《一切都是新的开始》——2014年度总结
作者：夜蓝水
参加的第一期征文《我的HR成长之路》已出电子书，可惜当时没投稿成功。这次在这种喜悦的心情下认真总结，希望能给自己今年画上一个圆满的句号。
坚持写了十天的总结，从一个新的变化开始暂停了。再以此征文重新开始。未避免流水账严格按照征文要求的几个内容写起。利用下班前的半小时。
一、个人工作总结
截止今天已入职整整6个半月了，半年过的又慢又快，见过了很多人的来来走走。刚刚在写年假方案的时候在想，自己目前还是享受不了该有的福利，继续坚持。
个人工作总结在前几天写简历的时候发现，自己半年来还是成长了不少，至少可以在薪酬员工关系方面独当一面了。但离HRM还差的很远。本就惧怕写方案，而应变和组织领导能力又弱，不够务实。这周日就考二级了却是书都没看，果断放弃吧。
半年时间里，除了常规的每月核算工资购买社保购买公积金出差项目检查；也算完成了一些管理性的工作：5月份与财务部现场对接后重新制定了薪酬报表模板；7月撰写年度调薪方案虽然最后没批，以提高工龄工资为安抚，7月份社保公积金年度调整，七月份是忙碌的一月，以至于我都忘了6月重点完成了什么，对资质升级。6月资质升级，昨天终于收尾了，也是圆满；8月按集团要求修改2014年度预算，按领导要求开始准备薪酬核算下放项目；9月实施薪酬管理体系培训，主要讲解薪酬核算方法；10月2015年度人力资源规划，2015年度预算；11月2014年度民主测评。贯穿在这些月之间的一件大事就是：社保退费。至今仍未完成。所以我还是拖延症患者。
二、人力资源部工作总结
人力资源部定编5人，HRM1名，招聘主管1名，薪酬员工关系主管1名，培训主管1名，绩效专员1名。我入职的时候，有绩效缺编，前任回家带孩子去了，现在已经又上班啦，工资翻了一番，今天还聊了一下目前的物是人非，虽然当时只交接了一天，但我们的信任还是保持着，她指导我怎么样在公司生存，毕竟2年不是白熬的。到了6月初培训的走了。然后部门就剩HRM，招聘和我了，两个兵忙各种事情前几天开会还是没落下什么好。7月从地产招来一个男的做绩效，一个星期请假了然后就没然后了。然后我就一直从5月兼绩效到7月下旬项目调上来一名今年毕业的，这几天他又请假了。中间还兼职了一段时间培训直到7月培训的终于到岗了。经历3个月动荡期，部门终于稳定了。
10月份做预算和规划郁结时，跟上海反应了部门的一些问题，总部表示了解到过，她们会做一些反应，结果我就遭黑了。当时冲动的去广州了，然后又回来了。再再到上上个星期，又在朋友的介绍下去了王思聪公司旗下的一个城，放心我不是那个什么团的。匆匆聊了十来分钟，发现别处的风景并没有自己想象的好，而且自己还不够看得到更好的风景。
自己的成长靠个人，部门的领导有领导。做太多会被认为抢风头，说太多会被认为越权。有时候不得不去越级汇报的时候，特别忐忑。但事后一阵轻松，有时候层级越高的人反而越nice，这就是每个人之所以在他的位置自有他的过人之处吧。
三、参与项目的总结
参与的几大项目：薪酬管理体系培训；资质升级；2014年度民主测评；2014年度预算；2015年人力资源规划。
除开薪酬管理体系培训主导，其他都是协助完成，所以最后的功肯定是领导的，过肯定是我的。薪酬管理体系培训，从写PPT到制定模板，到公开授课，一对一讲解，到现在终于能保证每个月工资的准时发放。最后还是没有落下一句好，只因为培训通知的星期四写成了星期二。所以还是从细节做起吧。
自己在被逼的过程中慢慢成长，只是这成长全部都靠自己，而且成长的不够彻底，EXCEL用的还是不够玩转。
四、比较有意思的事情
本来是参与的比较有意义的一项工作，貌似都是很有压力，如果是有意思反语的话，那么首当其冲就是退费了，这不刚刚财务部还来打电话问这件事处理的怎么样啦。还好是好丽友，她理解我。
有意思的事莫过于因为三茅而认识了一群志同道合的朋友，刚刚还在吹水，因为她们，我才过的这么的乐观热情。不论生活让你多么的不堪你都要笑脸相迎。
就想最近的一件大喜事，原以为特别有压力而焦虑不安，好歹是治疗了失眠，任何的事务分两面看待，就会乐不可支。新酱就是新的开始。一切都是新的开始。
就像基友昨晚在等车时候说的话：亲爱的，我感觉现在就像是有动力支撑着自己停不下来，像上了发条，任何事情很高效率的就能很快完成，因为爱，也只有爱，才是一个人奋斗的动力。这种爱可以是爱情，可以是父母的爱，可以是儿女的爱，可以是人间大爱。加油吧，各位。共勉之。
2014年11月19日星期三
写于广州市花都区办公室
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1楼 事业猫
水哥么么哒~~~
夜蓝水
@事业猫：哈哈……报上真实滴昵称……哥怕乱了……
夜蓝水
@事业猫：好吧……爽，原谅哥没认出90后的你……