组织设计咨询服务 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2003年
- 员工规模:100人以下
简介
1.产品或者服务质量不稳定,客户投诉明显增加
2.采购成本高或者采购效率低,采购管理控制不力?
3.生产流程的组织效率低?
4.单位生产成本高?
5.产品研发能力弱,产品技术含量低,缺乏技术管理能力?
6.供应链运转周期不能及时满足客户的供货需要?
嘉信光华为了解决企业面临的运营问题,提供如下咨询服务:
1.分析生产工艺或服务流程,重新设计生产或者服务设施布局?
2.设计新的管理流程,提高生产组织效率?
3.制定全面质量管理方案(包括改善工艺和设备)?
4.明确“外购委托生产”和“自行生产”
5.重新规划采购体系,降低采购成本?
6.制定企业产品研发战略和实施方案?
7.制定公司的技术专利战略,纳入产品研发体系,提升产品技术档次?
8.设计供应链体系,加速物料周转,缩短供货期?
嘉信光华运营咨询服务所带来的价值是:
1.建立新的生产组织流程?
2.建立新的采购和物流管理体系?
3.全面提高产品质量体系?
4.降低采购成本,制造费用,物料消耗,缩短交货期?
5.建立电子商务(B2B)业务模式?
6.建立新的产品研发战略和专利战略
公司简介