教练与辅导培训服务 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2008年
- 员工规模:100人以下
简介
通过本课程,您将:
1.厘清导师的起源,角色和责任;
2.理解辅导新同事的完整流程;
3.掌握流程中每个步骤的具体举措;
4.掌握引导式的辅导技巧。
二、成为卓越的教练式经理人
通过本课程,您将:
1.理解什么是教练技术,以及与管理角色之间的关系;?
2.了解影响员工行为背后的原因;
3.理解教练技术在管理工作中的应用 ;
4.练习并初步掌握教练对话模型,和教练技术。
三、一对一领导力教练
通过本课程,您将:
ICF (国际教练协会)将“教练”定义为 -- 与被教练者形成伙伴关系,通过发人深省且有创造力的过程,激发其在生命和职业中的潜能。在教练技术中,相信被教练者是自己事业和生活的专家,并且是有创造力、有资源、和完整的。
四、团队教练
通过本课程,您将:
组织
1.组织愿景、目标,和价值观等核心更好的传递;
2.更加顺利的变革、转型、重组。
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团队
1.更加正向和积极的工作氛围来自团队成员间开放的讨论、分享、挑战;
2.通过引导自己解决问题而提升团队工作能力;
3.使团队成员之间对彼此有进一步了解,提升团队凝聚力。
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个人
1.了解组织目标和计划,提升归属感;
2.清晰个人在团队中的位置,以及如何发挥自己的优势,提升个人能力。
公司简介