发展战略咨询服务 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2003年
- 员工规模:100人以下
简介
1.对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析?
2.盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化?
3.没有明确的、切合实际的战略目标
4.没有可持续发展的中长期发展规划,内部变化频繁。
5.已有的发展战略流于纸面形式,没有切实有效的行动计划和目标分解
嘉信光华为了解决企业面临的运营问题,提供如下咨询服务:
帮助企业对市场和竞争状况作全面分析?
全面了解和调查竞争对手历史、现状和将来的发展趋势
企业内部资源分析--优势与劣势分析?
建立健全可信的市场预测体系
对业内同类型优秀企业的比较分析和成功因素分析?
制定可供选择的发展战略及目标?
为企业实施发展战略提供导入和培训等支持?
嘉信光华运营咨询服务所带来的价值是:
明确企业自身的核心竞争能力所在?
建立明确的公司愿景和企业战略目标?
制定与能力和目标相匹配的发展战略?
进入或退出某些市场(不同产品或不同地域),以及进入或退出的具体方案?
引入新的业务管理模式(如引入电子商务战略,彻底改变业务运作模式)?
制定战略的实施计划
公司简介