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作者 鑫泡梦霏 2014-11-22 21:29 699
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来三茅写2014年度总结
我的2014年,年度工作总结——请尽量谈HR专业工作,关于感情类的总结,可以发成普通日志,征稿的作品需和人资工作...  我要投稿 >

    在2014年,我一直都是扮演的这个行业的菜鸟。我的主要工作是行政方面的,但是我们公司把行政和人事归为了一个部门,因此,平常跟着同事学学东西,为以后自己往这方面发展,积累点经验。遗憾的是,我一直都属于门外汉。

  2014年,我没“4”。由于我的工作主要是行政外联这块,可以我没太多的时间花在人事方面,因此在人事这块,我没事。可我的规划是做一名HR,我不得不为自己的未来做一些准备。比如,当我空闲的时候,我就跟着招聘专员往人才市场跑,帮他刷刷简历,看看人。闲暇聊天时,多问问招聘,社保方面的事情等等,不断地 充实自己的内容。

  2014年,我没“4”,所以2015年,我必须坚持奋斗。巧合的是,我今天真正独立的完成了一次招聘,但不幸的是,失败了。最近,我们公司要招聘一位设计助理,而我们的招聘专员忙于跑人才市场,所以网络方面的事情,就交给我了。虽然我之前在人才市场面过很多人,但都有种怠慢的太多,觉得还有同事在,解决不了的,可以交给他。而如今,我需要把他说的那些信息,全部转换成我的言语,没有帮手了。我也不是那种不上进的人。我在网上查了很多资料,在脑海里模拟了场景,设计了很多的问题,不断告诉自己,你可以的。但我还是缺乏自信??吹接ζ刚吆?,我的脑海,空白了一下,但硬着头皮进行了面试。我面试完后,觉得这个人还行,但也不是很优秀,就把他交给了另一位同事考察技能。而后,我同事直接把他引到了领导那里。当时,已经到了中午的休息时间了。领导面完之后,我的电话响了。。。。。我走进领导办公室,领导就直接问我,这个人都没想好要不要来这边上班,就叫来面试,完全是浪费表情。。。我的脑袋蒙了。他还说,招聘是一件很严肃的事情,不能顺便由一个人嬉笑地将来带进办公室,并且,不要在下班时间面试,该让他等待就该让他等待,不能把这个门槛放低了,越难得到的东西,越值得珍惜。。。其实,领导说的也是那么回事,我在这个过程中,显得太随意了,没有吧公司的形象树立好。规矩,还是需要定的,门槛能随便放低。。。今天,我被上了一课。不得不承认,我有点沮丧,但是,我都还没“4”,为什么要放弃,我的HR之旅才刚开始,我不可气馁。因此,2015,来吧!

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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