招聘应该是作为HR最基本的一项技能了。可同样是做招聘的,有些人招聘速度很快,有些人一个月都招不到2个人。这是为什么呢?其实是每个人工作方法不一样,导致了结果不一样,那怎样提升招聘效率呢?
1、沟通
在接到招聘需求的时候,很多HR就直接网上发布招聘信息直接开始招聘了。其实这个动作快了,我们需要找需求部门沟通,为什么招聘这个岗位,需要怎样的人,招来是为了完成什么工作,这个职位的直属领导是谁,期望什么时候能到岗……问清楚这些问题再进行招聘,这样在筛选简历及面试人的时候就可以比较精准的找到合适的候选人,这样成功的概率也会高很多。
2、建立人才库
建立好人才库,在需要招聘人员的时候,可以在人才库快速的找到符合招聘需求的人,也可以通过储备的渠道,让这些渠道帮忙介绍或招聘。这相当于自己有个人才储备中心,在需要的时候能快速达成。
3、树立企业文化及打造雇主品牌
在候选人过来公司面试的时候,公司的布置和办公氛围给到候选人的印象是非常重要的,所以企业文化的树立也是相当重要的。还有就是面试者代表着企业,在面试时也要注意自己的形象与言行。
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