HR-理想与现实的距离

作者云紫歆 2021-12-29 17:00 776

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HR，你最崩溃的瞬间是什么时候？

HR一直以来都是夹心饼的角色，上面有老板，下面有员工，偏向老板的时候员工闹成一团，偏向员工的时候，老板说你能力不... 我要投稿 >

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一入HR深似海，回头早以忘记选择的初衷。

其实现在客观地说，我也不哭诉、也不抱怨、也不骄傲，其实HR也就是一份工作，工作嘛共性有很多，比如奇葩的文化、奇葩的老板、抠唆的福利、无休止的加班、晋升降级、工资，都一样，养挣钱嘛.........

我选择HR和大多数小姑娘的选择应该异曲同工，刚毕业的时候，觉得人事行政就是属于小姑娘的工作，体面稳定不累，冬不冷夏不晒，没有加班没有业绩，坐等发薪，想想挺美.........

当然了，现在让我再次选择，可能我还是会选择这个吧，毕竟别的也不大会，别的也很艰难，工作本身自难，哪哪都一样，现在回归正题，说说我遇到的HR那些艰难的过往。

1、沟通：这可能与我自身性格有关，我其实不大擅于与人交流沟通，有人说，做人事的肯定能言善辩、交际广泛，从某种意义上说也算。但是我说的是工作推进沟通，俗称“催命***”，催催催，HR的根本，催催催，HR的紧箍咒。上催领导下催员工，就没有我没有催过的人，HR最大的虚假光环就是掌握公司人脉，上至董事长下至促销员，没有不能认识不能接触的，第一份工作，做绩效考核，最难的是每月和各个分公司的领导对接指标，委婉提醒，借力打力的博弈，以及半遮半掩的心虚结果告知。遇到脾气好的还能体谅你只是执行，遇到不顺心的，劈头就是一顿七扯八扯的拐十八道弯的抗议，而你能做的只是笑，微笑，傻笑，当然了，不管是虚假同一阵营还是同仇敌忾还是晓之以理，你签字你同意我完成工作，皆大欢喜，哦不，我欢喜.........遇到拒不配合的，没事，告状，找领导，反正一直有高个顶着；

2、“作人作己”：HR处于中间位置，往往吃力不讨好，里外不是人，遇到要去辞退、仲裁、冲突的时候，作为专业人士，HR要站在公司立场据理力争，占据高地，以30几年的嘴皮子和几本厚皮的法律书，查漏补缺，将“敌人”打到，毕竟胜在专业，条例说来就来，这就不多说。第二份工作偏偏遇到自己被技巧处理或者强制排名，心中恶心自不多说，想想是不是“造孽”太多，惨遭反噬，所谓评分所谓绩效所谓客户满意度，虚假空洞得让人发指，身处其中的人往往只看到井边的一点点边沿，一度自我怀疑，蹉跎三年，跨过30大槛，度过人生转折点，蓦然开朗，我毅然离开了那片泥淖。

3、博弈站队：说博弈也不算是，新公司，小公司，50几人，居然复杂到让人头秃，究其原因无非是股东、利益、权利、话语权，争端无形中显现，我一个只想搞钱的小透明，颇为不适应，幸好还好自己领导还算和善靠谱，本部门秉着自己无害可有可无又很必须（打杂的时候）处于利益纷争的边缘地带，我是能少想就少想的人，得过且过的，这么着吧。不过说实话，第一次遇到人事这么“没有地位”的情况，毕竟以前“权利顶端”的日子还那么历历在目。嗨，淡薄才以明志吧，我升华了..........

总之，最后，发散颇多，想到哪里说哪里，奔奔碌碌，在HR这条路上也以8年多，奔9年了，抛开那些各种的表面各种的困难各种的噱头，所求无非是福利待遇安稳，工作也只是糊口的工具，且行且珍惜！

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