年底绩效奖金是否属于年终奖的范畴，一直以来都存在争议。从字面上理解，年终奖通常指的是公司根据年度业绩和员工的表现，给予员工的年终奖励。而绩效奖金则是根据个人的工作表现，给予的一种持续性的奖励。那么，这两者是否为同一种奖励形式呢？

首先，绩效奖金与年终奖都是公司给员工的一种奖励方式，都是基于公司的经营状况和员工的工作表现。但两者的具体实施方式和计发方法有所差异。年终奖金是在每年的年终统一发放，而且其发放金额通常与员工的职位和级别有关。而绩效奖金则是根据员工个人的工作表现，以月度、季度或者年度为单位进行发放，其发放金额与员工的绩效评估结果密切相关。

其次，从法律层面上看，绩效奖金是否属于年终奖，也存在着不同的观点。一些观点认为绩效奖金属于一种员工月度工资的额外奖金形式，虽然奖金并非以月为单位支付，但是在本质上也是月度工资的一种衍生方式。这种观点认为，员工绩效奖金应该计入月工资总额，按照比例在每月绩效工资中进行体现。另外一些观点则认为年终奖金是一项基础薪酬，不宜把年度发生的“现金或非现金”奖励都纳入年终奖金的范畴。

在实际操作中，很多公司对于绩效奖金和年终奖的发放方式并没有明确的界定和规定。因此，在具体操作中，公司可以根据自身的实际情况和员工的工作表现，灵活地选择不同的奖励方式。同时，公司也可以根据员工的职位、级别、工作表现等因素，制定相应的奖励标准和计发方法。

综上所述，年底绩效奖金是否属于年终奖的范畴需要视具体情况而定。在实际操作中，公司可以根据自身的情况和员工的工作表现灵活选择不同的奖励方式。对于员工来说，无论绩效奖金是否属于年终奖范畴，都应该积极工作、提高业绩表现，以期获得更多的奖励。

除了具体操作上的问题，还需要注意到更深层次的方面：年底绩效奖金如何影响到员工的工作态度和工作行为。一些公司如果给予每位员工不同的奖励额度，也会促进竞争态势的产生；但在其他时间过长或更多向别地发力之后，即便日后没这么多的金额进行变动，原有加工作也比较不满或是满心的担心不稳，为此时埋下了埋伏，也可能会因多劳多得等理念的矛盾产生更大的矛盾或是不理解与支持的情况；而对于其他未获得奖金的员工来说，他们可能会感到不公平或者不满情绪的积累。因此，公司在制定奖励制度时需要充分考虑这些因素，以实现公平、公正和激励员工积极性的目标。

总的来说，年底绩效奖金是否属于年终奖的范畴是一个复杂的问题，需要结合具体情况进行考虑和分析。无论最终结果如何，公司都应该制定合理的奖励制度，以激励员工积极工作、提高业绩表现，同时保持公平、公正和激励员工积极性的目标。只有这样，公司才能吸引和留住优秀的人才，实现可持续发展。