看到这个话题,其实每个HR都有自己的想法的,因为只要你做过招聘,那么你就会对内某个领导“痛恨”,外外某个同学鄙视与谴责,原谅这个“恶毒”的HR吧,因为他们也是在火上烧烤者,所以,别用正常眼光去看待:坐在办公室、吹着空调的HR、打打电话神马的。
校园招聘,做过一些,整体上,效果是越来越不理想,一方面是学生自主性更多了,一方面,公司能够提供的条件好像“永远都不变”,所以,做了N年的招聘或者做了N年的HR以后,我们也麻木了,也不仁了。
谈到选什么人,很大程度上是依据面试官的喜好来的,所以什么测试,什么观点,什么不足,都是源于HR的自圆其说。要想短期被面上,所以作为大学生来说,写简历、修简历,学话术、学技巧,而作为HR来说,很多就是背试题、看流程、问领导,哎,都是这么“苦逼”的一群人,导致了,最后,大家都不满意。
什么样的人值得招聘?对于HR来说,有潜力、稳定就Ok了,其他什么的,谁知道呢,是吧,对于大学生来说,有前途,有事做,就Ok了,其他什么的,谁知道呢。
下面我们分别聊聊这两块:有潜力、稳定和有前途、有事做
1.有潜力、稳定
对于几分钟就能决定是否录用的HR来说,大学生需要在短期接触中,了解到HR的成长经历,而作为HR成长经历来说,特别是看起来顺风顺水的HR来说,他是很愿意分享的,我们可以称作为“吹牛皮”,面试前的几分钟,熟悉,并了解HR面试官的风格,就显得很重要了,问一些HR成长经历,能够帮助你快速了解其成长经历,并依据现有的情况,提出未来的想法,如果你达到了这样的情形,此时HR会给你评价:此人,有潜力,因为与自己比较符合,让他看到了以前的自己,而培养一个以前的自己,他会很有成就感的,所谓的“前辈”就产生了。OK,面试前的短期阶段,了解你的面试官的成长历程,有助于帮助你进行相关的规划,产生有潜力的评价。
稳定,这个词语,对于做销售也好,做其他岗位的员工也好,HR面试官都是以人岗匹配进行,而作为大学生来说,不存在人岗匹配,因为很多时候,HR也不知道要招聘这些干嘛,分配哪些岗位,所以,常常他们会以“家庭条件、能否能吃苦(公司环境很恶劣的)来衡量一名大学生,所以,这个时候,如果有做义工、志愿者的同学,概率相对比较大,家庭条件一般的同学,概率也比较大,而你没有这两项“优势”,那么请你注意你的实习经历,不要那么多,而是精就Ok,侧重短期对于自己的收获,就是往潜力方面去挖掘了。
2.有前途、有事做
为什么,人家大学生拿着一千多的工资,或者拿着两千多的工资在一线上班,而一线上班拿着多他们几倍的工资,工作时间一样,工作强度也差不多,因为人家觉得有前途,所以干了,也许有HR会反驳,大学生相对来说有其他福利等等的情况,我想表明一个观点:对于有梦想的人,觉得这个事情有前途的人,他短期是能够接受比现状更困难的环境、薪资等情况,所以,不管对于面试也好,招聘进来也罢,跟踪与面谈,是主要的一个行为举动,这个举动呢,就是不断协调并产生一个观点:建立在事实的基础上,达成未来的一个愿景、规划,这个就是我们经常听到的职业规划。说到这里,很多HR会说,罗老师,你说的职业规划,很多时候就是一句屁话,什么都不是,作为过来人来说,由于前期的环境影响,前提自己的努力不够,产生这样的想法,很正常,或者产生这样的认知,也是很正常,但是请注意,我们是招聘新人,如果新人也与老员工一样,如同行尸走肉或者存在一段时间就有了老员工的弊病,试问:我们招聘新人意义何在?所以,传播正能力,始终是作为老员工,特别是HR的一项重要的举动。
对于新人来说,积极是肯定的,而一旦闲下来,他们就会不断想,不断无聊,问题经常就在这样的情形下产生,这个工作,做的无聊、无趣,主观能动性下降或者几乎没有,所以,作为HR来说,给他们找事情,给他们谈话,促发主动做事,也是一件很有必要的事情,实际经历中,我们一般是每个月,每个月聊一个,而,对于其上级评价、同事评价,都会进行收集整理,汇总并提出相关要求到新人身上。当然,有人会说一个月一次的聊天,解决不了多少问题,而在前期三个月中,能够大大降低流失率,确实事实。所以,有事情做,找事做,能做事,也是衡量一名HR的水准。
后记:不管是有潜力、稳定也好,有前途、有事做也罢,都建立在充分沟通的基础上的,如果作为一名HR,不能有效进行沟通到位,那么产生了双方的时间、金钱浪费,所以,提醒即将面临岗位的大学生,真诚、充分的沟通,更有助于帮助你找到适合自己的岗位与方向。
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18楼 带你去海边
看小明这标题,我以为是要开唱了呢O(∩_∩)O~投票点赞支持