半年的工作结束了，感觉真的是有些心累了！
本职工作：1、招聘：老总名下两家公司的招聘工作，预计招聘人员10人，实际招入人数10人，顺利完成工作；
2、薪酬改革：一家公司的薪酬改革意见，一家公司的薪酬改革制定+落实；
3、绩效评估
心累：1、招聘人员总经理反复不定，招了又说不招，不招又说招；
2、薪酬说明会的时候，因为本人到另一家公司落实薪酬改革方案，结果总经理把薪酬说明会搞砸场子了，回来收拾一堆残局，若干人员离职，只是因为他们理解的意思跟总经理的意思不同，从而导致大家误以为公司在想方设法克扣他们工资；
3、绩效评估标准在实施的第二个月，总经理才决定下来，而且有些项目是重复考核，结果导致个别员工离职。
下半年的工作计划：1、系统化人力资源管理方案，2016年实施；
2、人力资源测评工作细化。
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