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集团企业在运营大中华地区业务和管理大中华地区人力资源信息时，无不面对减轻管理成本，加强集中化、规范化管理，提升管理效率和水平等的要求。其中建立HR共享服务中心就是一个很好的解决方案。TXJ HRMS的功能就能很好切合 HR共享服务中心的要求。

我们曾经配合很多集团企业建立他们的HR共享服务中心。通过建立HR共享服务中心，建立规范的《服务流程规范》（SOP)，将输入数据、提供信息、查询数据、输出报表、发放本地薪资、提交本地政府/银行报表等事务性的工作安排由员工所在地的HR人员来完成，从而降低对本地HR人员的要求和成本。将薪酬计算、培训与职业生涯规划、招聘管理、绩效考评等需要高层次管理人员进行的工作，安排在HR共享服务中心中集中完成，从而优化了人力资源管理的资源分配，提升服务效率和准确性。员工和管理层则能在任何地点和时间自助服务和进行管理决策，大大提升工作效率和管理的人性化。另外，HR共享服务中心的运营，也能很好地提升HR对集团决策的支持功能，对运营环境变化的应对更加迅速，很容易量化HR部门的服务和体现HR部门服务的价值。

TXJ的专业人员在配合HR共享服务中心建立和运营的丰富经验，TXJ HRMS的权限功能、集团管理功能、流程控制、自助服务/管理功能、安全审核功能等能够很好地配合HR共享服务中心的建立和运营。 TXJ HRMS的权限管理功能可以将工作流程和数据细化并分配到每一个成员组或者人员身上；允许管理员自定义公司的架构，并可以按照公司架构来设定管理和功能的分配权限和数据管理；允许每一个员工和管理者在系统中进行自助服务和自助管理；安全功能能够跟踪记录所有的修改和系统使用记录。