在面试过程中，作为人事招聘HR，你不仅需要了解应聘者的专业技能，还需要评估他们的个人品质和团队合作精神。因此，面试中提出的问题应该是全面而深入的，以帮助你做出明智的决策。以下是一些你可以考虑在面试中提出的问题：

一、基本信息和背景调查

1. 请简单地介绍一下你自己。

2. 你是否有过人力资源相关工作经历？请详细说明。

3. 你对我们的公司和产品有什么了解？

4. 你为什么选择应聘我们公司的这个职位？

二、工作经验和能力评估

5. 你在过去的工作经历中最成功的一次案例是什么？

6. 你如何处理工作压力？能否举一个具体的例子？

7. 你如何处理多个任务同时出现的挑战？

8. 你是否曾处理过人力资源相关的问题，例如招聘、培训、福利等？请分享。

三、专业技能和个人特质考察

9. 你如何理解人力资源管理和招聘？

10. 你如何设计有效的招聘广告和招聘渠道？

11. 你是如何筛选简历的？

12. 如果你在招聘过程中遇到困难，你会如何解决？

四、团队合作和沟通技巧

13. 请描述一次你与团队成功合作的经历。

14. 你是如何处理与同事或上级在工作中的冲突的？

15. 你是如何向上级反馈的？你有哪些技巧和方法？

16. 请分享你与新员工进行首次会议的经验和做法。

五、对未来发展和公司的了解

17. 你对未来的职业发展有什么规划和期望？你是否了解我们公司的发展方向和前景？

18. 你是如何理解企业文化对员工和公司的重要性？你认为自己的性格是否符合我们的企业文化？

六、测试应聘者解决问题能力的问题

19. 如果你的一个重要的应聘者没有通过面试，你会怎么处理？你能否给我们提供一个具体例子来解释你的策略和想法吗？

20. 当一个新的团队成员入职时，如何让他们融入我们的团队文化并迅速开展工作？请分享你的经验。

21. 如果招聘流程延误了你的部门的工作进度，你会怎么做？

七、了解应聘者的态度和价值观的问题

22. 请描述一次你主动解决问题的经历。

23. 在你看来，一个成功的团队成员应该具备哪些品质和技能？

24. 你是如何处理工作和个人生活之间的平衡的？

25. 你对我们公司的核心价值观有什么看法吗？比如诚信、创新、尊重等。

在面试过程中，你需要仔细聆听应聘者的回答，并注意他们的肢体语言和语调。此外，你也可以提出一些开放性问题，以了解应聘者的思考方式和应对策略。最后，不要忘记感谢应聘者参加面试，并给他们提供一些有用的信息和建议。以下是一些面试结束时可以提出的问题：

26. 在我们这次面试中，你对我们的公司或职位有什么疑问吗？如果有，我们可以一起讨论一下。

27. 我们会尽快通知你我们的决定。如果你需要更多的信息或时间考虑，我们随时欢迎你联系我们。

28. 我们非常重视你的专业能力和经验，但我们也非常关注你的个人品质和价值观。你对这些方面有什么看法吗？

29. 在过去的工作经历中，你有没有遇到特别困难的情况，但你仍然能够坚持并取得成功？请分享一下你的经验和思考。

30. 最后，感谢你抽出宝贵的时间来参加我们的面试。我们期待与你共事。 　

　总之，作为一个人事招聘HR，你的目标是要确保你在面试中收集到的信息可以帮助你做出明智的决策。这包括了解应聘者的专业能力和经验、个人品质和价值观，以及他们对待工作和挑战的态度。　　　

面试结束时提出的几个问题不仅可以让你更好地了解应聘者，也可以让他们感到被尊重和重视。通过精心设计的面试问题，你将能够更好地评估应聘者的能力和潜力，从而为公司找到最合适的人选。