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粤西地区人事第一季度工作总结

作者 kingslai 2013-12-10 12:16 1329
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2013年度工作总结
年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期...  我要投稿 >

粤西地区人事第一季度工作总结

一、第一季度工作总结

1、第一季度粤西地区人员概况

(1)截至到11年3月31日,公司总人数 169人 。各级别人员分布状况如下:




 

 级别

 

 

 11年1月份人数

 

 

 11年3月份人数

 

 

 10年平均人数

 

 

 该级别1200人数

 

 

 离职率

 



 

 副总监级

 

 

 0

 

 

 1

 

 

 1

 

 

  

 

 

  

 



 

 经理

 

 

 1

 

 

 0

 

 

 1

 

 

  

 

 

  

 



 

 部长

 

 

 4

 

 

 11

 

 

 8

 

 

 1

 

 

 0.64%

 



 

 副部长

 

 

 15

 

 

 11

 

 

 13

 

 

 1

 

 

 0.64%

 



 

 主管

 

 

 23

 

 

 23

 

 

 23

 

 

  

 

 

 1.28%

 



 

 文员

 

 

 22

 

 

 28

 

 

 25

 

 

 4

 

 

 2.56%

 



 

 作业岗

 

 

 78

 

 

 95

 

 

 87

 

 

 1

 

 

 26.92%

 



 

 合计

 

 

 143

 

 

 169

 

 

 156

 

 

 7

 

 

 5.13%

 





(2)管理人员质量分析




 

 年度

 

 

 管理人员总人数

 

 

 学历

 

 

 平均年龄

 

 

 平均司龄

 



 

 中专/高中及以下

 

 

 大专

 

 

 本科以上

 

 

 高中以下比例

 



 

 2010年

 

 

 74

 

 

 19

 

 

 39

 

 

 16

 

 

 25.68%

 

 

 29.5

 

 

 3

 



 

 2009年

 

 

 62

 

 

 18

 

 

 31

 

 

 13

 

 

 29.03%

 

 

 30

 

 

 3

 




目前我司管理人员中专/高中及以下的学历人员占比仍然较大,主要是在终端管理岗位上,尤其是连锁店的管理干部学历偏低,后期将通过1200大专生的引进来改变这一现象,提升终端管理人员素质。

(3)第一季度人员异动情况、原因分析;

截止到2011年3月31日止,湛江公司共离职50人(不包括1200八期实习生和季节工);(单位:人)



 

 级别

 

 

 离职人数

 

 

 离职率

 

 

 主要离职原因

 



 

 部长级

 

 

 1

 

 

 0.64%

 

 

 违规操作被动离职

 



 

 副部长级

 

 

 1

 

 

 0.64%

 

 

 考上公务员

 



 

 主管级

 

 

 2

 

 

 1.28%

 

 

 一人被动离职、一人找到更好工作

 



 

 文员级

 

 

 4

 

 

 2.56%

 

 

 找到更好的工作、照顾家人

 



 

 固定作业类

 

 

 19

 

 

 12.18%

 

 

 找到更好的工作、照顾家人

 



 

 计件作业类

 

 

 14

 

 

 8.97%

 

 

 找到更好的发展机会

 



 

 终端作业类

 

 

 9

 

 

 5.77%

 

 

 无法适应工作环境

 



 

 合计

 

 

 50

 

 

 32.05%

 

 

  

 




备注:离职率=离职人数/[(期初人数+期末人数)/2]

2010年湛江公司离职率为32.05%,2010年湛江公司一共离职70人,其中1200八期大专生实习后未签约或解约离职的有10人、旺季季节工离职10人。管理岗离职8人,占离职总数的16%;作业岗离职33人,占离职总数的66%;终端作业岗离职9人,占离职总数的18%。




 

 2010年异动严重岗位对比分析表(数据截止2011-2-16)

 



 

 岗位

 

 

 部门

 

 

 年初在岗人数

 

 

 新进人数

 

 

 离职人数

 

 

 晋升人数

 

 

 调入人数

 

 

 调出人数

 

 

 目前在岗

 

 

 离职率

 



 

 营业员

 

 

 人民大道南店

 

 

 11

 

 

 7

 

 

 7

 

 

 2

 

 

 1

 

 

 2

 

 

 8

 

 

 74%

 



 

 荣基国际广场店

 

 

 10

 

 

 5

 

 

 4

 

 

 2

 

 

 1

 

 

 1

 

 

 9

 

 

 42%

 



 

 兴华广场店

 

 

 12

 

 

 2

 

 

 2

 

 

 1

 

 

 0

 

 

 2

 

 

 9

 

 

 19%

 



 

 中心库


 仓管员

 

 

 区域配送中心

 

 

 7

 

 

 7

 

 

 8

 

 

 0

 

 

 1

 

 

 0

 

 

 7

 

 

 114%

 




2010年离职严重岗位分析如上表,离职原因如下:

A、对员工关注不够,员工缺乏归属感,容易产生离职情绪,后期部门负责人及新员工带教人应加强员工沟通,人事部门应加强员工沟通的跟踪,关注员工的情绪变化;

B、薪资不具备竞争力,根据招聘过程中信息收集,一般作业岗人员期望税后工资在1500以上,暂时我司终端作业岗员工较大部分是无法达到该薪资水平;

C、与同行业相关岗位相比,我司工作强度相对较大,上班时间相对较长。

2、招聘培训工作开展情况

A、招聘;

2010年湛江公司各部门提出招聘需求共85人,招聘到位79人,招聘完成率93%;目前各岗位在职人数51人,28人离职,2010年新入职员工离职率35%,除售后工人旺季后正常流动外,2010年新入职人员离职率为22%。

1200八期计划招聘人数13人,其中签约人数11人,招聘完成率85%,实际报到人数7人,目前在岗5人,离职率为29%。

B、培训:

2010年湛江公司共开展培训项目38项,其中新员工培训11次,新进营业员上岗资质认证11次,管理岗通用持能培训4次,专业能力培训12次。培训课时共计519小时,参训人数281人,合格人数278人,合格率为99%,培训项目覆盖公司各个体系。


3、2011年第一季度薪酬费用状况





 

 地区

 

 

 薪酬费用(万元)

 

 

 费率

 



 

 计划

 

 

 实际

 

 

 增减额

 

 

 计划

 

 

 实际

 

 

 增减额

 



 

 茂名

 

 

 495.62

 

 

 522.52

 

 

 26.90

 

 

 

 3.62%

 

 

 4.02%

 

 

 0.40%

 



 

 阳江

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 湛江

 

 

 435.51

 

 

 448.21

 

 

 12.70

 

 

 

 4.08%

 

 

 4.28%

 

 

 0.20%

 




2010年湛江人事费用相比2009年有较大幅度的增长,2010年年度调薪及作业岗增加工龄工资导致工资费用都比09年有较大幅度增长,同时2010年大批量招聘,同时终端人员不稳定,导致入职半年左右离职的人员较多,对薪酬费用也造成较大成本浪费。2010年薪酬费率及费用仍然是远远高于集团和大区水平,我司人均投入产出仍然较低,相比09年并未有较大幅度的提升,薪资增长幅度远高于销售增长幅度。薪酬费用控制、人员绩效提升仍然是11年人事工作的重点。


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2013年度工作总结

年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期征文,将... 我要投稿>
邓期

1楼 邓期

行政人事,独创资料人不问。欲见好学,还尽伊人上进心。互访哦!

2013-12-10 14:41:35 回复 赞(0)

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