职场中，“做”与“说”哪个更重要？
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职场核心竞争力是能实现公司业务发展需求，能把想法落地实现，只有靠做，才能落地
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人力资源的工作更多的是方案如何落地执行，纯理论型选手最终还是纸上谈兵
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华丽的词藻苍白无力，要有事实依据有数据，还能够实施的
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yolandazhao 学号：1606453847
“做”是论证结果的基础和过程，“说”是对结果总结，没有过程就没有结果，个人观点：做更重要
“做”是论证结果的基础和过程，“说”是对结果总结，没有过程就没有结果，个人观点：做更重要
说比做更重要。
这里的说，不是泛泛其谈、纸上谈兵，而且有理有据、逻辑分明的看法甚至是方案。
这里的说，是指个人在能“做”的基础上，把整个工作流程完整的有条理的表达。
这波站反方，领导者的魅力大多在于他的“说”，人事管理的魅力也是于“说”
这波站反方，领导者的魅力大多在于他的“说”，人事管理的魅力也是于“说”
古言：言传身教，言传在线，言及说。反方：“说”比“做”重要，
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表达能力、沟通能力强的，在职场中更加重要，关键岗位的胜任力中必备的
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说到不如做到，一个员工光说不做永远做不好工作。
说到不如做到，一个员工光说不做永远做不好工作。
Barbara39751 学号：1712357702
实干家就是做出来的，要想真正的去了解某一件事情，必须亲身去实践，方能有所成。
实干家就是做出来的，要想真正的去了解某一件事情，必须亲身去实践，方能有所成。
个人认为说更重要。首先，人与人的相识都是从说开始的，交流是人们彼此了解的第一关，初次见面，人们首先看到的是你的说话能力。一个会说的人往往给人留下的第一印象是正面的，别人才会有想和你进一步交流的欲望，一个不会说的人可能连跟人进一步交流的机会都没有。其次，在生活中，不管你是在什么场合，如果你不会说，你就没办法能很好的表达自己，明明你很在意这件事情，但是你不说，会增加彼此间的误会，人与人之间的矛盾就是这么来的。最后，说到工作这件事，我们其实是可以看到任何具有领导力的一些岗位都是需要会说的，你只有会说才能将工作内容和目标很好的传达给下属，员工能清楚的知道自己的工作职责，才能让员工信服，领导会说，曾
综上所述，我个人认为说更重要。虽然本人现实生活中是一个做大于说的人，但正因为有了本人现实的生活和工作体验才觉得说比做更重要。
个人认为说更重要。首先，人与人的相识都是从说开始的，交流是人们彼此了解的第一关，初次见面，人们首先看到的是你的说话能力。一个会说的人往往给人留下的第一印象是正面的，别人才会有想和你进一步交流的欲望，一个不会说的人可能连跟人进一步交流的机会都没有。其次，在生活中，不管你是在什么场合，如果你不会说，你就没办法能很好的表达自己，明明你很在意这件事情，但是你不说，会增加彼此间的误会，人与人之间的矛盾就是这么来的。最后，说到工作这件事，我们其实是可以看到任何具有领导力的一些岗位都是需要会说的，你只有会说才能将工作内容和目标很好的传达给下属，员工能清楚的知道自己的工作职责，才能让员工信服，领导会说，曾
综上所述，我个人认为说更重要。虽然本人现实生活中是一个做大于说的人，但正因为有了本人现实的生活和工作体验才觉得说比做更重要。
“说说说说你爱我，我我我我说不出口”——职场如情场！
1.说比做简单。你爱我，我爱你，长期合同才有戏；你爱我，我不爱你，试用都没个机会。
2.说比做直接。王八看绿豆，对眼就这么直接。默默的做、付出，你想让她接受、感动？也许她只是觉得理所应该。不行拉倒，别费这劲。
3.说比做容易。我动口让别人做是能力，我动手自己做也是能力，没有好与坏，能动口的就别动手。老公~~我渴了。。。
说了这么多，点赞最重要！不对，是说比做重要！
tutudejintou 2013秋季班学号：131170854
长远来看，光说 不练假把式，早晚被拆穿。付诸行动，过程和结果都摆在那里，成绩就会被看到，量变而引起质变，总有一天被认可，会成功。
长远来看，光说 不练假把式，早晚被拆穿。付诸行动，过程和结果都摆在那里，成绩就会被看到，量变而引起质变，总有一天被认可，会成功。
Angelajinxiaozhi 2013秋季班学号：130724236
做比说重要。会说可以一下走的很快，会做可以走的更远。
作为管理者，一定要有扎实的专业知识做支撑，方可成为管理者。
做比说重要。会说可以一下走的很快，会做可以走的更远。
作为管理者，一定要有扎实的专业知识做支撑，方可成为管理者。
全体成员
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