2014年总结

作者爱探险的朵拉 2014-11-21 14:55 723

此文已参与投稿活动

来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 3

决定写这篇总结，开始就是因为电子书，但是真的开始落笔，就是有感而发。

2014年，这是我的职业生涯发生转折的一年。

我于今年6月份，进入一家新的公司，我是第一名员工，从未真正做过人力的我，自然也就担起了人事工作。从招聘到处理劳动关系，到制定规章制度等等，都落在我一个人的身上。

起初，我是那么无助，因为我也是半路出家，以前在一家上市公司的办事处负责人事工作，什么都是按部就班，人员少，好管理。但是现在，什么都需要我亲自去做。我也本着认真负责的态度，我理解，创业是一个很艰难的过程。那创业初期，更是艰难过程的重要一步，万事开头难，是这样的，我也切身体会到了。

首先说招聘，招聘信息发出去以后，接收到的简历也有一部分，但是通知面试能来的人寥寥无几，因为大家在接到电话后，都会对公司进行下一步了解，比如说公司网站（那时网站还没有开始建设），比如找度娘等等。搜不到相关信息，肯定就没多大兴趣了。对于一个创业型公司，尤其是互联网公司，需要的都是有工作经验的，而有工作经验的人，谁不想找一份待遇好、发展好、福利好、前景好的公司，这对于一个创业型公司是无法做到的，因为处处都要节约成本。我们大张旗鼓地招了4个月，终于招到几个还算符合我们要求的员工，真心很高兴，因为每一次他们来面试的时候，我都比较紧张，不是因为害怕他们，而是担心招不到合适的人，大家知道十月一过，就是淡季了，招聘难度更大了。

再说说制度吧。其实本人是在是没有什么资格说，因为我是属于菜鸟级别的。考勤制度放在第一，老板要求：别看我们现在人少，我们要有一个好的规章制度，以后人员增加也不用再修改了。要做成一个成型企业的考勤制度。好吧，我只能上网东拼西凑找模板。然后根据公司实际情况，修改修改，第一版交给老板，被否了，因为里面很多涉及到法律条款的条款还需要再确认一遍，就是必须找到政府网站上的规章制度，把它们摘录到考勤制度里面。于是乎，我有段时间一想到制度就头大，是那种头皮膨胀、头发都慢慢蓬松竖起来的感觉。后来静下心来，自己一遍又一遍地读制度模板，一遍又一遍地研读法律条款，最终出了第二版，也就是在昨天发给了老板，这次很中肯。说我写的非常好，很全面，可以开始执行了。心里好高兴啊，付出了就见到回报了，这时候精神上的鼓励远远大于物质上的鼓励！

当然还有考核制度也是经历了很多波折，到现在也还没有定型。这个制度主要是方向一直在改变，之前经过和同事谈话，细分岗位职责等等，也做出了一版老板比较认可的，但是没有办法执行，主要是制度不健全，还有现在每个人的工作量都比较大，定量考核指标不好确定。作为菜鸟级别的我，虽然基础很烂，但是一直在努力，一直在学习，希望我在年底前能制定出一套适合又很有效的考核制度。

经朋友介绍，做了三茅的一名学生，在三茅上面学习了很多专业知识，现在是比自己在学校学习时还要认真。并且很多知识都能学以致用，让自己从“超级菜鸟”进化到“普通菜鸟”。希望这些点点滴滴的学习，铸就一个比较强大的自己！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。