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男领导有骚扰男员工的行为，人事应该怎么妥善的跟男领导沟通？

Robert... 2022-07-04 09:37:07
  • 苟晓04135

    苟晓04135 2022-07-11 09:36 回复 赞(0) 10楼

    最好留有证据，让其领导警告

    如果没有证据，可以跟其领导沟通，委婉提醒

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2022-07-05 08:44 回复 赞(0) 9楼

    你就应该大吼一声：放开那个男孩，有本事冲我来。

    nevugu

    nevugu 2022-07-11 10:43

    @顺风路扛把子：哈哈哈 回复 赞(0)
  • 昆

    昆 2022-07-04 18:24 回复 赞(0) 8楼

    对于这个问题本生来说 吃个瓜

  • 云紫歆

    云紫歆 2022-07-04 15:56 回复 赞(1) 7楼

    有证据吗，公司有相关规定吗，制度规范约束，给这个男领导开相应的处罚单呗，走正常的处罚流程，当然了，肯定不是人事去谈，人事算啥啊，都是领导管下属，再大的领导也有领导吧，和他的领导说，沟通意向，确认处理方式，然后直接去走流程。

    Robert02662

    Robert02662 2022-07-04 22:58

    嗯嗯 这方面还真没规范过 ?? 回复 赞(0)
  • 一支有钢儿的笔 413

    一支有钢儿的笔 413 2022-07-04 15:04 回复 赞(0) 6楼

    好想知道后续

  • 上林

    上林 2022-07-04 15:00 回复 赞(0) 5楼

    具体说说
  • 李碳

    李碳 2022-07-04 14:04 回复 赞(1) 4楼

        我觉得首先不要把性别限制死司，无论是男领导还是女领导，也无论是男员工还是女员工，骚扰的行为在职场里面都是非常不恰当的；如果是已经掌握的了明确的意见，建议可以跟男领导的上司先进行沟通，提醒其注意工作的思路和方法，把握好同事间的相处的尺度。

  • 侠女女

    侠女女 2022-07-04 13:27 回复 赞(0) 3楼

    这个男领导还能留吗？

  • 云雾生

    云雾生 2022-07-04 10:52 回复 赞(0) 2楼

    这种事关键要有证据，另一个这个男领导是人事的吗？怎么是人事出面呢，他部门上级呢。

    Robert02662

    Robert02662 2022-07-04 11:17

    男领导不是人事的 他的行为导致人事新招的员工留不住 回复 赞(0)
    云雾生

    云雾生 2022-07-04 14:10

    @Robert02662：没有证据的事情你不能拿这个作为人员流水的证明，说不定人家还反咬你一口。可以以流失率和流失频率提醒其上级留意，如果他上级是老板，人事可以在公开的会议上提及部门流失率。没有证据的情况下不能直接介入，除非是引起了比较大比较明显的影响。 回复 赞(1)
  • 阿瑞斯91570

    阿瑞斯91570 2022-07-04 10:30 回复 赞(1) 1楼

    要不报警吧

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