我都快忘了，已经到12月份了。广东这边的天气，早上13度，中午就到了24度，早昼间温差极大。就像现在这个午后，我穿两件衣服，都感觉有些热，偷偷瞥了一眼我的一个同事，他已经脱了外套，身着一件短衫。估计他都忘了，现在已经是冬天了。
而我也快忘了，那一瘸一拐的双脚迈着踌躇蹒跚的步伐，走过或深或浅的脚印，在不断的挣扎与矛盾中，不知不觉地走向了2016年这场马拉松赛的终点。
我竟然不知该如何形容我的2016。
三月份时，我由人事工作转向行政。新领导对我这个老员工不太喜欢，我对这个新领导也不太热络。新领导转正后，他给我穿了不少小鞋，被他骂得体无完肤，然后他又去上面告状，说我这也没做好那也没做好，我被上上领导骂得狗血淋头。那段时间，真是夜里睡觉，梦的都是挨骂的情景。连续失眠了几个晚上，本来计划离职，后来想想就忍住了。不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
人与人之间的摩擦，总得学会融通与共处，毕竟同在屋檐下，毕竟抬头不见低头见。
新领导交办我的事，我也没有推委过，但我不喜欢他详问细枝末结，他还是时不时的搞一些小动作。比如，大家一起开会，就变成了我的批斗大会等等，好在总有人说句公道话。
上上领导找我谈话也是我行政这块儿的工作做得不好。我不知道他是从何处评价的，他从来都是一句批评的话，不直接说明某处某处应该如何如何去做。
有好几次，我都想替自己争辩，但他又总是岔开话题。或许我是真的做得不够好，工作几年，一直在做人事的事情，突然转至行政，难免有些吃力；另一方面，当初工作没交接清楚。交接给我工作的同事被公司试用期不合格处理，他自己对公司的情况不了解，有些东西问他，他也只说他的前任（做了三年多）没交接给他，所以只能由我自己摸索；另一方面，接触后勤这边的人，大家都不是很团结，加之新领导从中教唆与挑拨，刚开始一段时间工作进展得不是很顺利。而这些，我都无法跟上上领导说。
我能做的，就是与那个做了三年多的被大领导格外喜爱的前前任对比。安全生产方面，以前大领导提及，她就派安全主任去做一次检查；而到我这里，每月同部门主管、安全主任一起去车间全面检查，再做改善，月月如此；劳保用品，以前没怎么严格执行，现在我制定劳保用品的配戴时间与更换周期，做成透视表，进行分析汇总；接手工伤社保工作后，我将以前全部资料按工伤日期重新建立文件夹，做成分类汇总表，便领导查阅；以前的饭堂，卫生不是很干净，现在多少有些变化，也不用再吃动物内脏了；我每天都会下车间督促清洁工、绿化工、泥水工的工作进展……
或许，我不如那位前前任同事会笼络人心吧。有时候，有些委屈，感觉不受重用。大领导又是耳根软的人，别人说什么，他就认为是什么，不问我是什么情况，总是先把我批一通再说，后来也懒得再解释。只有自己知道，自己干过些什么。雁过留声，你所付出的努力总会有人看得到。因为年轻，所以总对自己说，就当是历练吧。
就在计划明年离职的时候，新领导静悄悄地走了。从他那里把宿舍管理分过来，我开始接手宿舍这边的工作。一开始着手，就发现许多问题，向大领导汇报后，便开始处理。而这个时候，我们又来了一新领导。目前，他还在试用期内，说话也比较客气随和，与他也没什么冲突，基本上大家和平共处。
宿舍抄电的数据，近一年来月月相同，不是电表坏了，就是宿舍管理员抄的数据有问题；复查电表，更换电表，盘查住宿人员，乱调宿舍人员，整治宿舍卫生脏乱差……，最头痛的就是本部门的后勤人员存在一人占两个宿舍或床铺等问题，导致宿舍资源浪费，找他们到会议室协商沟通，探讨一个和平的解决方案。加之月尾月初的工作夹杂在一起，前前后后忙了一个多月，慢慢才见整治效果。
这期间，总有人建议我离职，我也一直在思考这个问题，明年还不知道，因为要学点东西，学校就在公司附近，所以有些顾虑，总觉得应该让自己更强大一点再离职。
不知道明年会怎样，才过好年前的这两个月吧。
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5楼 毛小白
楼主为何从人事转做行政了呢？我做了5年的行政，说实话我现在说出来都感觉有点丢人，行政工作的优点在于只要资历老、在公司的时间长，就能够做好行政管理工作，为何放弃人事呢？
3楼 甜甜tian
和你有这相同的感受，我虽是负责人事的，公司压缩编制人事行政工作合并，人员减少之前想着多做点多学点的思路主动兼着做了行政的一些工作，最后行政的事情落地我头上。。。行政工工作不难但要做好太复杂了，我是来抱着学习来得结果成了我的工作虽是小小的抱怨吧！领导理解还好，我们的领导跟你的领导好像差不多，我现在想法很多事情唯有靠自己。
2楼 Ma253569127
我也是经历过行政工作，被 老板骂，但没有你那么伤心。我们要学会与人相处，有时情商比智商更重要。把自己的技能 提高，再考虑离职，先让自己升值。
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秉骏哥
刘伶谈薪论效
阿东1976刘世东
刘不是
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6楼 lgb2010
今年的经历只是你职业生涯中的一个小逗号，抬头向前，未来的日子将会更好，加油！
楼听雨
@lgb2010：谢谢鼓励，我会继续加油的。