职场中,“做”与“说”哪个更重要?
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我认为“说”重要,是因为任何一项事物需要落地,需先通过领导审核,如果表达不好,可能连“做”的机会都没有
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我觉得能说能做最重要,但是如果只能具备一项,那你还是得会做,说只是能给你短时间的被认可。
我觉得能说能做最重要,但是如果只能具备一项,那你还是得会做,说只是能给你短时间的被认可。
做重要,很多事情只有做了才能知道是否存在问题,才能明白需要改正的地方。说的再多没有付诸行动,一切都是白说。做才会有有结果,纸上谈兵、夸夸其谈于事无补。
做重要,很多事情只有做了才能知道是否存在问题,才能明白需要改正的地方。说的再多没有付诸行动,一切都是白说。做才会有有结果,纸上谈兵、夸夸其谈于事无补。
lynnarne360 学号:1908104728
虽然有很多的理论跟实际情况会让人看上去觉得“说”比较重要,因为效果会很明显,最浅显的例子就是市场的吆喝叫卖,无论哪种程度的说,都不能回避一个事实,做才是说的基础,如果说的天花乱坠,做的举步维艰,那么再职场上就会归于眼高手低的人群,或许在某一阶段的初期,会说可能会在资源获取,推进效率中占有优势,但是一旦落到结果执行上,做才会体现出存在的价值,所以,会做比会说,在时间的推进下,会愈加显得重要。
虽然有很多的理论跟实际情况会让人看上去觉得“说”比较重要,因为效果会很明显,最浅显的例子就是市场的吆喝叫卖,无论哪种程度的说,都不能回避一个事实,做才是说的基础,如果说的天花乱坠,做的举步维艰,那么再职场上就会归于眼高手低的人群,或许在某一阶段的初期,会说可能会在资源获取,推进效率中占有优势,但是一旦落到结果执行上,做才会体现出存在的价值,所以,会做比会说,在时间的推进下,会愈加显得重要。
没有“做”的实力支撑,也走不到能在重要人物面前展现“说”的本事的位置
没有“做”的实力支撑,也走不到能在重要人物面前展现“说”的本事的位置
说得太多最终只会“zuo”,不去做不落到实处,何来有业绩?年底述职报告,难道靠单薄的语言表达,就能战胜丰富的业绩数据图文吗?
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我认为做更重要,说虽然很重要,但最终还是要去做落实
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以前我觉得做比较重要,后面证实;你不但要做,更要会说;会说指的是工作的报告和总结,让领导知道你件件事有着落等等
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做的出来相比只是说,更落地,更可执行,更有效果。
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说:用准确的语言把事情梳理条理清晰,良好的沟通更有利于开展工作
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