职场中，“做”与“说”哪个更重要？
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说重要，老板首先只能听见你说的，看不见你做的过程
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古怪的曼陀罗18122609 学号：1812156291
方向不对做的越多错的越多。这题有些片面，个人理解是要先表达、说清楚逻辑再动手去做，就好比先有图纸再动手。这是主观上你要先说，在说之前，已经有内心有想法有规划，这里的说更多我是理解成想。
现下另一种理解是你的劳动成果需要告知上级、同事，就是要怎么说的逻辑，如果以为只做，能发现你的伯乐很好，也有不少人想等把事做完整了再说，可这完整的过程中有多少次阻碍谁也不清楚。
伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。
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光说不做假把式，工作生活中更多还是需要会做、务实的人，而不是会说、务虚的人
光说不做假把式，工作生活中更多还是需要会做、务实的人，而不是会说、务虚的人
jing007727 学号：1812327502
现代职场，光说不做和光做不说，早已不可取了。说，沟通改变世界；做，实践出真知；说的含义，指沟通思想与计划，头脑风暴，互通有无，充份交流后的行动，才更有意义。做的含义，指脚踏实地，真正去参与去实施，不要高高在上指手画脚。就像中国女排，郞导是场边的战术指挥者，优秀的女排姑娘是赛场上的执行者，行动者，郞导卓越的指挥是多年参与实战积累出来的，而场上的队员，相互配合战术，没有沟通也不行。
我更认为：说是做的前提，而做，是更重要的事。
说是很重要的，言之有据的前提，一定是做了大量的调查，有相关数据做支持，同时结合自己观察或者亲手安排和做的过程的体会，才能说出相关论点，不是无的放矢。做了不说，谁知道整个流程有哪些可以改进，可以提升，默默低头做事，只是执行，自己对整个流程有所获益，完全可以广而告之，让大家一起进步
Shelly24488 学号：1907550058
做更加务实，能让一些东西落地，但最好的结果还不仅能做，还能总结出来复制到地方去，总结一下：务实的做，基于实践培训和复制。
做更加务实，能让一些东西落地，但最好的结果还不仅能做，还能总结出来复制到地方去，总结一下：务实的做，基于实践培训和复制。
yangtt1222 学号：1612924656
我认为做比说更重要，做是说的来源，只有你去做了，才有相关的实践经验以用来说。否则说就是无源之水，无法立足。没有做的说，是脱离实际的。所谓实践出真知，就是这个道理。
说的再好，最终还是要实践且完成该事情的
说的再好，最终还是要实践且完成该事情的
说的定义是沟通表达协调：
1、作为HR，沟通协调的工作占比是非常高的， 甚至可以说，沟通这种软素质在一定程度上，比专业度还要高。说的足够好，就能产生光环作用，掩盖众多缺点；
2、如果是不假思索的“说”，不能定义为合格的“说”，想要做到合格的沟通表达，应该做到的是脑中有思路框架，才能输出沟通，所以说的好的人，大概率逻辑思维和系统性框架也会比较好；
3、很多项目，源自于头脑风暴和共创讨论，idea都是先说出来，说带来的脑力成长和思维碰撞是闭门做事所无法带来的；
说的定义是沟通表达协调：
1、作为HR，沟通协调的工作占比是非常高的， 甚至可以说，沟通这种软素质在一定程度上，比专业度还要高。说的足够好，就能产生光环作用，掩盖众多缺点；
2、如果是不假思索的“说”，不能定义为合格的“说”，想要做到合格的沟通表达，应该做到的是脑中有思路框架，才能输出沟通，所以说的好的人，大概率逻辑思维和系统性框架也会比较好；
3、很多项目，源自于头脑风暴和共创讨论，idea都是先说出来，说带来的脑力成长和思维碰撞是闭门做事所无法带来的；
gege225646300 学号：1809009819
虽然这种‘说’是指，你自己的工作中的表达能力，反应的是一个沟通能力；那么那我认为做更要；说只是一个前提，有说才有后来的做！
如果你只会埋头苦干，可能你的直系领导会认为你这个人是挺靠谱的，挺务实的一个人，不会说的话，也会扣很多分；但是比光说不做的要好很多！相比之下，做更重要！
我认为有做出来的业绩才能说的出来，如果只有说的能力却没有做出来的事情，那怎么说呢？靠骗吗？
我认为有做出来的业绩才能说的出来，如果只有说的能力却没有做出来的事情，那怎么说呢？靠骗吗？
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