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  春日霞光 2022-04-07 15:00 回复 赞(0) 54楼

  
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  阿布Emily 2022-04-07 13:37 回复 赞(0) 53楼

  • 第 2 章
    
    • 如何快速准确地做工资、发工资
      
      • 做好细致的准备工作
        • 收集与汇总工资表制作与工资发放所需数据
          
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      • 制作工资表
        
        • 工资表的结构包括：表头/表尾、员工基本信息、税前工资细目及总额、社会保险/公积金个人和公司部分、考勤、个人所得税、税后增减项、工资实发额、工资总额、其他补充信息共十项信息。
        • 关键点
          
          • 最低工资标准
          • 指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬
          • 一般包括奖金和一些补贴，每两年至少调整一次，以当地政府相关的规定为准
          • 不能包括在最低工资中的，那就是延长法定工作时间的工资、特殊工作环境、条件下的津贴，如中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等，、伙食补贴、上下班交通费补贴、住房补贴等
            
            • 采用两种形式
              
              • 月最低工资标准，适用于全日制就业劳动者
              • 小时最低工资标准，适用于非全日制就业劳动者
            • 适用情况
              
              • 企业经济效益低下、经营困难，连续三个月以上无法正常发放工资时、试用员工、员工法定假期期间，如年休假、婚假、丧假、产假、哺乳假等，是可以执行最低工资的
            • 不适用情况
              
              • 员工提供了正常的劳动，且企业经营正常时，是不得执行最低工资标准的
              • 新进员工、离职员工、在企业实习的在校学生等是由于未提供约定的劳动，不适用于最低工资标准
      • 发工资的流程
        
        • 内部签批程序的执行，需要清楚了解工资签批程序；
        • 财务接口及对外与银行接口工作，提前准备与财务接口相关表格和银行代发协议的提前签署；
        • 关键点
          
          • 个人所得税
          • 国家在2019年1月1日正式执行了新的《中华人民共和国个人所得税法》，其中有几项重大的调整
            
            • 1、明确界定了个人所得税纳税人身份与周期
            • 2、工资/薪金个人所得税税率做出调整
            • 3、应纳税所得做出明确规定：个人的综合所得，以每一纳税年度的收入额减除费用六万元（5000元/月）以及专项扣除、专项附加扣除和依法确定的其他扣除后的余额，为应纳税所得额。
            • 4、个人所得税计算方法变化，就是由按月计算，变化为年度内按月累计计算。
            • 5、个人所得税纳税人实行汇算清缴：需要办理汇算清缴的，应当在取得所得的次年三月一日至六月三十日内办理汇算清缴。
            • 第 3 章
              
              • 落实好法定福利和补充福利
                
                • 法定福利（国家强制规定企业必须要执行的福利）
                  
                  • 社会保险（适用人员、缴费基数、缴费比例、享受条件、享受待遇）
                    
                    • 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险
                  • 住房公积金
                • 补充福利（主要是从员工及家庭成员的食、住、行等方面进行支持与关怀）
                  
                  • 企业的经济实力与预算
                  • 企业的工作性质与员工需求
                  • 投入产出的性价比
   
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  阿布Emily 2022-04-07 13:37 回复 赞(0) 52楼

  • 第一部分：理解薪酬和薪酬管理
    
    • 薪酬的含义
      
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    • 薪酬管理
      
      • 目标和意义
        
        • 1．基本目标/意义
          
          • 通过薪酬的专业管理，保证薪酬的内外部公平性，合法性，没有内外的公平性、合法性，薪酬管理无立足之本。
        • 2．主要目标/意义
          
          • 通过良好的薪酬管理，使企业可以更有效地吸引员工、保留员工、激励员工，薪酬支出的本质是为了激励员工，让他们为工作付出更多的努力。
        • 3．终极目标/意义
          
          • 通过薪酬激励，合理控制薪酬成本，能够为企业创造最大的效益产出，不论怎样良好的薪酬体系，最终是为企业效益服务的，没有企业效益的产生，员工薪酬最终是无本之木、无源之水，难以维系。
   

   
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  奥革阿斯43354 2022-04-07 13:33 回复 赞(0) 51楼

  
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  皇冠2022 2022-04-07 12:25 回复 赞(0) 50楼

  做好薪酬管理离不开个人所得税管理，因此需要深入学习了解新个人所得税法，还需要了解五险一金等社保法相关条文。
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  惊呆的郁金香19122521 2022-04-07 12:25 回复 赞(0) 49楼

  #20220407读书打卡#《薪酬管理从精通到入门》03-04

  03 落实好法定福利和补充福利

  间接经济性薪酬——企业福利，分为法定福利和补充福利。

  法定福利主要包含社保和公积金，即日常员工所说的五险一金。这部分想要做好管理，首先需要了解国家和地区政策并严格落实，其次在日常运营中注重细节。法定福利作为刚性支出，企业的人工成本管理面临着比较大的压力，这就需要人力资源管理人员，在政策框架内结合企业自身情况，选择恰当的用工结构为企业提供解决方案。

  补充福利，主要依据企业的支付能力和企业文化由企业自行确定，用于提升员工满意度和企业凝聚力。在福利项目的选择上，首先考虑企业的支付能力结合市场实践；其次考虑企业所处行业、地区、工作性质、员工特点，有针对性的进行项目设计；最后，需要考虑整个补充福利项目的投产比，对于需求量小、个性化强的项目需要慎重评估。

   

  04 如何做好薪酬统计分析与薪酬预算

  薪酬统计分析可以by多个维度进行汇总和分析，薪酬分析本身不是目的，重要的是通过分析呈现的数据结果从中发现问题并给出建议，进而为企业经营决策提供支持。

  薪酬预算需要基于企业的经营目标和支付能力为底层逻辑，经过自上而下和自下而上的反复沟通和碰撞，最终达成一致。
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  R的轩儿 2022-04-07 12:06 回复 赞(1) 48楼

  做工资与福利管理~

  学习是非常有必要的，思路更加清晰
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  浮萍mariah 2022-04-07 12:01 回复 赞(0) 47楼

  
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  小艾～酱 2022-04-07 11:23 回复 赞(0) 46楼

  
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  安逸的虫子 2022-04-07 10:59 回复 赞(0) 45楼

  企业人工成本降低的方法：增加灵活用工、降低全职劳动合同人员、灵活薪酬结构、分包、众包等。

  薪酬总额：固定工资、法定福利、企业补充福利、变动工资、企业其他人工成本等。

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