先说两句题外话：最近忙着复习准备一个重要考试，还有六十多天。虽然这个年纪想读书已经不是自己可以轻易主宰的事情，但还是妄图走一走狗屎运。许久不来，三茅上大概已经没了熟识的人，不过人活着又不是为了给别人做展品，抽空写点小文自得其乐吧。

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    CC是我的一个熟人，我其实并不喜欢她。但我也一直没有讨厌起她来。

    CC是我曾在职的某公司董助一枚，人长的不算很出众，却能在三十岁出头混到这个岗位上，也算是有两把刷子。姑且不说哄得董事长各子公司总经理们花儿一样怒放，惟命是从，笼络下属也很有一套。

    于是，当年年初综合管理中心总监被离职，下属部门被瓜分，CC便在此刻正式接管公司的行政人事部。但CC的专业知识很山寨，所以我打心眼儿里就没瞧上。

NO.1

    我比CC早入职，比她略低半级的闲职。CC接管行政人事部不久后就翻遍了公司的人事档案，之后就隔三差五的来找我聊天。后来演变到找我商议人力资源相关的薪资结构，人选甄选，系统管理，风险管控对策，一开始我还挺乐意，用我这三脚猫的功夫，既练手又不费劲，何乐而不为。但后来看着自己的方案提议被改的面目全非之时，我就恼了，打死不肯再开口。

    CC看着扭成麻花的我，嘿嘿的笑，别跟个倔驴一样，如果不修改，你做的所有东西都将是永远的泡影，修订完我才好去推广，让这些成为现实。难道你不想看看自己的方案有没有效果？

    这话直中我命门，我不甘心的摊了摊手，我不介意你改动，但我不乐意你随便改动，比如上次的薪资方案你不能因为高管抗拒就把30%的绩效改到不足10%，那么点儿钱就不要做绩效好了。稍微懂点儿行的人如果知道是我做的，人家肯定以为我傻帽。

    CC盯着我看，边看边笑：没事，这土包子公司没人看得懂。

    我全身鸡皮疙瘩瞬间就冒了出来：快给你招HRM，解放我。

NO.2

    私营工厂里的行政人事部向来不是亲妈养的，鸡毛蒜皮的服务性工作一大堆，保安，消防，宿舍，食堂，车辆，样样都是为人民服务。人力资源基本就是招招工，考考勤，跑跑社保，再顺便解决点儿纠纷。底子弱的让人惊心。

    我建议她把行政和人事切成两个部门，之前的经理任行政经理，把行政费用分摊，固定资产管控，公司证照变更审核，政府关系维护纳入统筹。服务性工作做好了可以把手伸长一点儿，做做企业管理。人事部分另招。

    CC叫我一起面试了大约二三十人，每场面试她都乘兴而至败兴而归。最后实无奈至极，我问她，你究竟想要一个怎样的人，她沉吟半分钟，有点儿无辜的看着我，我只看人，我不懂专业。我指着刚走出来的那间面试室，这人怎么样？

    她说，还行。

    我说，还行就用吧，挑来挑去，哪儿来的完美先生。

    就这样，CC折返面试室，半小时之后物美价廉的拿下了KI。

    他就是CC的HRM，中年男性，小四十，略娘（主要是比我娘，o(╯□╰)o）。

NO.3

    KI入职的第二天，CC说要带着他去每个子公司拜见总经理。我不屑一顾。想当初我入职，邮件群发昭告天下之后，我不都自己去一个一个拜访各位老总的，哪儿还跟没断奶孩子一样要娘带着才能见人？

    CC有些恼，她说，KI是新来的空降兵，他要是自己单独去，万一底下哪个老总不给他好脸色了怎么办？再说，前任总监离职带着主管一起跑了，下面现在连个正经主子都没有，几个专员带着都不合适，身份显得轻薄了。我的人，一定不能让人轻贱。

    哼，脸面是自己挣的，你不带着才试的出真伪。那一瞬间，我虽然是有些瞧不上这种包养式的帮带，但却又有点儿微微的感动。

NO.4

    KI的简历写的很漂亮，各种X资企业多年管理经验，谈吐之间也很稳妥，做事也细致，但是性子终究是温吞了些，总难以取得明显的业绩。这种循规蹈矩的做事风格在人力资源已经成型完善的公司是没有什么问题，但在一个鱼龙混杂急需大力改良成长人力资源部门的公司显得过分不温不火了些。

    CC有点儿坐不住了，某天中午她提议我们去吃大餐吧。

    我还是摊开手，我没带钱。

    她嘿嘿一笑，我带了，走走我请你。

    席间我吃的满嘴流油，席毕我就被收买了。

    我说，公司的人事目前都纠缠在事务性的工作上，我推荐一个人均不超过10块钱的人事系统给你们，你让KI把这个系统拿下，吃透推广开，从手工时代进入系统时代。我保证人力资源部的工作效率比现在提升两三倍。让你们从繁琐的资料整理中解放出来，专心做做流程梳理，岗位评估，员工培训，绩效管理，顺便改善一下群众关系，提高提高员工薪酬福利，看看啥时候让我能从公司食堂吃到一只大闸蟹。

    CC白了我一眼，等着吧。

    次日我约了合适的系统公司和KI及CC见面，一切顺理成章。低投入，高回报。如果不是公司够山寨，这个主意完全不算是个主意。O(╯□╰)o

    KI也是很领情，半年多时间内非常勤奋，每天亲自跟进专员，手把手的在一线测试，加班加点解决问题，很快成绩显赫，董事长赞赏有加。KI一个劲儿感谢CC栽培。

    哼，白眼狼。我跟CC说，都没给我一个谢字，你们部门以后都不要找我帮忙了。

NO.5

    系统启用之后，KI虽然腾出了大把的时间，但是仍旧做不出其他成绩来。KI在X企多年的工作经历就是围绕着招聘考勤和社保员工关系。他的工作经历对于当初一无所有的人力资源部门来说是最恰当不过的，但如果需要往上再走一步来看，看起来就有些吃力。对于一个四十岁的男人来说，稳妥却缺乏突破也似乎没有太多悬念。

    无大错也无大过。鉴于曾经取得过成绩，短期内一切风平浪静倒也没多大事儿。

    但一场员工纠纷让KI的小秘密暴露。某上午公司旗下的一家工厂，员工几十号人席地而坐堵了门。纠其原因，是派遣公司拖欠薪资的问题。CC那一整天都铁着脸，什么也没说，带着KI和行政经理一起去处理问题。派遣公司因为要求其当天必须支付拖欠员工工资，并与其解除合作关系，而狠狠的告了KI一状。显而易见，KI是有了某些既得利益，所以对于资质不足的派遣公司不合规的做法放纵了那么一下子。就这么一下子，让他万劫不复。

    CC当天晚上跟我发微信：KI是我带进来的，虽然我恨他没有给我长脸，但除了这件事他毕竟也算的上勤恳。我还是要给他一次机会，仅此一次。

    我回了个笑脸：你的下属你决定。

NO.6

    此事虽然CC并没有声张，但KI在那件之后，明显的有些灰头土脸的恼羞，不多久后就离职了。之后，人事部没有再招经理，CC亲自带几个专员，据说做了很长一段时间，直到新的HRD入职。

    当然，之后很多事情都是听说了，因为我在KI离职前跳槽了o(╯□╰)o。这是题外话。

结语

    看到这期征文题目，我不知怎么的突然一下子想到了CC和KI。关于这一对领导与下属。

    我是局外人的身份，所以无法断定孰是孰非。一千个人眼中有一千个哈姆雷特，我也无法评判谁是不是好领导谁是不是好下属。

    但我知道，CC虽狡黠却又也真心护佑下属，KI虽贪婪却也懂得勤奋吃苦。没有谁是单面的镜子，虽然我们都是多棱多角，有阳光的一面也势必有暗黑角落，但内心有些底线，总还得守得住。