一、安全责任制管理体制

安全责任制是安全生产管理的基础，是企业各级领导和员工必须遵守的安全生产制度。企业应明确各级领导和员工在安全生产中的责任和权利，建立完善的安全生产责任体系。各级领导应加强对安全生产的领导，及时解决安全生产中的问题，确保安全生产工作的顺利进行。同时，员工应自觉遵守安全生产制度，做到不违章作业，不违反安全规定，确保自身和他人的生命安全。

二、安全教育培训管理体制

安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。同时，企业还应加强对安全管理人员的教育和管理，提高他们的管理水平和管理能力。此外，企业还应加强对社会公众的安全教育，提高社会公众的安全意识和自我保护能力。

三、安全生产标准化管理体制

安全生产标准化是提高企业安全生产水平的重要手段。企业应建立完善的安全生产标准化体系，包括安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全生产设备设施标准、安全生产作业标准等。企业应严格执行安全生产标准化体系，确保各项安全生产工作符合标准要求。同时，企业还应加强对安全生产标准化的监督和检查，发现问题及时整改，确保安全生产标准化的有效实施。

四、安全事故预防和应急管理体制

安全事故预防和应急管理工作是确保企业安全生产的重要保障。企业应建立健全安全事故预防和应急管理体系，制定科学合理的应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。同时，企业还应加强对安全事故的调查和处理工作，及时总结经验教训，加强安全管理和监督，确保安全生产的持续稳定。

五、技术手段管理体制

为了确保企业生产安全可靠地完成相关作业过程和工作任务,相关安全管理中除重视管理体系,相关管理制度建设及必要的措施配置外,更要依赖计算机监控及信息传输技术等技术手段的应用。主要表现:为生产经营工作过程和相应设备仪器配备控制相关的安全隐患监控仪器及监控探头;加大安全管理电子传输信息的管理及汇总反馈的重视度;安全工作从监督与管理上更加适应并服务于企业经济生产的实际需要。随着科技进步与现代网络通信技术进步为企业管理与监控水平的提高提供可能,促进企业在激烈的市场竞争中获取更大的优势。应用相关安全防范系统将进一步为构建良好安全管理创造有利条件,确保安全措施得以顺利实施并产生良好的效果。针对存在隐患制定技术手段解决措施要依靠现代电子通信技术和计算机的应用并遵循先易后难,逐步实施的原则。首先要对企业厂区道路和消防通道等外部情况要采取控制并监督与设备更新相适应;对企业内的施工项目多或人流量大而又不固定的场所,利用监控技术采取适时控制及重点监护,尽量减少发生重大事故的可能。企业要在关键部门设置自动报警装置与防范报警网络相结合的技术防范手段。其次是对车间与车间的通道要特别重视并进行合理控制与监测,尽量做到全面监测、不留死角,把安全隐患消灭在萌芽状态。再次是应用电子技术建立安全隐患的定期检查制度,将隐患问题逐一消除并落实到个人或班组负责,确保安全措施的全面实施并取得预期的效果,强化各管理机构或有关部门应用科学仪器设备和新技术实施检查的管理作用.。

综上所述,有效的二级单位生产现场安全监督管理方式是要树立管理全覆盖的系统工程意识并作好硬件及软件管理的全过程协调与联动实施全方位的有效监管及控制,确保安全管理工作的全面落实并取得实效,促进企业的可持续发展并创造良好的经济效益和社会效益。