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作者 心有一片阳光 2014-08-06 17:24 1954
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HR如何做职业规划?
本期主题:HR如何做职业规划?——选题一:您做人力资源的这段日子,有什么职业规划的困扰,请写出来;选题二:您做H...  我要投稿 >


    我从工作日写实接触劳工、从岗位评价走进劳工、从定员定额了解了劳工、从工资管理明白了劳工、从档案管理懂得了劳工。从社会保险管理体验了国家政策的演变;从劳动保险管理体验了人生的喜怒哀乐;从离退休管理体验了不同人员待遇差别。我在工作的历程中,传统的劳动人事管理所有的工作我都干过,对于所有的工作流程了如指掌,工作也如鱼得水,工作一直很开心。

    进入二十一世纪劳动人事部门开始改名为人力资源。我所从事的劳动人事科也更名为人力资源科,工作的重心也开始转变,原来以工资为龙头开始向职工培训、绩效考核开始转变,我原来的优势也不复存在,需要我重新开始学习人力资源管理方面的知识。通过自己的学习,我逐渐成为本专业的佼佼者,成为公司培养的对象,这时企业开始变革,压减中层干部指数,部门开始调整,新的领导也从其他部门调来,我因此丧失了提拔的机会。为此我很苦闷,认为自己下了如此大的力,我在人力资源管理方面是本企业的老资格,也可以称为专家,工作开始消极也不能进入状态,总想调走,可后来一想自己除了人事管理外其他工作都不会,新的单位不好找,只能在本部门暂时干吧。

    新部门领导是我的好朋友,许多工作需要我的支持,我心里不愿干,但嘴上不说,我本人的个性是干就要干好,不干与就不干,既然本人是下力的命就认了吧,多经过反复的思想斗争,我也清醒了许多,逐步进入工作状态,与同志、领导相处的关系也很融洽。

    随着公司的对外发展,我的部门领导需要到外部作兼职,因为我工作出色,多次到公司领导处推荐我从事副职,公司领导开始不同意,因为公司改制后各部门不再设副职,公司领导想提拔我为部门助理,他不同意,因我的部门领导是我公司在外部兼职的唯一人选,经过多次的推荐,这期间我的工作各方面都很出色,公司领导最后下决定,打破原来的规定,提拔我为部门副职,其他同事、同学、甚至很多领导都为我祝贺,为我高兴,同时也为我多年的付出给予了肯定,我是公司改制后第一个提拔的机关中层干部,提拔我不久,公司免了两个部门负责人。

    我清楚公司领导的意图,也认清了自己从业的艰辛,我默默地在人事部门干了二十多年,从一个毛头小伙变成一个中年人,从不懂事事的小青年变成了部门领头人,这些年我付出了很多,中间若放弃,就不会有我的今天,每年给大学生作培训的时候,我总会说:人干什么工作自己选择不了,但不论干什么工作都要认真,都要做到最好,在工作中要不断总结、不断学习、再不断学习,使自己逐步成为本专业领头人,人不论在哪里有能力总会有回报。

    从我本人亲身经历领悟如下:

    一、职业无高低,每一个专业都博大精深,都需要从业者用心去学习、去领会。

    二、干工作一定要用心,用心工作,用心体验就会有收获。

    三、受到不公平对待那是常事,不要怨天尤人,要正确面对。

    四、有能力总会发光的。

    五、学习是进步的阶梯,不论从事什么专业,都要不断地学习,要与时俱进地学习,新的理念、新的观点、新的思想需要自己去学习,只有不断地学习,自己才能不断地进步,才能跟上时代的发展。

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HR如何做职业规划?

本期主题:HR如何做职业规划?——选题一:您做人力资源的这段日子,有什么职业规划的困扰,请写出来;选题二:您做HR的这些... 我要投稿>
心有一片阳光

7楼 心有一片阳光

请支持我,谢谢

2014-08-18 08:11:06 回复 赞(0)
心有一片阳光

6楼 心有一片阳光

希望大家给点赞,谢谢

2014-08-14 08:57:31 回复 赞(0)
时间有回音

5楼 时间有回音

值得学习

2014-08-13 11:02:04 回复 赞(0)

心有一片阳光

@时间有回音:谢谢支持。

2014-08-13 15:35:08回复
0713

4楼 0713

支持笔者的观点,一起努力。

2014-08-12 09:00:50 回复 赞(0)

心有一片阳光

@0713:谢谢支持,让我们共同进步

2014-08-12 09:06:17回复
心有一片阳光

3楼 心有一片阳光

谢谢大家,让我看到了阳光,看到了从事人力资源管理工作的希望所在,有如此多的朋友支持我,我会加倍努力,结合自己的实践经验,写出更多的文字与大家一起分享。

2014-08-11 08:52:07 回复 赞(0)
心有一片阳光

2楼 心有一片阳光

谢谢支持我的同学们

2014-08-09 07:31:08 回复 赞(0)
心有一片阳光

1楼 心有一片阳光

希望大家支持我,我会给大家一份喜悦,一份阳光。谢谢。

2014-08-07 10:29:00 回复 赞(0)

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