大学四年，一路走来，很是不甘。似乎从选定人力资源管理这个专业开始，我们的结局已经被注定。我们怀揣着人力资源这个专业赋予我们的神圣责任，却注定拿着不够体面的工资，注定要靠熬资历去获得升职加薪。为什么？为什么我们替老板背着黑锅却依然得不到重视甚至于最起码的尊重。
薪酬是什么？薪酬是我们在付出劳动后，企业所支付给我们的报酬，是我们为企业所创造的价值的一部分。企业存在的最初就是为了获取利润，榨取剩余价值。所以我们之所以拿着不体面的工资，不受老板的重视，关键在于人力资源从业者没有让老板看到自身的价值，没有让人们看到人力资源这个专业的价值。
当然受限于人力资源专业本身，我们无法直接为企业创造价值，我们只能辅助生产、销售等部门去间接的为企业谋利。虽然没有数据来证明，但是目前来讲hr或者是没有机会或者是没有能力或者是没有数据去证明人力资源这个专业能够帮助企业去间接谋取更多的利润，“打杂”成了很多人力资源从业者的自嘲，也是hr从业者的无奈。
现在不少人力资源管理的书籍开始讨论如何去衡量hr的绩效，如何量化hr部门所作出的贡献，如何用数字来说明hr的价值。对于我们hr来说，这是一个机会，我们应该用数据记录我们平时所做工作的成绩，用各种指标去指导我们平时的工作，进而间接的为企业创造价值，向人们证明人力资源管理专业的价值。
虽然这条路充满着艰辛，但是会有越来越多的hr从业者与我们并肩走过这风风雨雨，去迎接hr的明天。
2
1
10
分享
7 位牛人参与
丛晓萌
刘不是
秉骏哥
刘伶谈薪论效
查看未读消息
查看最新消息
10楼 zhang588716
可以说这是很多很多民营企业，尤其是中小企业的通病，由于老板思想达不到那个层面，只能看到生产销售业务带来的直接利益，我们都是花钱的孩子，打杂的，父母都喜欢省钱赚钱的孩子，不喜欢只会花钱的，所以越来越被边缘化！一直很喜欢三国，我觉得HR就是指挥千军万马的军师，销售业务就是征战沙场的悍将，生产就是粮草供应部，关键在主帅的思想是如何看待的！
yeboqinhuai
@zhang588716：是这么个理，关键是现在老板不拿我们当军师，好歹让我们当当狗头军师呀