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| 设计管理咨询服务 |
当前产品的供应商
- 所在地区：广东省深圳市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2009年
- 员工规模：100人以下
简介
（1）核心价值及主要服务内容
在房地产开发中，设计越来越成为一项有目的、有计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为，设计管理的目的是提高产品力和设计工作效率，使房地产项目从产品理念向产品价值实现有效转化，并最终实现企业利润。
运用系统化的设计管理体系和工具，帮助客户企业构建和优化形成一套高效的设计管理体系——流程管理、团队管理和成本管理；通过对设计过程中关键节点的咨询服务，帮助企业对产品开发设计各阶段进行系统化、清单式的梳理，根据各阶段的策划、成本要求，提出各阶段的设计管理成果，用以及时、有效地指导设计，并最终形成高质量的设计成果，同时为客户企业实现设计管理能力和产品力的提升。
设计管理咨询的主要服务内容包括：
??构建和优化设计管理体系，制定设计管理流程
??选择和管理设计团队
??梳理顾客敏感点，编制产品建造标准
??编制各阶段设计指导书
??在设计各阶段进行成本管控
??各阶段设计评审和审查
??产品价值工程分析和产品优化
（2）成果体现
??设计管理规范化体系构建
??设计专业流程和管理流程文件
??设计阶段的成本优化与管理措施
??顾客敏感点梳理
??项目的产品建造标准
??概念性方案设计、规划与单体方案、 初步/施工图设计各阶段设计任务书
??设计各阶段方案评审
??设计各阶段成本控制指标
在房地产开发中，设计越来越成为一项有目的、有计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为，设计管理的目的是提高产品力和设计工作效率，使房地产项目从产品理念向产品价值实现有效转化，并最终实现企业利润。
运用系统化的设计管理体系和工具，帮助客户企业构建和优化形成一套高效的设计管理体系——流程管理、团队管理和成本管理；通过对设计过程中关键节点的咨询服务，帮助企业对产品开发设计各阶段进行系统化、清单式的梳理，根据各阶段的策划、成本要求，提出各阶段的设计管理成果，用以及时、有效地指导设计，并最终形成高质量的设计成果，同时为客户企业实现设计管理能力和产品力的提升。
设计管理咨询的主要服务内容包括：
??构建和优化设计管理体系，制定设计管理流程
??选择和管理设计团队
??梳理顾客敏感点，编制产品建造标准
??编制各阶段设计指导书
??在设计各阶段进行成本管控
??各阶段设计评审和审查
??产品价值工程分析和产品优化
（2）成果体现
??设计管理规范化体系构建
??设计专业流程和管理流程文件
??设计阶段的成本优化与管理措施
??顾客敏感点梳理
??项目的产品建造标准
??概念性方案设计、规划与单体方案、 初步/施工图设计各阶段设计任务书
??设计各阶段方案评审
??设计各阶段成本控制指标
公司简介
深圳合创智慧企业管理咨询有限公司，简称“合创智慧”是一家专注为房地产企业提供专业管理培训与组织绩效提升的管理咨询培训机构，协助中国房地产开发商获得经营成功所必备的专业管理知识、技巧、体系。合创智慧拥有优秀的专业顾问团队，汇集国内近四十多位著名房地产职业经理人、行业专家、教授资源。公司总部设立在深圳，其主要合伙董事，分别曾在万科、中海、金地、万达等企业担任重要职位，皆为职业生涯超过十多年的资深专家。他们有深厚的地产专业理论造诣、丰富的企业管理实践，通过不断的深入研究，从而将先进的房地产管理理念与中国房地产企业运作的实际情况完美结合。