我公司行政和人事是一个部门，两方面的工作都在做着：
季度总结如下：
第一部分、行政方面的工作：
1.1公司新租办公室装修（装修大约进行了1个月，前期协调各方意见形成方案，签订合同，协调物业方面、装修堆方面等关系等工作）。
1.2高新企业申请条件咨询。
1.3日常行政工作（会议记录、办公用品采购、邮箱升级维护、电话费、快递、水电费、日常接待、清洗椅子空调等）。
1.4 资料存档：包括技术部资料、行政部日常资料、外来文件整理存档。
1.5公司车辆：车险续保。
1.6其他：
①某某活动日：
对公司准备参加的某某活动日主题活动的相关问题进行咨询考察。
②文件管理权限设置的问题：
对公司电子文档整理，暂时采用对需要保密的文件自行加密的办法。
第二部分、人事方面的工作：
2.1招聘：
①进行简历的筛选并且进行初步面试：（关于目前应聘者的情况，来参加面试的应聘者与此岗位匹配度不高。）
②各招聘网站的试用与对比：
2.2 绩效：
根据第一季度绩效考核实施的过程中发现的问题，对绩效考核表的问题做了微调，并且实施了第二季度的考核，第二季度的绩效考核成绩比第一季度有所增长，**部门提高的幅度最大。
2.3薪酬福利：
①统计考勤、社保公积金、工资计算。
②组织员工生日聚会。（生日蛋糕、小礼品的设计等。）
2.4 员工关系：
①2014年4月*名同事入职的相关工作。
②2014年6月*名同事离职的相关工作。
本季度**部门离职比例过高，而且都发生在6月份。（原因分析：暂时没有成功的分析出原因。）
2.5培训：
新员工入职培训，公司内部产品培训。（本季度培训都是内部培训。）
2.6其他：
协助员工办理工作居住证等问题。
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3楼 邓期
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