不得不感叹时间的飞逝如同流星划过，即将告别2013，再回首，2013历历在目，进入公司九个月，每一个月我都在成长。
今年3月份走进了现在的公司，规模不大，三十来人，人事行政就一人，第一天上班才发现像刚起步的公司一样，没有一套成熟的公司规章制度，我开始用笔记录着如何规划将这些制度一步步进行完善。首先：
（1）、人员档案的建立：查看员工档案，登记缺失材料，及时收集员工档案基本材料（员工登记表、身份证复印件、照片等）；
（2）、制度完善与建立：《考勤与休假管理规定》、《员工奖惩条例》、《试用期管理规定》、《员工工作服管理规定》、《员工加班管理规定》、《公司例会管理制度》、《宿舍管理制度》及《员工守则》修订等等，建立公司基本管理制度，实行以制管理改变以人管理方式，向现代化管理靠近；
（3）、建立合适的招聘渠道，招聘合适人才，公司主要工种为技术类作业人员，因此在前程无忧上招聘的效果并不理想，后开通赶集网，技术工种（磨床、铣床、车床、检验）简历数有所提升，并且合适的人员招聘效果比较理想，机械设计中高层人员我们放在前程无忧网站招聘，我已建立起公司人才库，相应网站预约人员、前来应聘人数及录用人数都有记载，公司比较小，开通两家招聘渠道有些不合适，现在考虑是否使用一个网站，具体执行还要分析后定夺；
（4）、建立公司内部架构及岗位说明书，明确岗位职责，避免跨部门管理，员工不知所措，不知应该听谁指挥，出现混乱，进一步加强内部管理；
（5）、给公司提出合理意见，提高公司福利待遇，让员工对公司充满信心更加有努力为公司付出，不定期组织员工活动，增加团队凝聚力（周末住宿人员一起做饭，然后一起吃饭畅谈，K歌，聚餐等）；
经历了这九个多月的时间，让我一步步的向前迈进，公司成熟一点，我就进步一点，我相信只要我努力，就会有闪光点。
14年的工作计划目前真正进行中，下一步重点工作即多安排公司做内部和外部培训，让公司员工技术更加精湛、公司产品更加精致。
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