职场番外106——在职场除了演，还要学会做自己
都说生活如戏，全靠演技。
而在今天的职场，更是演技狂飚。谁是朋友，谁是路人，谁是顺路，谁是专门？
已经很少有人分得清楚。大家都是一脸和谐的过而已。
这些，其实都没有什么。这本就是生活的一部分。
而作为职场新人，面对今天职场的功利场景。我们应该如何才能快速的融入团队？成为一个可以独立的老员工？
其实就是快速的与老员工相熟悉。可以与他们一起工作，一起吹牛打屁。
但快速的融入团队，除了在工作上的交流外，在生活上能实现快速的接触，其实也是一个道路。
而顺便带下快递，帮忙做点小事，其实也毫无问题。
但有问题的是，如果你成为了他们的生活秘书。什么鸡毛蒜皮的事都让你来做，甚至误了你的工作正事。那就不对了。
毕竟，你到企业来是工作的。是为企业工作的。与老员工的接触交流熟悉更主要的也是为了快速的做好工作的协同。这个根本一定要把握好。
而这也应该是老员工能理解也必须要理解的东西。
因此，在你寻找融入同事圈的路径时，工作是最好的路径，工作也是最好的借口。不然，工作之外，顺路之时，帮下忙也无可厚非。
完全没有必要上升为什么便利贴，免费餐什么的。
所以，一切以工作为前提。这是你最好的理由。顺路时，与同事帮忙是一种情分。不方便时，帮不了同事的忙是一种本分。
那么，当你不方便，不愿意时，告诉他们你的工作还没有做完，告诉他们你不太舒服。难道真的很难，真的说不出口？
显然，这都是非常正当的理由。
怎么可能说不出口呢？
而在真正的顺路时，帮忙带一下力所能及的事情。有何不可呢？
毕竟，交流，往往是靠接触才能起来的。而找到理由去接触，有什么不可以呢？
而多一份接触，就多一份未来的某种可能。
有什么不好？
在事后，你就可以有机会向他们提出一引起工作上的请教，甚至再深入时也可以提出参与他们的一些活动。这其实是融入团队的一个基本手段，
当然，这一切，都要在你自己心里的意愿。愿，则心里无堵。不愿，则找理由拒绝。而理由就是工作忙与不方便、不舒服之类的了。
不然，心怀怨愤的帮人做事，往往既做不好，还会伤人伤己。不如不做。
因此，当我们不愿意当顺手带时，我们一定要有相对情商的做法。
一是优先级法。
有人确实需要马上帮忙，但你又无法去帮。
可以当前任务的重要性来表明自己暂时无法帮忙。
如：
我现在在赶一份报告，可能无法及时处理你的请求。你是不是可以找其他同事或跑腿服务？
二是拖延战术。
有的人总是不看你的情况而会让你各种帮忙。这种不紧急，但频繁的请求。会很让人烦。
可以以拖延来解决。
如：
我现在有点忙，等我处理完手头的工作再看情况联系你？我需要先确认今天的工作安排，然后再回复你？
三是借力转移。
有人会死起脸的来坚持请求你帮忙。这时你可以做一下责任转移。
如：
这个事情，我确实不太擅长，不过我知道某某对这种事情的处理很熟悉。要不，你找下他？
当然，这些小战术其实都是容易实现的。而在长远的工作中，最主要的是还是明证你的工作价值很高。这些鸡毛蒜皮的小事，他们自然不会再麻烦你。
因此，在工作中，我们最主要的是建立自己的价值品牌：提升专业价值与树立边界意识。
一是要做一个专业的有个人品牌和价值的人。
作为一个新人，将更多的时间投入核心工作任务中。这是非常自然的事情。能在较短的时间用熟练的工作成果来证明自身价值。
同时在一些分享场合，要学会主动分享经验，让同事意识到你的专业性。
想来我们很少有人看到，有人会让总工总师，总经理这些人帮忙带东西吧？
二是学会向上管理，建议制度服务。
作为新人，若频繁被同事“借力顺便”，我们可以向领导反馈并建议一些做法来免除这样的事务。
比如：
公司各同事的包裹快递等都比较多。长期以往的大家时常下楼取东西，很是有点耽误大家的时间。我们是否可以协调行政或者保安这些做统一的安排发送？
这样既能保护自己，又体现团队意识和管理意识。
而在以往的行政与门岗管理中，门卫大多数都有发送收发送邮件快递这些工作。
三是要学会事后的关系维护。
有时就算有正当的理由拒绝了同事的请求。但对方也同样可能存在心里疙瘩。
这时，我们就可能需要做一些事后的关系维护。
如：在相对后面的时间里，我们也要学会主动分享一些资讯，或者帮对方解决一些其他的不太耽误时间，不用费什么心力问题。避免因拒绝引发矛盾。
四是要学会不做过度解释。
很多时候，我们在拒绝请求时最好不要过多的阐述理由。以工作优先，身体舒适为主即可。免得去争议什么借口与理由真实的问题。
同时要学会管理自己的情绪，不要因为自己的不愿意而情绪化的出现口气过僵过气的话语或者语气。
同样一句在时间上的：“搞不赢”。在语气与场景上，会体现你的各种心理情况。到底是怨气，还是没有过时间？都是问题。
因此，加上一些具有情商的修饰词或者事忙的语气或者动态，往往结果就大不一样。
小结：
在职场中作为新人要融入团队，那么与老同事接触是免不了。而帮忙一些小事也是免不了的。只是不能让自己成为他们的私人生活秘书。
一切都要以工作身体为主要理由，再看情况做相对情商化的管理。再加上工作中的价值体现，想来你就会有正常的工作与生活状态。
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1评论刘不是
刘伶谈薪论效
秉骏哥
王泽强
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3楼 忒勒玛科斯39143
都是正当理由，有啥不能说的！而且有时帮点小忙，确实也是接触的好时机。可以搭上话，也算是机会。