一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 行政人事的困惑

作者 aiwo1983 更新于:2016-08-25 08:12 8582
此文已参与投稿活动
工作中的小故事
本期征文主题:工作中的小故事,欢迎您分享(以下3个主题任选其一,500字以上即可):1、招聘中的趣事;2、培训中...  我要投稿 >

  三年前进这家公司的时候只有40多人,到今天已近300人,着实也见证了公司的快速发展,也见证了LED行业的崛起。
  当一个老板,在本属于别人的舞台上疯狂旋转的时候,别人只好站在旁边垂手而立,还要时不时叫好,叫好还不算完,老板旋转累了,就会有问题的人臭轰一通,因为这不是老板的舞台。
  但是,轰过归轰过,等下一次,他又会情不自禁的跑到别人的舞台上,强势地舞动,别人也只好再一次退到场边无所事事。久之,这个舞台成了老板,那个舞台也成了老板的,所有的舞台都成了老板的,老板像疯了一样奔波在各个舞台上,而那些本来的舞者,只有打扫舞台的份,再也没有跳舞的动力和意愿,无论老板如何鞭策,这些人也再也跳不出曾经的舞步,每迈出一个步伐,都可能被老板轰,因为和老板的舞步总是不同。
  一个老板,如果不放权,就带不出团队。老板们好像陷入了一个怪圈,稍微一放权,底下人就犯错,只好再收回来,久之,老板越来越怕放权,底下人也越来越不愿意承担责任,因为稍微有一点的错误,就会被轰的狗血喷头,一无是处。
  于是,公司里,老板越来越忙,底下人越来越闲。基层糊弄中层,中层糊弄老板,老板没得糊弄了,只好自己担着。我们就会看到,一个硕大的躯体,被老板一只领头羊使劲的拖着,其他人都不使劲,全指望老板,躯体越来越缺乏灵动,逐渐败落。
  老板不放权, 他也总是猜忌怕有人窃取客户资料,自己的产品给别人同行等,其实内心有很多在顾及。
  对于公司管理人员,总觉得高管不作为,基层管理人员有工资快有主管的工资,高层要有什么方案,他又觉得不行,你们瞎搞,不懂,按他自己的去实行了,出了问题了,又大骂高管不作为,罚1000,罚3000.当然作行政人事主管,也采取了很多的方式和老板沟通,但无效。后来也尝试几个高管联合拿方案改善公司现有存在问题,他既不表态,也不行与否。
  公司的管理就像是菜市场,近300个,公司30个交了社会保险,其它有50人交了商业保险,余下的均否有保险,一直怕员工有工伤等问题,这里面的风险评估也作了分析报告上去,谈好了商业保险,合同协议也上交了,也未理会。
  也许各位同学会说,风险评估都上报了,不买出了事情老板出钱就行,问题就在这里,过去的两年有两起工伤纠纷,初均判定为九至十级:
  一起是一女员工下班回家,走路在乡村小道上被机动车压了脚,她自己本身是不懂,但是她的远方亲戚多少懂点,就说这样公司保险可以报销的,她就开始找公司,希望能享受这个待遇(弥补),因为公司管理组织混乱,后来我才知道这件事情,找了老板好几次,老板的态度很强,不可能,你有本事去告我,怎么可能下班自己被其它车压了,还要我给钱,等等,其它我也给老板讲解,我们有责任,没办法需要面对,老板还是坚持不理,后来对方请了律师,准备起诉,再后来可能也知道事情的严重性,好,要求沟通。按工伤等级加各种折腾费用约合人民币4万多元,后来等式下来付了12000元,员工也说可以,但对于这个事情的处理结果,老板的那些亲戚,一直说我没处理好,这个钱还可以少给,还可以把当时和员工一起来的她那个亲戚轰出去,这样的人不应该进公司的大门,等,期间也找了我很多的麻烦,也背后说了我的很多不是,但我的原则是只要老板不当面说,其它一切我可以藐视。
  另一起是一员工,由于车间的管理安排不当,使用小冲床导致手伤骨折,也是初判定为九至十级,这个对方也是要求工伤处理,老板觉得是故意的,觉得不应该承担,因为该员工的父亲也在公司上班,出了这事出医院后,我本想沟通迅速处理这个事情,然后问老板意见,一句不回,也是分析了事情的因果,最坏的结果等,后来老板也是说不可能,不会付,后来家属找到我,我其实很尴尬,后来我沟通无果,我也给员工家属讲,目前我也无能为力,最后是开庭处理,仲裁,对方请了律师,我去参加了开庭,也动用了我的关系还是希望沟通协商处理,最终处理是支付20000元双方这事就算化了,按工伤标准当时算下来大概总计在5万上下不了多少,回来后老板也是极度不高兴,对我处理的结果提出了质疑,他觉得20000万元的费用还可以少,理由是直接找员工,私下说,你不用请律师,我们双方解决,比如这20000元中律师他要支付5000,我们直接给他18000元,不就行了。当然后来他的亲戚更是在叫,你这人就不行,怎么会这样处理,公司要是多有你这样的人,公司都要被你干倒闭。
  我也郑重的向老板提出了离职,答案也是不可能,现在我想慢慢消减自己手上的事,退出这个局。
  公司好的人引不进来,老板又要想所有行政人员都工作10小时,希望每天都要上班,也能随叫随到。
  这是我人生中走得最长的路-套路。



行政人事的困惑


30

20

18

此文已参与投稿活动

工作中的小故事

本期征文主题:工作中的小故事,欢迎您分享(以下3个主题任选其一,500字以上即可):1、招聘中的趣事;2、培训中难忘的经... 我要投稿>
80后青年

18楼 80后青年

民企都是这样的,老板不放心,权是不会下放的,所有人围着他转

2017-01-21 16:07:47 回复 赞(0)

aiwo1983

@80后青年:他是明头上是放权了,便背后又指挥,

2017-12-20 08:14:33回复
哿小花

17楼 哿小花

跟我情况差不多,本人现在工作正在交接中!

2016-12-18 11:13:00 回复 赞(0)
大大君

16楼 大大君

跟我们现在公司几乎差不多,我考虑辞职有一段时间了

2016-11-16 17:11:19 回复 赞(0)
茅班班

15楼 茅班班

#赞赏# 恭喜你获得8月优秀征文奖,50个茅豆奖励已发放;9月征文已经开始了欢迎来投稿!

2016-09-01 14:45:21 回复 赞(0)
海宝NO1

14楼 海宝NO1

说实话,遇见这样的公司真的很让人无语,碰到这样的老板也真是够“霉”了。而其实,我们公司目前就是这个状况,然而有一点,相比于笔者较好一点的是,我的领导(人事行政总监)她深受老板信赖,虽不是全部人缴了工伤保险,也又出现过人员工伤情况,但是我们老板有仁慈之心会负责医药费并派人跟踪情况。

2016-08-29 13:26:48 回复 赞(0)
会飞的么么哒

13楼 会飞的么么哒

我们公司现在就是这种情况,基层糊弄中层,中层糊弄老板,老板每天忙的团团转,公司还是一盘散沙。。。

2016-08-24 15:10:21 回复 赞(0)

淡看红尘2017

@会飞的么么哒:O(∩_∩)O哈哈~

2016-08-30 16:48:22回复

艾米12粒粒

@会飞的么么哒:说得精辟

2016-08-31 10:09:41回复
郁郁蚊子

12楼 郁郁蚊子

一个好老板就是高于所有福利的最大福利

2016-08-23 21:51:25 回复 赞(2)
Daill先森

11楼 Daill先森

直接用你辞职的案倒给老板上堂劳动关系课。

2016-08-23 18:17:01 回复 赞(0)
蜗牛sanil

10楼 蜗牛sanil

我今天第二次看见这句,最长的路是套路。我上份工作也是LED行业,但我们只是销售商,套路太深了,工资到下月初才发,社保只给投标的几个管理者有买,其他福利啥的一概没有,我还兼职做标书,忙到死,销售也不会和你去沟通这个项目的情况,后来玩不下去了,我离职了。离职后,老板不给发工资,为了那点可怜的薪水,使劲为难我。

2016-08-23 16:59:56 回复 赞(1)
TRACY1107

9楼 TRACY1107

大部分民企都存在这样的问题,初创期老板什么都要自己干,上一点规模了,又觉得谁干得都不让自己满意。最后老板像陀螺一样不停的转,员工无事可干。企业能不能突破,关键看老板能不能实现自我突破。

2016-08-23 15:53:37 回复 赞(0)
凌晨九分

8楼 凌晨九分

特别理解,运气不能常伴老板左右,还是要正规化处理。诚心替老板省钱,又是花钱又是贴面子,最终换来做得不够好

2016-08-23 15:15:37 回复 赞(0)
开花的树123

7楼 开花的树123

楼主讲的前半段这个情况,跟我们公司的情况好像啊!除了我们公司给员工上保险以外。我已经在考虑是否要离开了,看到楼主最后也是提到了离职,看来大家的感觉和想法都差不多啊。一度以为是自己能力的问题,曾经怀疑过,不过现在看开了,也淡然许多了。
如果有特殊情况,老板不允许,那就暂时先呆着吧,如果没有特殊情况,这种公司还是离开比较好。

2016-08-23 15:06:57 回复 赞(1)
清华北大

6楼 清华北大

在哪个公司都有相似的情况,看完文章,只能说,真心觉得累,而且是累的无视,辛苦了

2016-08-23 14:46:46 回复 赞(0)
大雁001

5楼 大雁001

人讲蛮理,金石不开。

2016-08-23 13:36:35 回复 赞(0)
Elaine11281023

4楼 Elaine11281023

写的不错,互相支持,已投票,帮忙投我一票哦 http://www.nrktr.cn/rz/13961392.html

2016-08-23 11:58:31 回复 赞(0)
vickydong0k

3楼 vickydong0k

感觉好累,累在老板不理解还瞎指挥,心累

2016-08-23 11:30:20 回复 赞(0)
辣妈难当

2楼 辣妈难当

哎,理解,我也曾经走在这条套路上好长一段时间,现在解脱了。不过说回来,人力其实永远出不了这个局,如果只是一个专员另当别论。

2016-08-23 10:30:46 回复 赞(0)
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢参与本期征文!希望你今后能出更多精品文章……

2016-08-23 10:14:40 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
行善是一种本能
最新内容
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
7分钟前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
1小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
17小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
17小时前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
17小时前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
17小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
17小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
17小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
17小时前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
17小时前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
17小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
17小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
17小时前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
17小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
20小时前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
20小时前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
20小时前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
20小时前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
20小时前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
22小时前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
23小时前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
23小时前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
1天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
1天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
2天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
3天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
3天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
3天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
3天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
3天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
3天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
3天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
3天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
3天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
3天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
3天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
3天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
3天前    热点资讯
腾讯2026青云计划正式启动,首次开放课题资源库,探索校企合作新模式
3天前    热点资讯
产假期间无绩效,能扣除绩效工资吗?(二审判决)
3天前    热点资讯
蔡崇信称阿里工程师春节无休赶AI,全力追赶AI浪潮
3天前    热点资讯
破局人才断层:构建政企学研协同的未来技能战略蓝图
3天前    数字员工
哪吒汽车通知:今起居家办公!办公室门禁失效!
3天前    热点资讯
深圳:政策引导产业扶持 低空飞行场景多元拓展
3天前    政策速递
上海市委网信办指导小红书、B站等平台清理违规AI产品营销信息
4天前    政策速递
【人社日课】多地参保缴费,缴费年限合并计算吗?
4天前    热点资讯
提离职后,这5件事千万别做!
4天前    热点资讯
Deepseek驱动的HR内训师知识贡献度排行榜
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR内训师课程质量智能评分系统
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立内训师积分与晋升机制
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与员工忠诚度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与招聘竞争力分析
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商绩效评估与淘汰
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工离职率预测
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员奖金分配与代码质量挂钩
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR移动端微课推送与学习提醒
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR游戏化学习积分体系搭建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek打造岗位任务驱动型培训项目
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员奖金分配与专利数量关联
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与毛利率要求挂钩
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权价格与市场波动对冲
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据看板权限与部门层级控制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR虚拟仿真培训场景开发
4天前    AI提效
HR基于Deepseek设计OMO混合培训模式
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估因子权重与业务调整
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与员工晋升路径
4天前    AI提效
什么是“妈妈岗”,各省有哪些政策扶持?
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月12日)
4天前    热点资讯
教科书级“神操作”:员工主动辞职,公司一番挽留,反手“送”来8万补偿!| 劳动法库
4天前    热点资讯
产业转型遭遇人才断层:如何破解时代困局?
4天前    数字员工
腾讯集团副总裁蔡光忠:成都四大优势领跑AI产业新赛道
4天前    热点资讯
离职员工发万字长文谈阿里,马云发帖回应
4天前    热点资讯
于东来:员工平均税后月收入9千元
4天前    热点资讯
梁汝波:字节跳动会坚定追求智能突破
4天前    热点资讯
今日打卡案例 869 已人打卡
老板和候选人薪酬没谈拢,HR能干啥?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

AI赋能HR战略升级

 

06-19 19:28 26

第十一课【AI综合高阶实战训练营】-2期

孟卓  三茅AI研究院/高级研究...

已结束 可回放 323

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
电子| 淑婷在公室被躁到高潮观看| 女人吃男人鸡要多久恢复| 星空传媒天美传媒有限公司| 9.1免费漫画网站NBA| 久久久综合精品一区二区三区| 26个阴性外貌长相图片| 欧美电影免费观看电视剧大全| 同学的母亲中字ID| 女被扒开腿狂躁xXXXX| 自述吃了春晚药后有多疯狂| 姨母的绣感中字3| 蜜桃成熟时在线观看| 双飞娘俩国语版电视剧免费观看| 《完美邻居2》电影在线观看| 菩菇短视频APP免费版本下载 | 美国大片又大又好看的PPT| 《我的漂亮老师2》电视剧免费观..| 八戒八戒在线看免费观看电视剧 | 《漂亮的秘书HD》在线观看| 家庭教师3| 《老板娘2》完整版| 成品图片的网站| 星空传媒天美传媒有限公司| 强伦轩特级A片免费播放女的老师| 少妇被大黑捧猛烈进出动态图| 15岁的少女与狗高清电视| 意大利《空乘》3| 蜜桃网站| 韩国电影片| 在床上怎么做才能让男人荷尔蒙提..| 真人刺激战场40分钟电视剧| 人狗大战2免费观看正版| 双人床上做运动后排有伤害吗| 丈夫不在家儿媳想老公的背景故事| 《诱人的女房东3》| 《完美邻居2》电影在线观看| 老公说我越来越骚的心理| 日本大片又大又好看的PPT| XXXXX做受大片视频麻豆0| 星空无限传媒免费观看电视剧