结合2013年工作计划,根据2013年度工作实际开展情况,现对2013年工作做以下总结。
薪酬福利
一、 按照规定及时为员工发放各项薪酬。
二、社会保险
2013年完成了上年度养老保险及医疗、工伤、失业保险的年审工作,各项缴费基数有所上调。并于2013年9月对全体员工的养老保险账户进行了结算。
三、公积金
1.年初完成了公司公积金开户工作,同时完成了相关人员的转户及新增工作。
2.根据2013年7月西安市发文规定,公积金公司缴纳比例不得高于12%,以及集团对全体员工基数调整的要求,在本年度12月之前完成了比例调整和基数调整的各项工作。
四、相关福利
除了按照制度规定及时为员工发放各项福利之外。公司每月组织团队建设活动,出于安全考虑,在2013年8月为全体员工购买了员工福利无忧型保障计划保险,保险涵盖团体意外伤害、交通工具团体意外伤害、意外住院津贴团体医疗保险、意外伤害医疗保险。
绩效管理
一、具体实施
积极协助公司各部门进行月度绩效考核工作的资料递交、反馈及最后的汇总存档工作,并于年底进行绩效考核得分情况的汇总及其他考核项目的沟通协调工作。
二、实施绩效考核工作中存在的问题及改进措施
在积极协助公司各部门实施部门考核期间,部门负责报送计划的人员对报送程序不熟练。造成考核等分情况及工作计划不能高效完成。所以,在2014年,协助各部门实施公司绩效考核工作的重点应放在与报送人员多沟通,使其养成按规定流程报送资料的习惯。
培训开发
一、2013年度培训计划与实施
1.年初制定了2013年度培训计划,在培训规划与协调方面做了相应的工作,组织了全员培训,并对培训效果进行了客观的评估和反馈,收到了良好的效果。
2.培训工作实施情况
2013年公司共举办各类培训17项,其中,ISO9001相关培训5次;选派参加外部专业培训机构培训6次;《开讲啦》员工参与主持培训共举办14期,组织全体员工对集团《员工手册》分5个阶段进行了学习、总结。
二、培训工作分析
1.取得的成绩:
2013年度的培训工作与2012年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
2.建立制度性培训体系:
以往,培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年在总结了以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善培训制度。
3.不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:
在征求各部门员工代表意见后,重点加强了培训需求分析和培训主题审批流程,培训主题更多的和业务部门需求相结合。全面提升了培训工作的成效。
三、培训工作存在的问题和不足
在所做培训中,大部分的参训人员课堂互动、交流很少,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要2014年去大力改善。
四、培训工作建议
2014年的培训工作,应重点培养起自己的内部讲师团队,重点加强对中层管理人员各项培训,也从制度上明确管理人员作为企业内部讲师。部门主管讲课能够使员工觉出,企业部门主管对部门认识之深刻、解释之透彻,更容易让大家接受和理解,积极倡导部门主管为培训工作做出良好的表率,建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。
日常管理
一、人事日常管理
(1)考勤管理:每月及时收取楼考勤表及请假条,核对员工考勤,其中个别员工请假后没有及时递交请假条,经多次催促后方才递交。
(2)员工转正手续办理:今年共有3名员工转正,分别为财务部出纳1名,市场开发部技术开发岗1名,商混站商砼岗1名。
二、劳动合同、人事资料保管
今年按照集团要求,与全体员工重新签订劳动合同及保密协议,并妥善保管。及时做好人事日常管理各项工作,对于新员工的人事资料,及时归档。
三、劳务派遣
及时与劳务公司沟通,为新进2名工勤人员办理了劳务派遣所需的相关手续,月初及时为劳务公司支付劳务派遣费。
团队建设
今年参与组织了两次活动。
1.最佳党日活动:组织全体员工参观渭华起义纪念馆,及少华山登山运动。
2.团队建设活动:11月组织员工参加体检的同时参观了汉阳陵博物馆。
总结:两次活动的组织工作做的不够仔细,活动中缺乏沟通协调,在今后的工作中应该积极改进。
结语
总结今年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,在新的一年,要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家,需要不断地提升自己专业水准。
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3楼 荷僷飘香
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朱芮莹
@荷僷飘香:谢谢