自入门HR这个行业到现在已经走过了接近六个年头，其实谈起HR如何做好职业规划这个问题说句实在话，起初我并没有认真的考虑过这个问题，只是在心中暗暗的对自己订下来一个目标：26岁做到HRM，之所以能有这样一个目标是起源于我入门HR行业的第一位导师也就是我的BOSS，他给我粗略的讲过他的HR成长之路，曾在某知名集团公司三个月时间由人事专员晋升为人事主管一年后跳跃为HRM的工作经历。
我的BOSS起初对我分解制造型企业HR六大模块时，由于对专业知识的欠缺我听得很含糊。但是，对他给我的罗列却记得比较清楚，不管哪个模块奠定扎实的基础是基本功也是关键。作人事首先要对考勤工资要吃透这两块是最容易引起劳资纠纷的，再者学会如何巧妙的处理劳资关系、做为内部培训讲师进行员工培训是最能锻炼一个人沟通能力的关键，招聘相对比较简单，绩效则是六大模块中最难做的一块。我的HR之路成长基本上也是遵循着这样的一个顺序规则在进行中。
我的第一份工作年限一年零五个月，在这短暂的一年零五个月里，我基本上接触到了除培训与绩效外的其它四大模块，最比较擅长的当属考勤及劳资关系的处理。辗转我跳槽到了现在的公司，目前工作年限四年零两个月。我的职业升华和个人升华都是在现就职的公司得到了很大的提升空间，我职业生涯的第二位导师我的现任BOSS，真的很感谢她对我的信任与支持，感谢给予我提提供的平台。我的职业升华三年晋升两级由专员到助理再到主管，我刚被晋升为主管为半年，在年度评选中我当选为“年度优秀管理人员”。当得知我被评选为“年度优秀管理人员”这个消息的时候，我的心情并不高兴反而很沉重，我在反思我是否能够有足够的资格获此殊荣。我得到的答案是否定的，我觉得我还有很多不足，需要充实。但是我的BOSS及老总都给予了我充分的肯定，他们觉得我获得此荣誉是众望所归。我心里深深的明白，这并非一个荣誉如此的简单，更多的以后的一份责任！至此，我也在心中暗暗的告诉自己，我不能骄傲，要继续前行做出更多的努力来回报我给予我支持与肯定的领导。
很多同事觉得我的职场晋升之路走的算是比较顺畅的，都在问我一个问题。凭你的能力和经验你现在随便找一家小公司做个人事经理应该是不成问题的，你怎么想的？有没有想过跳槽。我每次都是微微一笑即过。其实，我的内心也很迷茫，也挣扎过。有时候，很想立刻换一份工作来试一下自己的份量究竟有几成？但是，最终我还是用理智战胜了自己瞬间迸发出来的念想。也把我带入了一个比较更为直观长远的计划中，也就是我的职业规划。
借助SOWT分析法结合自身的特点，现阶段我只对自己制定了一个短期的职业计划。强化专业知识技能继续不断丰富自己的业务知识和学习为人处事之道与沟通技巧。强化专业知识技能我选择的渠道是通过充电考取专业资格证书来完成，目前制定的计划是2014年11月份备考三级，2015年5月份备考二级，努力争取都可以一次性拿下；学习为人处事之道与沟通技巧遇到学习的楷模当属我的现任BOSS，她虽然不是一名专业的HR但她绝对可以称得上是一名沟通高手。
我觉得，如何演绎由HRS到HRM的跨越将会是我职业生涯发展过程中至关重要的一步，这一步我不想走的太快，还是想向起初一样奠定扎实的基础，做一名专业的HR。
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秉骏哥
刘不是
曹锋
阿东1976刘世东
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5楼 会飞的小鱼儿888
非常赞同，您好的理智和稳重，决定将来一定是一个非常好的人力资源总监！加油！
txgt0220
@会飞的小鱼儿888：谢谢你的鼓励！