我一直有这样一个观点：有所成就的人只是在某一方面或几个方面有所成就，但绝不是所有方面。这样，我们加以鉴别，就能从有所成就的人身上学到正确的东西，否则误入歧途。
对于996，我想我们应该从两个方面来看待。
一、对于个体发展而言，996绝对是职场逆袭的必要条件。学习和进步已经是这个时代职业人的共识，如何在阶段性的职业生涯中超越别人，又平凡到卓越，我们看看有所成就的人他们是如何对待时间、工作和加班的。看看马云、刘强东创业初期的艰辛，他们绝对超越了996，所付出的时间和努力是常人所不能及的。
加入两个人资质、机会和付出相等，那么在一个职业生涯期所积累的工作经验和从中获得的收益，一定是那个付出时间多的人。不管是在公司延长工作时间，还是在家里继续工作，性质都是一样。看看我们身边优秀的伙伴，这几乎是一个不变的规律。
当然这种延长工作时间，其最重要的特点是个体在成长过程中追求进步、卓越而进行的自我激励行为，这种性质才有良好的结果。被迫的除外，要么是阶段性的，要么机械重复性的，对于个人的成长及经验的积累都是非常有限。
二、对于组织而言，996一定是弊大于利。几个互联网大佬提出这个观点，一再强调不是强制的，明显这是一种文化的引导。如今职业生态已经发生很大的变化，越来越多的职场新人不再讨论工作时间，而是想着如何不上班，自己创业，自由职业，自由工作制等，越来越多的企业在管理实践中已经发现，传统的、命令式的管理效率越来越低，如果企业还要营造996的工作方式，无疑是自断前程。
如果要想要尝试，也必须归回与第一点，即如何通过机制、激励和价值鼓励，让员工积极参与进来，自发的把自己的工作做到极致，不惜延长工作时间。
我们学习996，要吸取和学习其积极的意义，从而指导实践创造更大的效率。
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