但是不管从公司的长远发展和利益以及个人的发展前景看，我希望能够通过学习，把公司的整体管理制度有一个完善，并能够落实到实际的应用中去，并通过学习，希望能够提出一个对公司切实可行的发展计划书给老板做参考，真心希望老板在明年公司成立15周年的切点，有大的志愿，把公司做大做强。这样对公司也好，对员工也好，都有一个愿景。从人力资源角度讲，公司还没这个规划和部门，我所从事的应该还是行政事务性的工作比较多，真心希望能够在我手上把人力资源的几大模块建立起来。

不管过去如何，不想将来是否能够按照自己的想法和目标实现，虽然很虚度了10年的光阴，有了目标，有了希望，有了努力的方向，我想一切都不晚，只有有开始，只要有坚持，我想不管成就多大，只要有付出，一般应该都有不错的回报的。最后让我想起了厉以宁老先生在今年经济年度颁奖晚会上，他获得终生成就奖时说过的话，对年轻人说的“一、要有梦想；二、要有坚持的信念和信心。”

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