看了几位有经验丰富的前辈的工作总结，我也来总结一下我过去一年的工作，我还只是一个人力资源专员，所以在总结的质和工作量来说，还比较欠缺，希望有看到的朋友如果可以指点一二，万分感激！下面我总结一下我在2013年的主要工作：
一、继续强化劳资管理的基础工作
根据2013年有关劳务派遣用工政策的调整，我司也进行了相关法律法规的学习，积极应对劳务派遣用工政策的调整，建立和谐稳定的劳动用工环境。
二、开展人工成本控制
开展人工成本控制工作，加强人工成本预算与总额的控制，协调好各部门人员配置、用工及工资等的费用的预实算。
三、做好员工社会保险福利工作
加强保险管理工作，按时足额缴纳社会保险，宣传好员工保险福利待遇的享受及申报。
四、进行员工满意度调查
对于2014年，我觉得我们应该更加完善以下几个方面：
一、加强培训建设
针对性的进行员工岗位技能的培训，提高员工专业素质和能力，提高员工及部门工作效率。
二、加强人力资源战略规划，使得人力资源管理工作更加系统和专业化
了解人才战略规划的重要性，制定并有力的执行人力资源战略规划，是人力资源给公司更好的资源管理。
三、建立人才库
建立人才库，从招聘需求及制定人才规划，搭建人才组织架构，系统分析人才管理。
四、提高人力资源数据化管理。
提高人力资源数据化管理能力，用数据支撑人力资源的决策，永数据支持来改变我们的行动方式。
五、完善绩效管理
完善员工绩效考核管理制度，系统建立部门和岗位的绩效管理，同时为员工培训、薪酬制定、工作改进提出有力保障。
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