从六月份到目前单位开始，就一直再学习、实践、再学习再实践的循环中探索。从一家只有二三十人的情感管理的企业到一家快速扩张期的企业，各种不适应，尤其绕不开自己岗位职责，一直被骂不专业，甚至至始至终在早上起来的一刹那想到今天要不要去公司上班，但一直都咬着牙坚持下来，虽然心里愧疚自己的老板，拿他给予的平台当自己的试验田，但是这块足够打的平台确实锻炼了我很多能力，也在同事的帮助下了解了很多人事管理上的制度。
从目前的工作情况看在以下各个方面有所心得：
1、企业处于不同的时期，对人事岗位的要求是不一样的，在以情感管理为主要方式的企业里，更多的管理是通过人之间的情感维系，所以对制度的要求不高，即使有了制度，很多时候也会因为各种原因而执行不下去。在一个处于快速扩张期的企业，更多的是对制度的渴求，就算自己在没有制度建设方面经验的时候也应该以重申原有制度，不断添加新的管理办法，一步一步实现整套体系的搭建。
2、学习是无止境的事情，永远不要有在上一家的经验可以完全指导下一家公司的想法。抱着空杯的心态到新公司，虚心学习，业务的精钻永远是管理者的法宝，在关键时刻能够指导员工，在关键事件上能够发挥核心作用才是成为核心人物的法宝。在这里真心感谢三茅，如果没有在去年一直跟随三茅的学习，今年在做各种制度方面所提供的齐备的资料真心搞不定工作啊！各路牛人让我感觉做人事其实是一件很痛并快乐的事情。
3、在管理上要以工作位导向，个人感情在人事工作中需要更多的被掩藏。因为性格原因，总是在做一些事情上缺乏执行力，这也一直为老板所诟病，虽然自己也明白，最后一次次的工作结果表明，个人感情只是维护员工关系的一部分，如果一个企业想做大做强，是否有健全的制度，是否能够执行到底是想当关键的问题。
刚刚又接到一个关键岗位员工的离职申请，各种调节，各种安慰，会到办公室静静的想也许有一天我也会提出离职申请，但是这一段路虽走的跌跌撞撞，但是步步踏实，收获颇多。
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