到月底，所有的GOLD培训就要告一段落了。在我发出通知的前后，很多人长长地舒了一口气。有一种解脱的感觉。至于为什么不是回味无穷，而是轻松窃喜，我知道里面有很多原因。我深深地思考了一遍，想到我们培训的目的是为了更好地解决问题，所以，我想谈谈我的一点看法。
尊重。人与人生来是平等的。伏尔泰说，“我不同意你说的每一个字，但我誓死捍卫你说话的权利。”这是很崇高的境界，因为是我们难以做到的。有人笑话说，我奋斗一辈子，还不如人家有个干爹。我也时常愤恨那些不劳而获之人，命运之于我们的确太不公平。但是我一直很庆幸的一点是，咱们是一个正年轻的团队，一个普遍愤恨命运不公的团队，我们有着近乎一致的价值观，要努力生存，努力变更好，努力实现个人梦想。所以，我们也比其他人需要更多的尊重。尊重我们的劳动，尊重我们的付出，尊重我们说的每一句话。薪水可以低一点，职位可以低一点，但是生存的尊严请最大限度地满足我。得不到尊重，谈什么幸福感。但是，尊重又是那么的珍贵，当每个人都急切地想要收获尊重的时候，总是忘记了尊重身边的其他人。我们用自己的年纪，阅历，经验，职位，口才等各种我们骄傲的东西去告诉与我们对话的人：“我才是对的。”于是，尊重就渐渐退出了这场对话，因为我们等不及去做尊重这件事，时间实在太宝贵。那我们的时间都去哪儿了。我不知道。我只是看到大家都在忙于救火，忙于解释，忙于返工，忙于抱怨。我记得老板第一次让我准备培训报告的时候，我很茫然，随便在ppt上打了几个标题就发出去了。现在看来觉得那简直连敷衍都算不上。我告诉老板说，看不懂的地方我可以解释，老板说，不需要解释，看报告就应该了解所有情况。当时我心里“啊”了一下，这和我过去的教书经验是截然相反的。以前教书时做的ppt力求简洁，一张界面只需几个字或几副图就可以了，剩下的，就让老师娓娓道来吧。现在，我不得不以另一种思路去考量这件事，正是因为时间宝贵，所以我们呈现的东西就应该是一目了然的。解释，仅做不得已的补充。当我看到那么多人为了一个问题争论不休的时候，我想，时间就这么没了，不是很可惜吗。为什么不可以静下来把问题捋一遍，查明各方原因，列请责任人，最后各个击破呢。与其将时间花费在追究责任人，何不共同研究解决对策。我大学的时候身边云集着很多辩手，每当他们拿到一个辩题的时候，他们的第一个动作是各自回宿舍查资料，正方和反方的都查，然后进行针对双方资料中的漏洞寻找反驳的依据，所谓知己知彼，不过如此。我很幸运在我更年轻的时候知道要从彼此的立场去思考问题，所以，我也常想，如果每一个人在面对问题的时候，都能客观地去思考其中的问题，或许局面会好很多。我们常说的一秒钟停顿不也就是这个理么。停下来，把问题走一遍心，过一遍脑，头脑发热永远不是解决问题的最好时机。
我很感谢老板让我全程参与GOLD培训，让我看到在座每一个人的亮点，也让我看到每一个人的苦恼，不易，还有不甘。最后我还想说，这场前前后后持续近三个月的培训完成的很不容易，老板的支持，大家的分享让我们对彼此有了更多的了解，我不知道对大家触动最大的是哪一点，对我来说，我学会了更好地倾听是真的。
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1楼 楠宝
站在别人的立场想问题，得到的结果往往对彼此都有益。给你投票~
fishding
@楠寳love冰淇淋：谢谢你！我们是生产制造业，经常会出现问题，各种问题，有时平稳地就过去了，有时却是喋喋不休的争执。以至于同事间的相处都不是那么融洽。但实质上，很多冲突的根本原因都是因为听不进别人的说辞，本来就有漏洞的东西，再固执己见的话，只能让矛盾加速升级。让人真真无语。