2013年工作总结及2014年工作简要

作者熊宝宝1983 2013-12-06 11:47 1401

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2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

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第一部分：2013年工作的总结

2013年已过大半，*****公司走过了一个艰辛且不平凡的创业历程。现就2013年人力资源工作做一简要总结回顾及2014年的工作计划：

一、 企业要发展，人才是关键：

从2013年1月1日起至今，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位、车间普通工人岗位，专业技术岗位的要求比较专业性。从招聘简历按渠道划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的20%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的10%、本地报纸媒体招聘信息发布约占收到简历总数的35%、员工推荐约占收到简历总数的35%。博乐地处偏远，消息相对闭塞，车间普通工人招聘工作一般在本地报纸招聘和员工推荐效果显著。网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，对中高级专业技术岗位、中高层管理岗位招聘工作效果比较显著。

我从201*年**月加入******公司至今，深刻的体会到企业要发展，关键的环节就是人才。为了贯彻华宝钙业公司“精干高效、一人多能” 的要求，公司领导决定在全厂范围内开展精简机构编制、整顿劳动组织工作。根据实际工作需要，科学合理设置机构和配备人员。以产定员、以量定岗，优化组织设置，改善队伍结构，切实做到能者上、平者让、庸者下的原则。

生产一线、生产辅助、机关职能、后勤保障服务等，合理配备，做到优化生产辅助配备、精化机关岗位数量、简化后勤管理岗位，做到人员工作饱和、精干高效。

性别	合计	比例	新疆公司高管	工厂高管	综合部（库房）	财务部	市场部（磅房）	安环部（化验室）	氧化钙车间（铲车）	轻钙车间	设备承包	后勤保障服务
男	79	66.9%	2	3	1	2	6	2	13	32	11	7
女	39	33.1%	1	0	4	2	4	4	6	13	0	5
计	118		3	3	5	4	10	6	19	45	11	12

1、 部门人员分布情况

备注：公司现在岗员工118人，请产假1人、2名受伤员工在家修养，2名陪护人员，目前公司全体员工人数为：123人。

2、 学历情况简述

	本科	大专	中技	高中	其它
	8人	22人	24人	21人	47人
比例	6.6%	18%	19.7%	17.2%	38.3%

现公司已拥有了一批爱岗敬业、以厂为家、懂技术、会管理的员工。华宝钙业公司有了他们的无私奉献，在今后的发展道路一定会长久、平稳。

二、以劳动合同法为准绳，严格用工，安全生产：

本着员工利益就是企业利益，维护员工的合法权益就是维护企业形象的原则：合理、合法、合规的处理劳资关系、纠纷，化解矛盾。保障员工合法权益，维护公司的形象和根本利益。*********通过积极的与监察部门和投诉者沟通，了解其投诉的真正目地，及时请示部门领导，且圆满完成了投诉处理工作。

吸取同行的经验，避免保险上的劳动纠纷，4月15日已为全厂员工办理社会保险及农民工的工伤保险，在办理保险过程中，要克服事难办，脸难看等障碍。5月份完成与全厂员工《劳动合同》的签订工作，要不厌其烦，耐心尽力地为每一位员工做思想工作，确保不遗漏每一个工作细节。例如：*********人力资源和社会保障局做出《工伤认定决定书》。后期工伤医疗费用报销时间相对漫长。

三、培训计划与实施：

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，挑选了优秀的管理人员参加***政府举办的各项培训学习。选送有培养前途的中高级专业技术员，化验室负责人去北京学习有关公司产品方面化验的专业知识。现都收到了良好的效果。

没有规矩，不成方圆。10月份制订了《女员工生育期间管理办法》，保障了女员工在生育期间享有的基本权益和义务。

第二部分：2014年工作的简要打算

经过2013年******公司两项产品的生产和销售已进入正规，轻钙产品销售全省各地，取得了可喜的成绩。两大车间的员工也相对比较稳定。但****、***厂等大型工厂的进入，将与2014年中旬投入生产，此时会加大博州地区人员招聘的难度。针对这一现象， 2014年我的工作简要计划从一下几个方面开展。

1、2014年首先要稳定现有员工的队伍；

2、做好招聘工作，提高进厂员工的素质要求；

3、严格遵守国家的相关政策法规，合法用工，同时维护企业合法利益；

以上是我对2013年工作的一个概况总结。人力资源管理工作任重道远，在2014年新的一年开始，我要把人力资源工作的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，将重点工作围绕在招人、留人等方面来开展。同时还需要不断地提升自我的专业水准和战略高度，从而推动人力资源工作具体实现每个目标！