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# 组织战略
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组织设计操作指南

作者：ErikvanVulpen来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）组织设计既是一门艺术，又是一门科学。建立一个可以使人们共同努力以实现共同目标的系统的过程非常复杂，没有正确的方法。如何设计组织以及如何根据组织...
2023-12-15 15:13      283 阅读      人力资源方法论
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如何梳理公司流程和制度体系？

作者：人力资源方法论来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）根据企业价值创造活动分类，我们可以确定流程体系的基本框架，即主流程或一级流程。一级流程是企业最主要的价值创造活动，自身是“端对端”的闭环，这...
2023-12-15 15:13      640 阅读      人力资源方法论
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如何选择人力资源战略（10种）？

作者：JohnSullivan来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）今天分享10种基本的人力资源战略或模型：1、人员模型优先级和重点：低成本、基本交易和合法合规。描述：传统的人力资源方法和最常见的策略。人力资源部充...
2023-12-15 15:13      215 阅读      人力资源方法论
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如何衡量人力资源效率：12个指标

作者：ShaniJay来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）有效的人力资源团队是组织成功的关键，你如何确定有效意味着什么？让我们看看如何衡量人力资源效率，以确保你创造尽可能多的积极影响！一、什么是人力资源效...
2023-12-15 15:13      773 阅读      人力资源方法论
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组织诊断—组织状态评估

作者：人力资源方法论来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）当人生病不舒服不得不去医院的时候，都会先做一番基础检查，然后拿着化验报告找医院诊断，医生经过望闻问切之后，大致会得出一个基本的方向和病灶的可...
2023-12-15 15:12      269 阅读      人力资源方法论
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企业组织变革趋势

作者：人力资源方法论来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）根据某机构调研分析，组织设计是最受关注的人力资源领域之一，关注度达到92%，然后依次是领导力、企业文化、员工敬业度、学习、设计思维、人力资源部门...
2023-12-15 15:12      240 阅读      人力资源方法论
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如何改善团队绩效推动业务成功？

作者：Ernesto来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）今天的客户对与之互动的组织寄予厚望，在客户意识到他们对特定产品感兴趣之前，就需要感知需求并提供可用的产品。一旦产品准备好推向市场，在将产品交付消费者...
2023-12-15 15:12      150 阅读      人力资源方法论
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优秀&普通人力资源部门的差距——假设验证

作者：JohnSullivan来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）由于HR是一个模仿行业，很难在不同公司的HR职能之间找出任何明显的区别，几乎所有规模相似的人力资源部门都共享相同的程序和功能。通过我的研究，我发现...
2023-12-15 15:12      194 阅读      人力资源方法论
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CEO最想看到的10大人力指标

作者：JohnSullivan来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）大多数创建人力资源指标和招聘指标的人并不真正了解CEO的战略思维方式。如果你的指标不能直接且明确地涵盖诸如增加收入、生产力或创新等战略目标，它们根...
2023-12-15 15:12      254 阅读      人力资源方法论
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人力资源100年历史

作者：LindaPophal来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）人力资源部门自1900年代初就已经存在，并且发生了很大变化——从管理工资单到执行平等法，再到今天的现代战略业务合作伙伴。“人力资源”是危机中最先被召...
2023-12-15 15:12      304 阅读      人力资源方法论

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