90的我，不懂80后职场人的你们

作者天高任梦飞更新于：2013-07-22 14:56 1477

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80、90，我想对你说

“你可以轻视我们的年轻，我们证明这是谁的时代”——风靡一时的广告词成了一个团体的自我宣言。80、90，这个让HR... 我要投稿 >

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作为一名90年生的2013本科应届生，目前在集团公司下新开的星级酒店作为行政人事部的“光杆司令”，倍感幸运而又焦虑着，满怀期望而又困惑着，然而依然有幸让我在前几日了解到“三茅”这个极好的平台，今日可以借助正文活动释放一下压制在心中的千头万绪。

说起加入我们公司、酒店的经历，我还是觉得自己足够幸运的，在面试筛选环节PK掉了两位名校研究生，却仅是因为身为校友的老总对我脾性的赏识以及看到我未来的职业发展潜力。进入公司后享受着各种良好的福利待遇，面前摆放着对我们职场新人来说极难得的职业发展机会……而这一切美好的当下与未来，又时刻提醒着我要用心、要能吃苦、要努力。因为我是否真的拥有练就一身武艺的潜力，我真的连自己都想不清楚，只希望目前能一步一个脚印平稳地往前走好每一步。然而在实际工作中碰到的一些问题却让我时不时地怀疑自己对社会的认知度，也不断增加着我的心理压力。目前的职位很尴尬，作为一名专员，但实际行驶着管理层的一些权力，在于各位同事接触的过程中，清晰地感受到他们对我有不同的态度，时而让我感到很沮丧。受到打击后，我自然也会暗下决心，要凭自己的实力说话，争取早日晋升。然而在面对实际工作中的问题时，处理多为80后基层员工的问题时，我又感到相当迷茫、困惑。进入公司也有一段时间，酒店多为80后的员工，在此期间我也听说了不少关于个别员工极为不光彩的私人生活问题，自然对某些人有所看法，而最近几天发生的几名员工间的因私人问题而引发的争执，跳出公司管理问题，我会有凭自己对她们个人了解情况后的一个主观判断，会极力信任并维护我认为比较正直的一个人，对那个名声不好的员工有较大的厌恶情绪，然而此人因人际关系上表面文章做得极好，自然也会讨好领导，所以站在领导角度，或许跟我会有相反的认识，在我们商讨事情的过程中我也略有感受到领导对主要问题的两人与我似乎相反的态度，暂定的处理方式没有丝毫维护我认为的“受害者”的痕迹，反而是对“始作俑者”有所包庇。有了这样的理解，让我郁郁寡欢，原因有二：如果事实并不如我知道的那样，我对自己的识人能力感到挫败，对她们一个赛一个的伪装技术感到恐慌；如果我相信的即是“真理”，我将为这样的处理结果替她感到愤愤不平，并且对自己工作的意义产生怀疑。

其实不仅仅是相差一个年代的思想差异问题，更多的应该是服务行业普遍存在的员工素质问题，上至已到退休年龄极爱搬弄是非的保洁阿姨，下至刚出校门的轻浮于世、目中无人的小姑娘。很多人情世故的事情都让我一个受过良好思想教育、观念较为传统、刚踏上工作岗位的新员工来讲都不是很能理解。作为一个和平主义者，对那些极爱在人背后评头论足、以讹传讹的人相当厌恶，而在我的员工关系管理工作中，面对这些粗鲁、恶俗的言行目前依然束手无策，只能心有余而力不足。

大学实习时的人事经理跟我讲，HR是份很有意思的工作。虽说目前的工作状态、心态不是很好，但我对未来的发展依旧有良好的期望。希望在这个平台上能逐渐积累知识与经验，在经历一次次的困难后不断武装强大自己，完成我认为的作为HR对公司发展、对好员工的职业发展应有的责任。

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“你可以轻视我们的年轻，我们证明这是谁的时代”——风靡一时的广告词成了一个团体的自我宣言。80、90，这个让HR几多欢喜... 我要投稿>

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全部评论(18) 我参与的评论

11楼孔祥璐

有句话“******指挥脑袋”，坐在什么样的位置，你就会就什么样的方式考虑问题。光杆司令也是司令，这是很多人想得却得不到的机遇！！加油！！支持你，第15票，也欢迎回访

2013-07-31 10:12:10 回复赞(0)

10楼乙文

90后管理80后，慢慢开始吧，去证明你的能力，欢迎回访，

2013-07-24 14:01:49 回复赞(0)

9楼拥抱紫色的梦

加油支持一票

2013-07-24 11:34:40 回复赞(0)

天高任梦飞

@拥抱紫色的梦：谢谢支持

2013-07-24 12:32:29回复

8楼 yhzs

支持你！加油－－－90后！！！！！11

2013-07-24 11:01:43 回复赞(0)

天高任梦飞

@yhzs：谢谢~

2013-07-24 12:32:52回复

7楼 ai213leen

支持下，很好

2013-07-23 19:24:22 回复赞(0)

天高任梦飞

@ai213leen：谢谢支持，但自知文章着实写得很一般

2013-07-24 12:33:53回复

6楼严寒下的红梅

90后加油

2013-07-23 18:03:54 回复赞(0)

天高任梦飞

@严寒下的红梅：谢谢前辈

2013-07-24 12:34:56回复

5楼罗家人

心态决定一切，人总是在各种环境下，慢慢地成长、长大，谢谢分享，支持一票！也欢迎回访。

2013-07-23 15:17:27 回复赞(0)

4楼兰雅

加油，人生的风景总是在路上不经意的出现，放亮视野去发现！欢迎回访我的征文，O(∩_∩)O谢谢。

2013-07-23 12:41:36 回复赞(0)

3楼活鱼

支持一票很赞

2013-07-23 08:08:30 回复赞(0)

天高任梦飞

@活鱼：谢谢支持，写得比较乱……

2013-07-23 09:30:08回复

2楼青云黄珠琴

做HR，首先要调整的是心态，某人升职了，某人加薪了，对某人的处理不如你想象啦等等，都会对您产生极大的冲击，做好自己，遇事冷静理智，相信不久的将来你就成长起来了。支持上第一票，欢迎有空回访《做好自己》

2013-07-22 22:01:14 回复赞(0)

天高任梦飞

@青云之黄珠琴：是的，我知道心态是在HR工作中非常重要的东西，但是我本是眼里容不得沙的人……这两天考虑自己到底适不适合这个职业。

2013-07-23 09:31:17回复

1楼 alicecao0304

看了你的文章后，我的疑惑是：
1/ 对于员工的认知与评价，人事专员要通过自己的个人魅力去了解的，而不是道听途说；
2/ 处理员工矛盾的时候，应该就事论事，而不是靠个人主观认知与感情；
3/你刚刚进入这个环境，没有一年的时间，你是否全部了解掌握了你们的发展规划？因为你在执行管理层的职能。
4/ 能不能告知你们领导处理这个问题与你处理截然不同的原因么？
以上，纯属交流。

2013-07-22 17:07:09 回复赞(0)

天高任梦飞

@alicecao0304：1、通过个人魅力去了解？除了自己跟他们相处过程中自己听到的、看到的、感受到的，总归是自己主观感受，怎么样才算客观呢？2、就事论事的道理我也懂，但是在实际面对、处理问题时目前很难不带任何个人感情因素，要慢慢磨练是吗？3、我进入这个环境，有半年时间了，一段时间下来，确实感受到很多问题并不如原先想象的美好，感觉真真假假，活得有点累；4、领导处理问题也没有截然不同，只不过说了一句对我认为的“好人”A不太好的评价，对于先跟领导“打小报告”的我认为的生活不检点的很会做人的人B，没做任何评价，只说要分开解决问题，一事归一事，让A先道歉，然后再处理X扰乱的行为，否则B肯定会觉得不公平。我觉得这个处理也没有什么不妥，只是觉得领导对他们的认识与我的不一样，有些愤愤不平。

2013-07-23 10:44:09回复